摘 要：糧食問(wèn)題一直是黨和人員所關(guān)注的熱點(diǎn)話題。糧食企業(yè)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理更是尤為重要，然而就當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理狀況來(lái)看仍舊存在著許多問(wèn)題，如賬務(wù)處理、人員素質(zhì)等規(guī)范化問(wèn)題，這些都影響著糧食企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。為此，本文將立足于當(dāng)前糧食企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題，進(jìn)一步探索完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：糧食企業(yè)；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范化管理

當(dāng)前，糧食企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著十分重要的地位，在此形勢(shì)下，糧食企業(yè)會(huì)計(jì)工作也變得愈發(fā)復(fù)雜繁重起來(lái)，在執(zhí)行過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)也愈來(lái)愈大。若是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過(guò)程中，糧食企業(yè)缺乏規(guī)范性的任務(wù)執(zhí)行，只會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)只需遭受破壞，并阻礙糧食企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，如何規(guī)范管理糧食企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以保障糧食企業(yè)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)序進(jìn)行值得深究。

1 糧食企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)科目和賬簿設(shè)置缺乏規(guī)范性

在賬務(wù)管理過(guò)程中，明顯存在著的不規(guī)范性主要有以下幾個(gè)方面：其一，工作人員沒(méi)有根據(jù)相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度來(lái)科學(xué)設(shè)置系統(tǒng)賬務(wù)，如某些常用科目沒(méi)有設(shè)置明細(xì)賬，只以總賬為主。某些業(yè)務(wù)更是缺少獨(dú)立賬務(wù)，只將其隨意混淆于其他科目之中，致使賬務(wù)體系極為混雜；其二，會(huì)計(jì)日常工作有著明顯的不足，如會(huì)計(jì)科目設(shè)置和處理明顯與規(guī)定相悖。部分糧食企業(yè)沒(méi)有規(guī)范設(shè)置明細(xì)賬，或是沒(méi)有熟練把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定，這就導(dǎo)致部分科目應(yīng)用有問(wèn)題。此外，有些糧食企業(yè)缺乏賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)，也同樣阻礙著會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。

（二）會(huì)計(jì)憑證處理缺乏規(guī)范性

為了獲取私利，部分糧食企業(yè)在會(huì)計(jì)憑證編制上沒(méi)有秉承客觀真實(shí)性，自制原始憑證填寫遺漏、原始憑證報(bào)銷審核不合格，經(jīng)手人員沒(méi)有簽字蓋章等。這就致使糧食購(gòu)銷企業(yè)各部門間產(chǎn)生賬務(wù)歧義，會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題等問(wèn)題層出不窮，具體問(wèn)題主要體現(xiàn)在：沒(méi)有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)對(duì)企業(yè)收支和盈虧進(jìn)行科學(xué)核算，致使會(huì)計(jì)報(bào)表失真；在會(huì)計(jì)賬務(wù)核算處理等工作缺乏效率，任意更變會(huì)計(jì)科目，數(shù)據(jù)登記和輸入錯(cuò)誤也時(shí)常發(fā)生；資金管理漏洞明顯，導(dǎo)致諸多資金自己流失卻不自知，部分企業(yè)內(nèi)部人員善做假賬，或是往來(lái)項(xiàng)目、人員實(shí)屬虛掛，公司利潤(rùn)人為調(diào)節(jié)等，這些只會(huì)導(dǎo)致糧食企業(yè)信譽(yù)受損，難以發(fā)展下去。

2 糧食企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理對(duì)策

（一）提高管理、會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)

管理者在一個(gè)企業(yè)中的作用是極為明顯的，是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的凝聚力所在，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理方面，管理者的理論認(rèn)知以及態(tài)度等方面也都極為關(guān)鍵。尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代下，與此相關(guān)的體制方面改革更是一個(gè)企業(yè)的管理者所需也必須關(guān)注的問(wèn)題。所以管理者必須不斷提高自我素養(yǎng)，真正發(fā)揮好帶頭作用，積極引導(dǎo)相關(guān)糧食企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格把關(guān)其思想，確切落實(shí)好各個(gè)部門的工作安排，準(zhǔn)確了解各部門間的工作關(guān)系，才能真正提升工作效率，保障財(cái)務(wù)人員和其他工作人員的工作規(guī)范有序。此外，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主力軍，若是專業(yè)素質(zhì)不高，將會(huì)為企業(yè)發(fā)展埋下極大隱患。因此，還要切實(shí)提升財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)，并積極組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，如《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《經(jīng)濟(jì)法》等，通過(guò)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員樹立正確的職業(yè)道德觀念。還可強(qiáng)化會(huì)計(jì)失真的獎(jiǎng)懲力度，以降低財(cái)務(wù)人員的違規(guī)犯法

行為。

（二）加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督管理，健全內(nèi)控制度

糧食企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)人員若能切實(shí)履行和規(guī)范各項(xiàng)制度措施，必然能為糧食企業(yè)的發(fā)展取得一個(gè)良好收益。因此，這就要求企業(yè)要運(yùn)用相應(yīng)的監(jiān)督管理手段以保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，促進(jìn)企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。而最好的內(nèi)部職能無(wú)外乎監(jiān)督、審計(jì)功能，如此，便可在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一個(gè)體系：明確工作職責(zé)所在，且能被獨(dú)立完成；將審計(jì)所得實(shí)施結(jié)果通過(guò)監(jiān)督等調(diào)查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為明面調(diào)查；貫徹實(shí)施企業(yè)相關(guān)制度時(shí)，也要確保企業(yè)內(nèi)部制度有法可依、有據(jù)可行。此外，不僅要充分利用企業(yè)部門的內(nèi)部監(jiān)督，更要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T、審計(jì)稅收及其工商等方面的聯(lián)系，這些行政部門能夠幫助糧食企業(yè)形成科學(xué)合理化的分工調(diào)度，更能讓人們及時(shí)準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

此外，還要切實(shí)整頓財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)好崗位責(zé)任制：錢、賬、物實(shí)行分管制；財(cái)產(chǎn)物資保管制度；資金存貨清查盤點(diǎn)制度；費(fèi)用攤銷制度及其與此相關(guān)稽核審批制度等以分工職責(zé)為基礎(chǔ)的各種內(nèi)部控制手段，對(duì)糧食企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以協(xié)調(diào)制約，方可提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性。企業(yè)還應(yīng)逐步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)等內(nèi)控制度，使會(huì)計(jì)核算的每個(gè)角落皆可見(jiàn)內(nèi)控制度的觸角，主要便是建立一套完整崗位工作控制體系，如內(nèi)部單證標(biāo)準(zhǔn)化格式、工作時(shí)限等，使整個(gè)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行皆有法可依、有章可循、漏洞去除，促使糧食企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)決策皆得以貫徹施行。

（三）提升會(huì)計(jì)電算化安全管理

糧食企業(yè)不僅要運(yùn)用好會(huì)計(jì)電算化來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，更要逐步強(qiáng)化電算化安全管理制度，針對(duì)系統(tǒng)管理員、審核員及其操作員等相關(guān)工作流程人員，建立起相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，明確其人員的工作職責(zé)和權(quán)限所在，使其逐步形成相互牽制制約的制度關(guān)系。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)電算化人員的培訓(xùn)力度，使其業(yè)務(wù)水平及其計(jì)算機(jī)能力得以有效提高。對(duì)于計(jì)算機(jī)的軟硬件配置也要適時(shí)更新維護(hù)，才能保障糧食企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理得以高效準(zhǔn)確進(jìn)行。

3 結(jié)束語(yǔ)

糧食企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理是尤為重要的。為此，必須重視當(dāng)前存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的問(wèn)題并加以改善經(jīng)營(yíng)管理，將其與現(xiàn)代化企業(yè)制度等問(wèn)題有機(jī)綜合，不斷改善會(huì)計(jì)工作，方可將會(huì)計(jì)工作引至規(guī)范化的正軌，也只有如此，才能真正提高糧食企業(yè)管理水平，推動(dòng)糧食企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介

彭天樂(lè)（1979-），男，漢族，湖南湘潭人，碩士學(xué)歷，主要研究方向：財(cái)稅法。