□游曉俊賈鵬（江漢大學(xué)湖北武漢430000）

我國(guó)三四線城市的馬拉松定位研究

□游曉俊賈鵬（江漢大學(xué)湖北武漢430000）

本文采用用文獻(xiàn)資料法、訪談法、比較分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，進(jìn)行我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展現(xiàn)狀的分析，對(duì)三四線城市馬拉松的發(fā)展的突出問(wèn)題進(jìn)行研究并給出合理建議，為推動(dòng)我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒和參考，并與國(guó)務(wù)院的全民健身計(jì)劃相呼應(yīng)。

馬拉松三四線城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1、前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平提高,中國(guó)的體育行業(yè)正在快速發(fā)展。中國(guó)田徑協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站顯示：2014年國(guó)內(nèi)舉行的在冊(cè)馬拉松及相關(guān)比賽共計(jì)51場(chǎng)，2015年達(dá)到134場(chǎng)。僅從2016年上半年舉辦的頻率看，顯然將大大超越上述年度數(shù)字。馬拉松賽事無(wú)疑之中創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富已是顯而易見(jiàn)的。比如，近幾年經(jīng)濟(jì)的持續(xù)放緩，但由于馬拉松這類跑步賽事的影響，在華運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)仍然首屈一指，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的跑步愛(ài)好者大量購(gòu)買智能手機(jī)，智能手環(huán)和智能手表等電子產(chǎn)品。帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打造最美城市，已經(jīng)成為各大城市爭(zhēng)相舉辦的熱潮。然而，一二線城市的經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必不可少的促進(jìn)了馬拉松運(yùn)動(dòng)，但是也引起了不少的傷亡。這與舉辦方的運(yùn)營(yíng)程序及賽事管理息息相關(guān)。相反，三四線城市馬拉松賽事的定位，我認(rèn)為更重要。首先，它能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展；其次，它能促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕陌l(fā)展，使其與世界有一個(gè)深層次的交流，并能更好的促進(jìn)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)等文化產(chǎn)業(yè)積極向上的發(fā)展；更重要的是它會(huì)加速全民健身計(jì)劃的實(shí)施，使之成為一個(gè)全民強(qiáng)國(guó)。

2、研究對(duì)象與方法

2.1、研究對(duì)象

本文以2011-2016年馬拉松賽在我國(guó)的現(xiàn)狀和發(fā)展為研究對(duì)象。

2.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。

通過(guò)江漢大學(xué)大學(xué)圖書(shū)館、中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)田徑協(xié)會(huì)官網(wǎng)對(duì)我國(guó)馬拉松賽的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀等相關(guān)資料進(jìn)行查閱。

（2）訪談法。

利用電話和走訪相關(guān)馬拉松運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員及高校田徑專業(yè)知識(shí)的相關(guān)人員進(jìn)行訪談，了解現(xiàn)階段我國(guó)三四線城市馬拉松的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行咨詢并提出相關(guān)建議。

（3）比較分析法。

通過(guò)對(duì)我國(guó)一二線城市馬拉松賽事與三四線城市馬拉松賽事的比較，制定出符合三四線城市馬拉松賽事的定位，并促進(jìn)全民健身計(jì)劃的進(jìn)程。

3、結(jié)果與分析

3.1、我國(guó)馬拉松運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀與發(fā)展

1981年我國(guó)舉行第一屆北京馬拉松是我國(guó)最早的馬拉松，到2016平均每星期都會(huì)有5-6場(chǎng)馬拉松賽，2016年全國(guó)共舉行了328場(chǎng)，參與人數(shù)達(dá)到了280余萬(wàn)人。我國(guó)馬拉松賽事的飛速發(fā)展，不僅增強(qiáng)了國(guó)民體質(zhì)，還促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和全民健身事業(yè)的發(fā)展。

（1）馬拉松賽事及報(bào)名人數(shù)的變化。

2011年我國(guó)馬拉松賽事共舉辦22場(chǎng)，參賽人數(shù)40萬(wàn)人；2012年共舉辦33場(chǎng)次，參賽人數(shù)33萬(wàn)人；2013年共舉辦39場(chǎng)次，參賽人數(shù)75萬(wàn)人；2014年共舉辦51場(chǎng)次，參賽人數(shù)90萬(wàn)人；2015年共舉辦134場(chǎng)次，參賽人數(shù)150萬(wàn)人；2016年共舉辦328場(chǎng)次，參賽人數(shù)280萬(wàn)人，如圖：

從表格中可以看出，2011-2014年場(chǎng)次由22場(chǎng)到51場(chǎng)處于緩慢上升階段，發(fā)展較緩。2015年的賽事達(dá)到2011年賽事的將近7倍，2015年馬拉松賽事參與人數(shù)大約是2011年馬拉松參與人數(shù)的4倍，2015年的賽事場(chǎng)次大約是2014年的3倍，2015年馬拉松的參與人數(shù)大約是2014年馬拉松參與人數(shù)的2倍?？梢钥闯鲑愂掳l(fā)展迅速，國(guó)民參與度熱情極高。2016年的328場(chǎng)賽事及280萬(wàn)人參與更是讓人驚人。但是，我們更多的關(guān)注不光是經(jīng)濟(jì)，還有賽事的管理制度，全民真正參與其中，與賽事同樂(lè)，引進(jìn)一二線城市的管理資源，對(duì)三四線城市的定位加以創(chuàng)新，相信會(huì)有一個(gè)全新的馬拉松展現(xiàn)世人面前。

（2）馬拉松賽事對(duì)三四線城市的影響力。

2011-2016年，馬拉松賽事從22場(chǎng)增加到328場(chǎng)，形成井噴之勢(shì)。尤其是國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，描繪了未來(lái)5-10年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。在全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略的大背景下，各地馬拉松賽事如雨后春筍紛紛而起。馬拉松文化與城市文化相得益彰。馬拉松賽對(duì)打造城市品牌、展示城市形象、增強(qiáng)城市影響力所產(chǎn)生的巨大營(yíng)銷效應(yīng)，紛紛借由賽事塑造體現(xiàn)城市個(gè)性魅力的“新文化、新名片”。武漢馬拉松在線路上充分展現(xiàn)武漢山水格局、歷史文化風(fēng)貌以及當(dāng)代城市建設(shè)成就；揚(yáng)州鑒真國(guó)際馬拉松為馬拉松打出弘揚(yáng)歷史文化名人鑒真和尚東渡精神，以紀(jì)念鑒真東渡日本，促進(jìn)中日文化交流；悉尼馬拉松展示出宏偉的海港大橋，優(yōu)雅的悉尼歌劇院，弘揚(yáng)了悉尼城市的文化精神；而三四線城市馬拉松賽事的推動(dòng)，必將把全民健身推向一個(gè)高潮。馬拉松讓城市生活更美好，讓跑友的精神追求更上檔次，響應(yīng)國(guó)家全民健身計(jì)劃，推動(dòng)當(dāng)?shù)爻鞘械陌l(fā)展，展現(xiàn)城市的魅力所在。

（3）馬拉松賽事組織管理機(jī)構(gòu)的不斷完善。

2011年馬拉松賽事是21場(chǎng)，報(bào)名人數(shù)有40萬(wàn)人，而到了2016年馬拉松賽事是328場(chǎng)，人數(shù)達(dá)到了280萬(wàn)人之多，2017年上半年在田協(xié)注冊(cè)賽事雖僅有78場(chǎng)，但下半年的注冊(cè)突破328場(chǎng)毫無(wú)壓力，顯然會(huì)給組織者帶來(lái)巨大的壓力。僅2016年第一屆武漢馬拉松就有兩萬(wàn)人同時(shí)開(kāi)跑，其中有2/3的選手來(lái)自外地，漢馬的安保人員達(dá)到了2.68萬(wàn)人之多，沿途志愿者安排了4287名志愿者及醫(yī)護(hù)人員提供各類保障服務(wù)，武漢馬拉松僅主冠名費(fèi)就達(dá)到了1200萬(wàn)元，這無(wú)疑給賽事組織者帶來(lái)了巨大的工作量，賽事的組織與管理、裁判、安保、醫(yī)療、志愿者、物資、保險(xiǎn)等顯得尤為重要，還有參賽運(yùn)動(dòng)員的住宿、餐飲、交通等也帶來(lái)了很大的壓力。但在馬拉松的發(fā)展過(guò)程中，將會(huì)越來(lái)越完善，馬拉松報(bào)名往往是一票難求，更是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，政審等條件才最終判斷是否能參加馬拉松比賽，而這正好是三四線城市馬拉松賽事發(fā)展的一個(gè)創(chuàng)新和演變。三四線城市馬拉松賽事相比一二線城市資金，醫(yī)療，安保等都有些差距，但是在賽事逐漸完善的今天，三四線城市的賽事推動(dòng)與合作是非常利于國(guó)家、社會(huì)、和人民。

3.2、我國(guó)三四線城市馬拉松運(yùn)動(dòng)的發(fā)展?fàn)顩r

（1）政府支持的提高。

自從改革開(kāi)放，中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展。尤其是2014年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。具有廣泛群眾基礎(chǔ)的項(xiàng)目，馬拉松也迎來(lái)了它的新機(jī)遇。尤其在2015年，中國(guó)田協(xié)全面取消對(duì)馬拉松賽事的審批權(quán)，放寬了賽事的準(zhǔn)入條件，激發(fā)了社會(huì)力量辦賽的積極性。各地政府對(duì)馬拉松賽事即為看好，都在尋找合適的機(jī)會(huì)，借馬拉松推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，打造屬于當(dāng)?shù)靥厣某鞘忻?/p>

（2）馬拉松賽事所帶來(lái)的效益。

美國(guó)在2012年進(jìn)行的路跑比賽達(dá)到780場(chǎng)，2013年美國(guó)1100場(chǎng)，參賽人數(shù)達(dá)到541000人，一年的增長(zhǎng)率達(dá)到30%，遠(yuǎn)超于2016年中國(guó)的路跑賽事場(chǎng)次。而2016年馬拉松賽事達(dá)到328場(chǎng)一點(diǎn)也不多，今后會(huì)成爆發(fā)式增長(zhǎng)。馬拉松所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈也不可小覷。首先，它帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匚幕陌l(fā)展。一場(chǎng)馬拉松融入了當(dāng)?shù)氐臍v史、人文氣息的元素。以2016年武漢首屆馬拉松為例，武漢馬拉松讓城市成為賽事一道“流動(dòng)的風(fēng)景”，將武漢的地貌特征、風(fēng)土人情、生態(tài)環(huán)境、人文精神一一展現(xiàn)，“漢馬”吸引了來(lái)自36個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2萬(wàn)名選手參賽。比賽從漢口江灘武漢科技館，經(jīng)過(guò)晴川橋、鐵門關(guān)，跨越長(zhǎng)江大橋，跑過(guò)黃鶴樓、東湖最后到終點(diǎn)歡樂(lè)谷，可謂是途徑三鎮(zhèn)，橫跨兩江，展現(xiàn)武漢城市歷史發(fā)展軌跡，充分展示武漢美的城市風(fēng)光，向世人打造出屬于武漢這座市場(chǎng)歷史、文化風(fēng)韻的名片；其次，它帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為城市的旅游業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)、運(yùn)動(dòng)服裝、鞋、運(yùn)動(dòng)裝備、（運(yùn)動(dòng)手環(huán)、心率計(jì)時(shí)器等）運(yùn)動(dòng)飲料等產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并且會(huì)衍生出更多的體育公司，運(yùn)動(dòng)服裝公司等與市場(chǎng)相呼應(yīng)，促進(jìn)就業(yè)，解決民生問(wèn)題；最后，它推動(dòng)了全民健身計(jì)劃的進(jìn)程。馬拉松作為最容易普及到民眾的體育運(yùn)動(dòng)，它帶來(lái)的社會(huì)效益無(wú)疑也是巨大的。各個(gè)跑團(tuán)的興起，讓人們不再局限于棋牌、電腦游戲、手機(jī)游戲等活動(dòng)，人們更愿意走出來(lái)在跑步當(dāng)中尋找樂(lè)趣，在跑步當(dāng)中尋找友誼，世界因?yàn)轳R拉松運(yùn)動(dòng)而變得可愛(ài)起來(lái)，城市因?yàn)轳R拉松而變得生動(dòng)起來(lái)，人民因?yàn)轳R拉松而變得活躍起來(lái)。而這正是三四線城市馬拉松急需成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)新之路。

（3）馬拉松賽事所推動(dòng)的安全保障機(jī)制。

安保、醫(yī)療在馬拉松中也起著舉足輕重的地位。2016年武漢首屆馬拉松安保人員多達(dá)2.68萬(wàn)余人，其中包括公安民警、武警官兵、警校學(xué)員、保安人員1.48萬(wàn)余人，以及社會(huì)安保力量1.2萬(wàn)余人；2017年長(zhǎng)春國(guó)際馬拉松，參賽運(yùn)動(dòng)員達(dá)到3萬(wàn)人，安保人員有9200人，全市10家甲級(jí)醫(yī)院作為賽事的定點(diǎn)醫(yī)院，開(kāi)設(shè)綠色生命通道，348名專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員和550名醫(yī)療志愿者參與沿線醫(yī)療服務(wù)，50名急救經(jīng)驗(yàn)豐富的馬拉松醫(yī)師跑者全程陪跑。配備了30輛救護(hù)車、101臺(tái)A E D除顫器，包括26臺(tái)騎行A E D；2017年遵義國(guó)際半程馬拉松，參賽運(yùn)動(dòng)員達(dá)5000余人，安保力量達(dá)到1000余人，專業(yè)醫(yī)護(hù)人員100余人，急救跑者51人，救護(hù)車12輛，30臺(tái)A E d除顫器等鑄就了賽事的圓滿成功。政府雖然放寬了賽事的審批權(quán)，但政府和主辦方更加注重賽事本身的安全，確保賽事的成功?？梢?jiàn)，三四線城市想做好城市馬拉松，需要政府和主辦方及社會(huì)各界力量共同參與，才能打造出屬于當(dāng)?shù)靥厣某鞘旭R拉松。

4、結(jié)論與建議

我國(guó)舉辦的馬拉松賽事距今發(fā)展迅速，一二線城市的馬拉松賽事相對(duì)于三四線城市比較成熟，但仍然在各地有猝死現(xiàn)象，這是馬拉松賽事中致命的地方。有些組織者出現(xiàn)盲目跟風(fēng)，急于求成，而造成的人員傷亡。我國(guó)三四線城市馬拉松要取得較好的定位，要依據(jù)相同和不同級(jí)別和相對(duì)規(guī)模和不同規(guī)模等成功運(yùn)作模式規(guī)劃出屬于三四線城市區(qū)域特色、民族文化的馬拉松賽事，彌補(bǔ)和完善我國(guó)馬拉松賽事的制度，在創(chuàng)新中我給出以下建議：

4.1、組織與管理制度作出適當(dāng)改變

三四線城市的馬拉松賽事可與相對(duì)成熟的馬拉松賽事公司（如：智美體育）合作，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，也可減少財(cái)政支出，達(dá)成共贏，可適當(dāng)延長(zhǎng)關(guān)門時(shí)間，減少獎(jiǎng)金或者不設(shè)獎(jiǎng)金，用榮譽(yù)獎(jiǎng)杯和證書(shū)來(lái)代替，這或許是三四線城市大力發(fā)展馬拉松的一個(gè)動(dòng)力，因?yàn)轳R拉松是一個(gè)長(zhǎng)距離的旅行，稍有不慎便會(huì)造成損傷甚至死亡，我們走出這一步，可能從根本上減少甚至死亡的比例，這也是三四線城市發(fā)展的動(dòng)力，從而促進(jìn)全國(guó)性馬拉松的開(kāi)展，促進(jìn)全名健身運(yùn)動(dòng)。

4.2、確保參賽人員符合參賽標(biāo)準(zhǔn)

確保所有參賽人員符合標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的審核制度，對(duì)身體指標(biāo)有一個(gè)硬性要求，賽事通知及賽事報(bào)名中也要完善盲目參加馬拉松所帶來(lái)的危害及自身所需承擔(dān)的責(zé)任（可在跑團(tuán)宣傳及落實(shí)）。參賽人員必須在醫(yī)院進(jìn)行體檢，并在體檢后醫(yī)務(wù)人員告知相應(yīng)的責(zé)任劃分，并進(jìn)行簽字確認(rèn)，是否可結(jié)合醫(yī)院對(duì)運(yùn)動(dòng)員體檢及相關(guān)賽事給予一定的優(yōu)惠進(jìn)而發(fā)展三四線城市的整體性，為城市做好形象名片。參賽選手的商業(yè)保險(xiǎn)也十分重要，再出現(xiàn)名字或身份證號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤，要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行購(gòu)買保險(xiǎn)。對(duì)于參賽選手身體不合格、代領(lǐng)、代跑等問(wèn)題要告知其危險(xiǎn)性，勸其放棄比賽，有些可適當(dāng)退回報(bào)名費(fèi)。

4.3、安保人員和志愿者

安保人員在賽事中起到保障人員生命的安全，安保人員進(jìn)行賽事等級(jí)的配比，用各種科技設(shè)備集合賽場(chǎng)的情況進(jìn)行一個(gè)全方位的檢測(cè)，避免發(fā)生突發(fā)情況，以及發(fā)生時(shí)得到有效的解決。志愿者培訓(xùn)相當(dāng)重要，人員素質(zhì)這一塊是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，以往有志愿者經(jīng)常浪費(fèi)補(bǔ)給站物資資源，隨手亂扔垃圾等不文明行為，我們教育的著重點(diǎn)也是以這些為典型例子，從志愿者與城市形象相集合及賽事所需的崗位培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)到志愿者自身的思想上去，為馬拉松賽事保駕護(hù)航。

4.4、完善醫(yī)療制度，減少死亡率

隨著馬拉松賽事的越來(lái)越多，各地的醫(yī)療制度也應(yīng)不斷的完善，打造屬于自己城市的醫(yī)療急救跑團(tuán)顯得尤為重要，醫(yī)療跑團(tuán)也會(huì)隨著參賽人員的增加而增加，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開(kāi)設(shè)的綠色通道，救護(hù)車的配合都促成馬拉松賽事精彩的一面。2014年全年就有5起參賽者跑馬拉松猝死，2015年5例，2016年4例，2017年首屆銀川國(guó)際馬拉松賽出現(xiàn)第一例猝死，給我們敲響了警鐘。因此，賽前醫(yī)療人員的配合、車輛的協(xié)調(diào)與調(diào)度和各個(gè)部門銜接成一個(gè)完善的系統(tǒng)非常重要，他們?yōu)轳R拉松賽事的成功舉辦保駕護(hù)航。

4.5、三四線城市跑團(tuán)的興起和運(yùn)動(dòng)員運(yùn)動(dòng)知識(shí)的普及

三四線城市體育運(yùn)動(dòng)相對(duì)較弱，應(yīng)從跑團(tuán)做起，借跑團(tuán)的力量帶動(dòng)人們進(jìn)行鍛煉，宣傳教大眾如何科學(xué)的跑步，如何科學(xué)的走路，很有必要性。也通過(guò)從小賽事做起，輕松愉悅的馬拉松賽事，真正改變馬拉松大策略，讓全民參加。如何有限的避免猝死現(xiàn)象，應(yīng)從根本上上改變，真正把馬拉松當(dāng)成一個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目，不追求速度，讓跑步成為生命中不可或缺的一部分。馬拉松運(yùn)動(dòng)也會(huì)讓我們知道保護(hù)環(huán)境的重要性，運(yùn)動(dòng)對(duì)健康的重要性，讓我們?cè)谏钪幸矔?huì)有一種持之以恒的精神，這是城市馬拉松帶來(lái)的新面貌。

4.6、完善賽前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)防體系

馬拉松賽事的舉辦，涉及面廣，參與人員多，給組織者也帶來(lái)了很大的難度，而我們所需要的就是建立完善的應(yīng)對(duì)措施，以便應(yīng)對(duì)相應(yīng)的突發(fā)情況。切實(shí)落實(shí)到人員信息的核查，身體狀況的核查，保險(xiǎn)的落實(shí)等問(wèn)題上，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。借鑒成功案例的馬拉松，充分把每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制落到實(shí)處，在失敗的馬拉松案例中找出原因，做好預(yù)案，完善出屬于三四線城市應(yīng)有的馬拉松賽事賽前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)防體系。真正的讓一個(gè)城市的文化展現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員面前，三四線城市馬拉松賽事的發(fā)展讓全國(guó)人民乃至全世界有了進(jìn)一步的交流，進(jìn)一步的接觸。

[1]劉舒鵬,李延超.我國(guó)馬拉松賽事發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,06.

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1006-8902-（2017）-08-SY

游曉?。?993-），性別：男，籍貫：湖北省隨州市，學(xué)歷：本科，職稱：學(xué)生。