6月，蘋果在其新更新的App Store條款中指出，通過虛擬貨幣的“打賞”應(yīng)被視為應(yīng)用內(nèi)購，而蘋果將從中提取30%的分成。

此前，蘋果沒有對“打賞”做出正式規(guī)定。這一次，蘋果針對iOS應(yīng)用軟件開發(fā)者的指引政策進行的修改，首次明確指出用戶支付小費或者“打賞”，必須通過蘋果的支付渠道，即不能繞開蘋果iOS管理機制。

蘋果針對用戶“打賞”提取30%的做法，在中國引發(fā)巨大爭議。事實上，“打賞”來源于中國移動市場的發(fā)明，其主要目的是搞活社群，讓文章原創(chuàng)作者得到社會認同，以及獲得一部分創(chuàng)作收益，而移動軟件商、平臺方并沒有在其中獲得任何利益，這一社會共享的行為，已經(jīng)風靡多年，即使在蘋果系統(tǒng)中也存在很久，為什么蘋果這個時候突然要征收所謂的30%“過路費”呢？

蘋果要征收所謂的30%“過路費”，劍芒指向的其實就是中國市場，試圖彌補其在中國市場上的“損失”。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，蘋果在大中華區(qū)繼續(xù)惡化，營收為107.26億美元，同比下滑14%。

過去，蘋果以其品牌在全球的權(quán)威地位，吸引眾多粉絲，但近年來創(chuàng)新乏力，即使所謂的新產(chǎn)品推出，也難聽到尖叫聲，如今許多用戶還在運用iPhone6，不像過去在喬布斯年代，產(chǎn)品、消費的替換快速。雖然蘋果商品仍然有優(yōu)勢，但對消費者來說，蘋果商品的改變，限于裝備晉級，這種改變讓人感到絕望。另外，中國手機廠商的集體興起，搶走了很多原屬于蘋果的生意，尤其是華為Mate系列及P系列，正在無限接近和蘋果的競爭資格。

產(chǎn)品難以吸引用戶、品牌地位正在受到威脅、收入大幅下降—這三大問題，不是蘋果短期能解決的，而面對持續(xù)的業(yè)績下滑，只能希望找到新的財路。這個財路，就是利用“規(guī)則”。

iOS生態(tài)系統(tǒng)是一個封閉系統(tǒng)，而蘋果是這個系統(tǒng)的擁有者，也是這個系統(tǒng)的規(guī)則制定者、解釋者，而且還有更改規(guī)則的權(quán)利。

既然在短期之內(nèi)無法在硬件上阻擋來自中國市場的競爭者，那么就利用“規(guī)則”從中國移動軟件市場汲取現(xiàn)金。這是蘋果的想法，于是盯上了“打賞”。

為了進行收費，蘋果祭出的規(guī)則是，翻出其一直在iOS生態(tài)系統(tǒng)中執(zhí)行著提取三成收入的規(guī)定：“所有的iOS軟件如果發(fā)生了軟件內(nèi)部的交易，則蘋果獲得三成收入。”據(jù)此條款，蘋果首先認為“打賞”同樣是商業(yè)交易，其后，可以獲得三成收入。但是，以一個海外企業(yè)身份制定的所謂“規(guī)則”，是否有資格運用于他國市場呢？顯然，超出了簡單的商業(yè)邏輯。