黨建從虛向?qū)?/h1>
2017-08-28 21:37:16○文／師野
中國石油石化 2017年14期
○ 文／師 野
黨建從虛向?qū)?/p>
○ 文／師 野
中國石油黑龍江銷售將黨建工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中，由“務(wù)虛”走向“務(wù)實”。
中國共產(chǎn)黨成立96周年之際，中國石油黑龍江銷售公司舉行上半年黨建工作總結(jié)會。近年來，中國石油黑龍江銷售始終堅持把黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中，使黨建工作由“務(wù)虛”走向“務(wù)實”。
從嚴治黨不動搖
一是建立完善大黨建工作格局。公司黨委根據(jù)成品油銷售企業(yè)點多線長，庫站布局分散的特點，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定下發(fā)了《公司黨委2017年工作要點》《公司黨委2017年黨建工作要點》等系列文件，加快構(gòu)建責(zé)任明晰、分工協(xié)作的黨建工作責(zé)任體系，形成具體的責(zé)任清單和工作清單，通過強化監(jiān)督檢查、科學(xué)考核評價，確保責(zé)任落實和工作落地。二是始終筑牢黨員干部思想根基。公司黨委堅持每月至少一次的中心組集中學(xué)習(xí)制度毫不懈怠，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，邀請省紀委第八監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)及省十二次黨代會宣講團成員舉辦專題講座，通過視頻分享理論學(xué)習(xí)教育資源，擴大學(xué)習(xí)覆蓋范圍，教育引導(dǎo)黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”，打牢思想理論根基。三是扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。公司把“兩學(xué)一做”納入“三會一課”等基本制度，以開展“管理提升黨員先行”“比學(xué)趕幫超”等活動為抓手，用好服務(wù)型黨支部打造、黨員示范崗、黨員承諾制等具體載體，不斷推動黨建工作落細、落小、落實。
黨的組織建設(shè)不斷加強
一是積極規(guī)范組織建設(shè)。今年1月，公司在與哈爾濱鐵路局成立的合資公司中同步設(shè)立黨支部，強化合資合作企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨組織全覆蓋。二是優(yōu)化黨務(wù)部門職能配置。公司將黨群工作處加掛黨委宣傳部牌子，審計監(jiān)察處更名為紀檢監(jiān)察審計處，黨委組織部增設(shè)黨建科；調(diào)整分公司黨群紀檢工作部人員編制，加強基層黨務(wù)工作力量。三是運行監(jiān)督考核機制。公司健全黨建工作責(zé)任、考評、問責(zé)體系，完善黨建工作考核評價結(jié)果與年度考核、管理監(jiān)督等掛鉤的具體措施。公司黨委委員及管理層成員帶隊開展黨建工作專項督查，進一步促進基層單位黨建責(zé)任落實。4月，公司組織開展了所屬單位黨委書記抓黨建述職評議考核工作，安排8位黨委書記現(xiàn)場述職匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場點評。
與此同時，公司黨委從夯實基層黨建基礎(chǔ)入手，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，為企業(yè)提質(zhì)增效和經(jīng)營管理目標實現(xiàn)提供堅強保證和不竭動力。一是加強標準化支部建設(shè)。公司將哈爾濱分公司整合松浦、南直、南勛三個萬噸加油站黨支部，成立道外片區(qū)第一聯(lián)合黨支部，下設(shè)三個黨小組（三個加油站分別為獨立黨小組）。二是扎實開展“四合格四詮釋”崗位實踐活動。公司黨委把崗位實踐活動與勞動競賽有機結(jié)合起來，采取黨員結(jié)對子、對標分析、擂臺賽、頒發(fā)流動紅旗等方式，引導(dǎo)廣大黨員當先鋒、打頭陣，使黨員所在的崗位，真正成為對標提升中的標準崗位、示范崗位。三是提升黨的基層組織的服務(wù)能力。公司所屬各單位黨委以創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織為抓手，使服務(wù)成為黨的基層組織建設(shè)的鮮明主題，成為廣大黨員的價值取向和行為方式。
堅決落實從嚴治黨責(zé)任
公司黨委不斷夯實反腐倡廉基礎(chǔ)工程，明確責(zé)任，突出重點，將主體責(zé)任的落實推向深入。一是嚴格履行主體責(zé)任。公司黨委在年初召開反腐倡廉工作會議，逐級傳導(dǎo)壓力，細化推進措施。公司將2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書進行修訂，根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)和職責(zé)職能，組織各層面簽訂責(zé)任書1012份。對19個分公司2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)指標情況開展考核，對4家單位進行扣分，將扣分情況按比例融入相關(guān)單位班子績效考核。二是切實抓好巡視整改工作。針對2016年集團公司巡視反饋的問題，公司黨委本著“即知即改、立行立改”的原則，對照巡視清單提出的問題，逐條制定了整改措施，明確完成目標和整改時限，經(jīng)過公司上下的共同努力，已全部完成整改落實工作。三是嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。公司將內(nèi)部巡視更名為巡察，完成了2016年第二輪內(nèi)部巡視問題反饋工作，同時開展了鶴崗、伊春分公司巡視回頭看工作，初步形成了分公司全面整改、專業(yè)部門督導(dǎo)整改的兩級整改模式。
●供圖/黑龍江銷售
在從嚴干部管理方面，公司黨委努力打造忠誠干凈擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。一是堅持正確用人導(dǎo)向。嚴守用人紀律和用人規(guī)矩，持續(xù)優(yōu)化完善所屬單位班子結(jié)構(gòu)。從嚴干部考核，強化任期和離任審計，干部管理的激勵約束作用進一步增強。二是持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實省直機關(guān)作風(fēng)整頓工作會議精神，制定下發(fā)《公司機關(guān)作風(fēng)整頓實施方案》，從機關(guān)工作的小事小節(jié)改起，突出問題導(dǎo)向，嚴明紀律規(guī)矩，規(guī)范工作流程，引導(dǎo)公司機關(guān)干部員工始終保持積極向上的精神面貌和苦干實干的競進態(tài)勢，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新成效為全公司作出榜樣。三是加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作。認真貫徹落實集團公司優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作會議精神，培養(yǎng)好、使用好德才兼?zhèn)洹l(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，強化跟蹤管理，為企業(yè)未來發(fā)展提供人才戰(zhàn)略儲備庫。
宣傳思想文化建設(shè)持續(xù)加強
今年3月召開的集團公司宣傳思想文化工作會議上，黑龍江銷售作為銷售企業(yè)代表之一，做了輿情管控工作方面的工作經(jīng)驗交流；集團公司思政部領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研時，對公司近年來在內(nèi)聚合力、外樹形象，重塑良好形象、推動穩(wěn)健發(fā)展等方面所取得的成績給予了較高的評價。一是不斷加強形勢任務(wù)教育。尤其在公司經(jīng)營形勢嚴峻、經(jīng)營管理任務(wù)繁重情況下，引導(dǎo)員工樹立“越是困難越有精氣神、越有壓力越要敢擔當”的思想，堅定必勝信心，激發(fā)工作斗志，以實際行動助推效益提升。二是走出去正面發(fā)聲。主動與媒體溝通，宣傳企業(yè)在振興地方經(jīng)濟和服務(wù)民生方面做出的貢獻。在新華網(wǎng)、省報、省臺等主流媒體相繼刊發(fā)了《深化改革添活力·釋放發(fā)展新動能——中國石油黑龍江銷售公司為振興龍江注入新動力》等系列有份量、有深度的正面報道，展示了公司擔當負責(zé)、守法合規(guī)、誠信穩(wěn)健的良好形象。三是積極選樹先優(yōu)典型。公司創(chuàng)新先優(yōu)模評選表彰機制，制定下發(fā)了《公司先進典型選樹工作指導(dǎo)意見》。其中，七臺河、雞西、黑河等分公司選樹了一批“叫得響、樹得住、立得牢、影響廣”的先進典型，示范和引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。今年以來，共有2個基層單位獲得“全國工人先鋒號”、4人獲得“省勞動模范”、1人獲得“省五一勞動獎?wù)隆薄?個基層單位獲得“集團公司鐵人先鋒號”等榮譽稱號。
本文作者為中國石油黑龍江銷售黨委副書記
責(zé)任編輯：周志霞
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從嚴治黨不動搖
一是建立完善大黨建工作格局。公司黨委根據(jù)成品油銷售企業(yè)點多線長，庫站布局分散的特點，成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后制定下發(fā)了《公司黨委2017年工作要點》《公司黨委2017年黨建工作要點》等系列文件，加快構(gòu)建責(zé)任明晰、分工協(xié)作的黨建工作責(zé)任體系，形成具體的責(zé)任清單和工作清單，通過強化監(jiān)督檢查、科學(xué)考核評價，確保責(zé)任落實和工作落地。二是始終筑牢黨員干部思想根基。公司黨委堅持每月至少一次的中心組集中學(xué)習(xí)制度毫不懈怠，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，邀請省紀委第八監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)及省十二次黨代會宣講團成員舉辦專題講座，通過視頻分享理論學(xué)習(xí)教育資源，擴大學(xué)習(xí)覆蓋范圍，教育引導(dǎo)黨員干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個意識”，打牢思想理論根基。三是扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。公司把“兩學(xué)一做”納入“三會一課”等基本制度，以開展“管理提升黨員先行”“比學(xué)趕幫超”等活動為抓手，用好服務(wù)型黨支部打造、黨員示范崗、黨員承諾制等具體載體，不斷推動黨建工作落細、落小、落實。
黨的組織建設(shè)不斷加強
一是積極規(guī)范組織建設(shè)。今年1月，公司在與哈爾濱鐵路局成立的合資公司中同步設(shè)立黨支部，強化合資合作企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨組織全覆蓋。二是優(yōu)化黨務(wù)部門職能配置。公司將黨群工作處加掛黨委宣傳部牌子，審計監(jiān)察處更名為紀檢監(jiān)察審計處，黨委組織部增設(shè)黨建科；調(diào)整分公司黨群紀檢工作部人員編制，加強基層黨務(wù)工作力量。三是運行監(jiān)督考核機制。公司健全黨建工作責(zé)任、考評、問責(zé)體系，完善黨建工作考核評價結(jié)果與年度考核、管理監(jiān)督等掛鉤的具體措施。公司黨委委員及管理層成員帶隊開展黨建工作專項督查，進一步促進基層單位黨建責(zé)任落實。4月，公司組織開展了所屬單位黨委書記抓黨建述職評議考核工作，安排8位黨委書記現(xiàn)場述職匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場點評。
與此同時，公司黨委從夯實基層黨建基礎(chǔ)入手，堅持抓基層、打基礎(chǔ)，為企業(yè)提質(zhì)增效和經(jīng)營管理目標實現(xiàn)提供堅強保證和不竭動力。一是加強標準化支部建設(shè)。公司將哈爾濱分公司整合松浦、南直、南勛三個萬噸加油站黨支部，成立道外片區(qū)第一聯(lián)合黨支部，下設(shè)三個黨小組（三個加油站分別為獨立黨小組）。二是扎實開展“四合格四詮釋”崗位實踐活動。公司黨委把崗位實踐活動與勞動競賽有機結(jié)合起來，采取黨員結(jié)對子、對標分析、擂臺賽、頒發(fā)流動紅旗等方式，引導(dǎo)廣大黨員當先鋒、打頭陣，使黨員所在的崗位，真正成為對標提升中的標準崗位、示范崗位。三是提升黨的基層組織的服務(wù)能力。公司所屬各單位黨委以創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織為抓手，使服務(wù)成為黨的基層組織建設(shè)的鮮明主題，成為廣大黨員的價值取向和行為方式。
堅決落實從嚴治黨責(zé)任
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●供圖/黑龍江銷售
在從嚴干部管理方面，公司黨委努力打造忠誠干凈擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。一是堅持正確用人導(dǎo)向。嚴守用人紀律和用人規(guī)矩，持續(xù)優(yōu)化完善所屬單位班子結(jié)構(gòu)。從嚴干部考核，強化任期和離任審計，干部管理的激勵約束作用進一步增強。二是持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。嚴格落實省直機關(guān)作風(fēng)整頓工作會議精神，制定下發(fā)《公司機關(guān)作風(fēng)整頓實施方案》，從機關(guān)工作的小事小節(jié)改起，突出問題導(dǎo)向，嚴明紀律規(guī)矩，規(guī)范工作流程，引導(dǎo)公司機關(guān)干部員工始終保持積極向上的精神面貌和苦干實干的競進態(tài)勢，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新成效為全公司作出榜樣。三是加強年輕干部培養(yǎng)選拔工作。認真貫徹落實集團公司優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作會議精神，培養(yǎng)好、使用好德才兼?zhèn)洹l(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，強化跟蹤管理，為企業(yè)未來發(fā)展提供人才戰(zhàn)略儲備庫。
宣傳思想文化建設(shè)持續(xù)加強
今年3月召開的集團公司宣傳思想文化工作會議上，黑龍江銷售作為銷售企業(yè)代表之一，做了輿情管控工作方面的工作經(jīng)驗交流；集團公司思政部領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研時，對公司近年來在內(nèi)聚合力、外樹形象，重塑良好形象、推動穩(wěn)健發(fā)展等方面所取得的成績給予了較高的評價。一是不斷加強形勢任務(wù)教育。尤其在公司經(jīng)營形勢嚴峻、經(jīng)營管理任務(wù)繁重情況下，引導(dǎo)員工樹立“越是困難越有精氣神、越有壓力越要敢擔當”的思想，堅定必勝信心，激發(fā)工作斗志，以實際行動助推效益提升。二是走出去正面發(fā)聲。主動與媒體溝通，宣傳企業(yè)在振興地方經(jīng)濟和服務(wù)民生方面做出的貢獻。在新華網(wǎng)、省報、省臺等主流媒體相繼刊發(fā)了《深化改革添活力·釋放發(fā)展新動能——中國石油黑龍江銷售公司為振興龍江注入新動力》等系列有份量、有深度的正面報道，展示了公司擔當負責(zé)、守法合規(guī)、誠信穩(wěn)健的良好形象。三是積極選樹先優(yōu)典型。公司創(chuàng)新先優(yōu)模評選表彰機制，制定下發(fā)了《公司先進典型選樹工作指導(dǎo)意見》。其中，七臺河、雞西、黑河等分公司選樹了一批“叫得響、樹得住、立得牢、影響廣”的先進典型，示范和引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。今年以來，共有2個基層單位獲得“全國工人先鋒號”、4人獲得“省勞動模范”、1人獲得“省五一勞動獎?wù)隆薄?個基層單位獲得“集團公司鐵人先鋒號”等榮譽稱號。
本文作者為中國石油黑龍江銷售黨委副書記
責(zé)任編輯：周志霞
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