林海

健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，一方面，高端民營(yíng)醫(yī)院成為資本布局健康市場(chǎng)的重要板塊，另一方面，受限于發(fā)展環(huán)境，民營(yíng)醫(yī)院自身也開始通過打造健康產(chǎn)業(yè)園、結(jié)合養(yǎng)老項(xiàng)目，探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”等，試圖在更廣闊的領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展空間。

7月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在昆明計(jì)劃投資500億元打造世界級(jí)醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園的消息成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，加之此前公開報(bào)道已發(fā)生的700億（成都醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園）、90億（300家牙科診所）和150億元（萬(wàn)達(dá)英慈國(guó)際醫(yī)院）投資，萬(wàn)達(dá)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的總投入已累計(jì)1440億元。

萬(wàn)達(dá)并不是第一家宣布布局高端民營(yíng)醫(yī)院的“外行”，萬(wàn)達(dá)之前，顯示屏行業(yè)龍頭京東方（000725.SZ）已開始快速布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)：不到半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，先后2.5億元收購(gòu)明德醫(yī)院，與美國(guó)第五位的醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)Dignity展開合作，緊接著與IBM簽署聯(lián)合開發(fā)健康管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)……

“萬(wàn)達(dá)可以與地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合，而京東方在信息化、IT方面的實(shí)力也是明德醫(yī)院可以借力的?！泵鞯箩t(yī)院創(chuàng)始人、院長(zhǎng)陳沛接受《英才》記者專訪時(shí)表示，“京東方和萬(wàn)達(dá)都在布局民營(yíng)醫(yī)院，無(wú)疑是看重了健康市場(chǎng)。”

同樣看重健康市場(chǎng)的，還包括醫(yī)藥企業(yè)、保險(xiǎn)公司，投資建設(shè)健康管理中心與相關(guān)健康服務(wù)，但陳沛認(rèn)為，醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)仍然是不可替代的方面，最終都需要與醫(yī)院掛鉤。

但通過投資醫(yī)院布局健康產(chǎn)業(yè)并非看起來那么簡(jiǎn)單——即便財(cái)大氣粗修得起醫(yī)院，也未必能挖到足夠多的一流醫(yī)生，即便挖到了醫(yī)生也休想跑贏公立醫(yī)院......

“包括體檢、抗衰老等健康管理的可操作性更高，可以通過營(yíng)銷手段，進(jìn)行集中化的管理達(dá)到最高效益?！标惻嬲J(rèn)為，“因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)觀念不生病就不會(huì)去醫(yī)院，這造成醫(yī)院市場(chǎng)本身的局限性?！?/p>

在業(yè)內(nèi)人士看來，高端民營(yíng)醫(yī)院面對(duì)的受眾有限，還需面臨三甲醫(yī)院的國(guó)際部、特需部以及高端?？漆t(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)，并且后者更受患者認(rèn)可，加之醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)醫(yī)仍未完全放開，導(dǎo)致其難以達(dá)到理想中的盈利效果。

從行業(yè)的角度來看，不僅僅是萬(wàn)達(dá)與之合作的IHG，包括美國(guó)的梅奧診所、麻省總院在近兩年都已布局中國(guó)的高端民營(yíng)醫(yī)院，但火熱的投資背后一個(gè)不容忽視的問題是，多數(shù)大型高端醫(yī)院項(xiàng)目目前處于嚴(yán)重虧損甚至三年不到就關(guān)門的狀態(tài)。

“還是快錢與慢錢的區(qū)別，毫無(wú)疑問專科醫(yī)院容易賺錢，就是所謂的快錢，進(jìn)入的門檻也低，很容易被復(fù)制，綜合醫(yī)院周期長(zhǎng)，但是門檻高，競(jìng)爭(zhēng)格局并沒有那么激烈?！标惻鎸?duì)《英才》記者表示。

相比之下，不少小型?？漆t(yī)院利潤(rùn)率明顯高于綜合醫(yī)院，尤其是美容整形、耳鼻喉、眼科、口腔、婦產(chǎn)科、腫瘤醫(yī)院、兒童醫(yī)院等?？疲悦駹I(yíng)?？漆t(yī)院往往更受資本青睞。

“高端綜合性醫(yī)院是價(jià)值投資，只要做好，高端綜合醫(yī)院在健康領(lǐng)域長(zhǎng)期的現(xiàn)金流價(jià)值以及投資價(jià)值都會(huì)體現(xiàn)出來?！标惻姹硎?。