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        “CPPC+CPCC”倉儲管理模式在卷煙物流中的應(yīng)用研究

        2017-09-03 01:33:40周華蔣光華姚仁浩李仁偉余志浩林濤
        物流技術(shù)與應(yīng)用 2017年7期
        關(guān)鍵詞:密集型密集出庫

        周華 蔣光華 姚仁浩 李仁偉 余志浩 林濤 /文

        “CPPC+CPCC”倉儲管理模式在卷煙物流中的應(yīng)用研究

        周華 蔣光華 姚仁浩 李仁偉 余志浩 林濤 /文

        本文介紹了貫通式和穿梭板式密集倉儲技術(shù)特點,著重對目前密集倉儲管理模式特點進(jìn)行了分析,并根據(jù)安順煙草實際需求,建立了“CPPC+CPCC”密集儲分一體倉儲管理模式,對不同類型卷煙采取不同倉儲策略,以滿足各類卷煙對庫容量和出入庫效率需求。

        儲分一體系統(tǒng)、卷煙倉儲、倉儲管理

        現(xiàn)代物流建設(shè)是實現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”的重要支撐,是傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。各地市煙草公司順應(yīng)全國煙草發(fā)展趨勢,對物流中心進(jìn)行升級技改,采用先進(jìn)的管理理念和管理手段,實施卷煙倉儲、分揀、配送的現(xiàn)代化管理。安順煙草卷煙物流配送中心于2011年底建成,設(shè)計庫容6500箱,隨著年度卷煙銷量的快速增長,近年來平均庫存達(dá)8000箱以上,遠(yuǎn)超原設(shè)計方案對卷煙銷量增長幅度的預(yù)測,倉庫庫容明顯不足。結(jié)合當(dāng)前情況,筆者提出基于“儲分一體工藝”,以精益思維為核心,研究低成本、流程簡潔的“CPPC+CPCC”密集倉儲管理模式。

        一、煙草物流密集倉儲模式現(xiàn)狀

        1.密集倉儲管理模式類型

        密集型倉儲模式采用創(chuàng)新的存儲模式,以“密集貨架”為存儲載體,采用“設(shè)備不動,貨架運動”的設(shè)計思路,實現(xiàn)從設(shè)備穿梭運行存取到貨物自身移動存取的“主動式”存儲模式。消除了設(shè)備移動穿行的空間,極大地提高了倉儲密度。與傳統(tǒng)的立體貨架、三層貨架的存儲方式相比,首先他消除了貨物托盤間的安全距離、貨物高度上設(shè)備存取安全距離、設(shè)備穿行存取安全距離,通過三維空間上的緊密壓縮,形成一個密度極高的整體,有效提高了倉庫的存儲能力,實現(xiàn)倉庫密集化管理。

        密集型倉儲模式主要有:貫通式密集倉儲模式和穿梭車式密集倉儲模式,如圖1。

        圖1 :密集型倉儲模式

        貫通式密集倉儲模式:貫通式密集倉儲系統(tǒng)由貫通式貨架、動力輸送、以及叉車或者堆垛機(jī)組成。輥道運輸托盤對棍子需有較高的同心度,為保證托盤受控滑動,需要安裝阻尼裝置、緩沖裝置以及出庫分離裝置等。

        穿梭車式密集倉儲模式:穿梭車密集式倉儲系統(tǒng)由穿梭式貨架、穿梭車以及叉車或堆垛機(jī)等組成,這種高密度、高效率的儲存方式可以提高倉庫空間利用率,使貨物存儲量提高30%以上,具有節(jié)省空間、物料調(diào)度靈活、出入庫速度快等特點。這是目前煙草行業(yè)極力倡導(dǎo),且較適合的密集式倉儲技術(shù)。

        2.儲分一體倉儲管理模式規(guī)律

        許多卷煙物流中心都采用儲分一體倉儲系統(tǒng),儲分一體倉儲模式的解決方案,關(guān)鍵設(shè)備與控制系統(tǒng)等越來越完善。針對行業(yè)內(nèi)儲分一體模式特點,筆者進(jìn)行了調(diào)研分析,該模式存在下列問題。

        (1)區(qū)域空間獨立:現(xiàn)有儲分一體倉儲管理模式,多建立獨立于倉儲區(qū)和分揀區(qū)以外設(shè)置的功能獨立區(qū)域。在時間和空間上存在,現(xiàn)有儲分一體區(qū)存在卷煙由倉儲貨架到儲分一體貨架的轉(zhuǎn)移物流活動,并未真正實現(xiàn)倉儲與分揀的無縫銜接;同時,需要更多的倉儲面積。

        (2)成本投入較高:現(xiàn)有儲分一體管理模式的設(shè)備復(fù)雜,需配置自動入庫碼垛系統(tǒng)、自動拆垛出庫系統(tǒng)、堆垛機(jī)系統(tǒng)、穿梭車系統(tǒng)、倉儲管理及調(diào)度系統(tǒng)等。

        (3)操作復(fù)雜:由于設(shè)備復(fù)雜,需要具備較高素質(zhì)的人員進(jìn)行設(shè)備的操作和維護(hù);由于卷煙訂單季節(jié)性差異,密集通道存在調(diào)換通道的可能性,調(diào)整流程較為復(fù)雜;同時一旦設(shè)備故障,修復(fù)難度較高;

        (4)設(shè)備故障損煙:儲分一體系統(tǒng)往往配置機(jī)械手出庫操作,易發(fā)生機(jī)械手故障,造成損煙。

        二、“CPPC+CPCC”倉儲管理模式應(yīng)用

        目前行業(yè)內(nèi)儲分一體工藝應(yīng)用多是建立獨立于倉儲區(qū)和分揀區(qū)之外的儲

        圖2:“CPPC+CPCC”儲分一體模式圖

        圖3 :“CPPC+CPCC”倉儲管理模式入庫流程設(shè)計

        圖4:“CPPC+CPCC”倉儲管理模式出庫流程設(shè)計分一體區(qū),存在初期投入費用高、占地面積大、出庫工藝繁瑣等問題,并不適用于解決安順煙草聯(lián)合工房建筑面積小帶來的庫容量問題。安順煙草以“最少資源投入,創(chuàng)造盡可能多的價值”的精益思維為核心理念,采用科學(xué)的設(shè)計方法,選型先進(jìn)的貫通式密集倉儲系統(tǒng),建成高度信息化、深度智能化、適度自動化的卷煙物流配送中心物流系統(tǒng)。

        1.“CPPC+CPCC”倉儲管理模式應(yīng)用思路

        根據(jù)各類卷煙對庫容量和出入庫效率的需求不同,結(jié)合現(xiàn)有倉儲實際條件,圍繞卷煙庫存管理形態(tài)不同(卷煙倉儲存在兩種形態(tài):件煙狀態(tài)Case和成垛狀態(tài)Pallet),對A、B類和C類卷煙分別采取不同的倉儲設(shè)備,構(gòu)建“CPPC和CPCC的儲分一體模式”,如圖2。

        (1)A、B類卷煙:實現(xiàn)了件煙入庫C——件煙成垛,P——整垛移動至拆垛工位,P——拆垛成件煙出庫,C——件煙輸送補(bǔ)貨,即CPPC儲分一體模式;

        (2)C類煙:實現(xiàn)件煙入庫C——件煙成垛,P——件煙拆垛拼盤移動至拆垛工位,C——件煙出庫,C——件煙輸送補(bǔ)貨,即CPCC儲分一體模式。

        2.“CPPC+CPCC”倉儲管理模式作業(yè)與流程

        (1)“CPPC+CPCC”倉儲管理模式作業(yè)

        A、B類卷煙:通過貫通式密集倉儲技術(shù)實現(xiàn)對A、B類卷煙的密集倉儲,滿足對倉庫庫容量的需求,通過技術(shù)創(chuàng)新,利用穿梭車實現(xiàn)A、B類卷煙整盤自動化出庫,設(shè)置獨立拆垛工位,實現(xiàn)一對一人工拆垛出庫,取消了備貨區(qū),實現(xiàn)A、B類卷煙的儲分一體化。

        C類卷煙:對C類煙(包括異型煙)采用三層貨架進(jìn)行在倉儲,通過卷煙拆垛拼盤出庫,結(jié)合LED屏幕顯示需出庫品規(guī)卷煙,由人工按順序放至輸送,實現(xiàn)件煙出庫。

        (2)“CPPC+CPCC”倉儲管理模式入庫流程設(shè)計 如圖3。

        (3)“CPPC+CPCC”倉儲管理模式出庫流程設(shè)計 如圖4。

        三、應(yīng)用成效

        項目實施后,對比三種貨架倉儲工藝,“CPPC+CPCC”密集型儲分一體模式的應(yīng)用,取得如下效益:

        1.庫容量提升

        存儲面積有效利用率從31.2%提升到48%,有效利用率提高16.8%;因倉儲利用率提升,存儲量從6282箱提升到8424箱,存儲量提高34.1%,實際增加倉儲卷煙量2142箱,完全滿足大多數(shù)時間儲存7000箱左右的要求。

        2.用工成本減少

        密集型儲分一體模式較三層貨架模式,倉儲出入庫操作人員從4人(叉車司機(jī)2人,出庫備貨2人)減少到1人(叉車司機(jī)1人),節(jié)省3人,節(jié)約人工費用27萬元。

        3.作業(yè)時間降低

        密集型儲分一體模式較三層貨架模式,日減少備貨量423.3箱,減少出庫搬運次數(shù)72次,實際節(jié)約出庫時間1小時。

        作者單位為貴州省煙草公司安順市公司

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