文_張明蕾 田曉芬

中建三局：助推農(nóng)民工“幸福”轉(zhuǎn)型

文_張明蕾 田曉芬

“怎樣強化施工過程促品質(zhì)履約呢？我認為有如下三點……”楊程在克服開始的緊張情緒后侃侃而談。他的緊張來自于農(nóng)民工初登中建三局三公司主席臺的忐忑，更源于臺下公司中層骨干的認真聆聽。請最基層的農(nóng)民工兄弟給職工講管理，在中建三局不是新鮮事。

中建三局現(xiàn)有農(nóng)民工近30萬人，廣泛分布在全國60多個城市、10多個海外國家共1200多個項目中。推動農(nóng)民工隊伍向新型產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型，打造一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，是中建三局始終堅持履行的重要責(zé)任。而提升農(nóng)民工工作自信感，正是助推農(nóng)民工“幸?！鞭D(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

“農(nóng)民工上講臺”活動已經(jīng)陸續(xù)開展了很多年，大學(xué)講臺、公司大會主席臺、新員工入職培訓(xùn)講臺、青年農(nóng)民工演講臺等，中建三局為廣大工友搭建起交流技能經(jīng)驗、展示自我的平臺，提升農(nóng)民工的社會認同感。據(jù)悉，中建三局總承包公司的每個項目都建立起了農(nóng)民工授課的常態(tài)機制，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富工友的聰明才智，公司管理人員與農(nóng)民工同臺飆課、討論，實現(xiàn)公司一線管理人員和農(nóng)民工技能同步提升。此外，三局常年開展“新員工下班組”，讓新員工向農(nóng)民工“拜師學(xué)藝”，在技藝傳承的同時，不斷提高農(nóng)民工的價值認同。

助推農(nóng)民工轉(zhuǎn)型當(dāng)然不只是嘴皮上的事，技能培訓(xùn)等實操練習(xí)才是重頭戲。中建三局創(chuàng)辦了農(nóng)民工夜校和業(yè)余學(xué)校，逐步建立起局——公司——分公司——項目部四級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)機制，引高流動、低素質(zhì)的務(wù)工人員向穩(wěn)定的、有技能的產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。

近三年來，中建三局年均培訓(xùn)勞務(wù)工人335659人次，年均投入培訓(xùn)費用2245.46萬元。常態(tài)化開展各類崗位技能比武和勞動競賽，鼓勵農(nóng)民工參加局合理化建議活動和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，提高農(nóng)民工質(zhì)量安全意識、技術(shù)水平，鼓勵工人創(chuàng)新施工做法、工藝、流程，推動工人產(chǎn)業(yè)化，誕生了一批全國、省、市各級優(yōu)秀農(nóng)民工和眾多創(chuàng)新成果。

中建三局通過推廣農(nóng)民工實名制管理信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)勞務(wù)工人職業(yè)化。該信息平臺讓建筑工人都有了個人職業(yè)專用信息，走到哪個工地刷身份證就可以顯示自己的信息。借助平臺可建立農(nóng)民工工資專戶，建立工人電子檔案，實時記錄農(nóng)民工進出工地、考勤、工資支付等信息，為農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型提供重要保障。目前，中建三局2017年新開工項目一律應(yīng)用了該平臺，并按要求配置硬件和軟件，不斷提高勞務(wù)實名制管理的有效性。

同時，中建三局率先在行業(yè)內(nèi)聯(lián)建黨支部、工會聯(lián)合會、聯(lián)建團支部的“三聯(lián)建”活動，將農(nóng)民工納入組織建設(shè)。并設(shè)立了湖北省首個農(nóng)民工法律援助站，提供全方位的法律培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，在項目成立農(nóng)民工維權(quán)監(jiān)督小組，設(shè)立維權(quán)辦公室，定期聘請律師為農(nóng)民工開展維權(quán)講座，引導(dǎo)農(nóng)民工學(xué)法用法依法維權(quán)。