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        淺談獨(dú)立學(xué)院有效提升教務(wù)質(zhì)量的思考與實(shí)踐
        ——以電子科技大學(xué)成都學(xué)院圖形藝術(shù)系為例

        2017-08-28 22:55:40蘇俊平電子科技大學(xué)成都學(xué)院圖形藝術(shù)系611731
        大眾文藝 2017年16期
        關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)服務(wù)信息

        蘇俊平 (電子科技大學(xué)成都學(xué)院圖形藝術(shù)系 611731)

        淺談獨(dú)立學(xué)院有效提升教務(wù)質(zhì)量的思考與實(shí)踐
        ——以電子科技大學(xué)成都學(xué)院圖形藝術(shù)系為例

        蘇俊平 (電子科技大學(xué)成都學(xué)院圖形藝術(shù)系 611731)

        教務(wù)工作是學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)重要組成部分,內(nèi)容是輔助教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí),教務(wù)工作既重要又繁雜,加之服務(wù)對(duì)象的特殊性,如何有效提升教務(wù)質(zhì)量具有重要的實(shí)踐意義。本文以電子科技大學(xué)成都學(xué)院圖形藝術(shù)系的教務(wù)工作為例,通過(guò)思考和提煉,闡述了教務(wù)科的服務(wù)主體定位和服務(wù)對(duì)象,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)出發(fā),提出改善服務(wù)質(zhì)量的方法,在此基礎(chǔ)上根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容建立了教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型,對(duì)比實(shí)踐前后的服務(wù)質(zhì)量評(píng)分,找到服務(wù)的不足之處,進(jìn)而不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

        教務(wù)服務(wù);教務(wù)服務(wù)質(zhì)量;教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型

        一、引言

        “為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)”是圖形藝術(shù)系教務(wù)科工作的重心和落腳點(diǎn)。教務(wù)科是連接教師與學(xué)生的橋梁,為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)秩序,教務(wù)科在學(xué)生和教師之間發(fā)揮著服務(wù)主體的作用,因此,怎樣把日常的教務(wù)工作變成方便快捷的服務(wù)并且不斷提升其服務(wù)質(zhì)量是一項(xiàng)非常重要且有實(shí)際價(jià)值的工作,也是一項(xiàng)值得長(zhǎng)期去思考、實(shí)踐以及總結(jié)的工作。

        二、教務(wù)服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)

        1.教師的特點(diǎn)及服務(wù)思路

        圖形藝術(shù)系專業(yè)以動(dòng)畫、影視動(dòng)畫、產(chǎn)品藝術(shù)設(shè)計(jì)等藝術(shù)類占主導(dǎo),教師多為“藝術(shù)家”,具有與眾不同的特點(diǎn):

        第一、專業(yè)與教育背景多樣化:(1)藝術(shù)院校科班出身的專業(yè)教師;(2)長(zhǎng)期從事藝術(shù)事業(yè)的獨(dú)立藝術(shù)家,藝術(shù)功底深厚。因此,大部分老師都比較專注于藝術(shù)創(chuàng)作。

        第二、跨行業(yè)的多種社會(huì)身份,在學(xué)校里是教師,在社會(huì)中卻身兼多種身份:美術(shù)創(chuàng)作者、手工制作的能工巧匠;公司的老總、藝術(shù)總監(jiān)等。因此,這類老師會(huì)比較繁忙,需要高效率地安排工作。

        第三、個(gè)性張揚(yáng)、鮮明、激烈,情感比較感性。因此,教師對(duì)教學(xué)工作有較高熱情,喜歡表達(dá)自己的觀念和態(tài)度,對(duì)待事情認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        第四、思維方式具有跳躍性,呈發(fā)散狀,思維有空間感和層次感,對(duì)人物的觀察細(xì)致敏銳,形象思維也很發(fā)達(dá)。因此,老師們有很好的想象力和創(chuàng)造力。

        綜上,對(duì)于教師的教務(wù)工作要圍繞“深入‘藝術(shù)家’,抓住特點(diǎn),有益于提升教學(xué)質(zhì)量、高效且便捷地服務(wù)、能發(fā)揮創(chuàng)造力、有參與感和成就感”等方面進(jìn)行和開展。

        2.學(xué)生的特點(diǎn)及服務(wù)思路

        我系學(xué)生作為藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生,有以下特點(diǎn):

        第一、學(xué)生的自我意識(shí)強(qiáng),特立獨(dú)行,喜歡通過(guò)特別的服裝和言語(yǔ)去表現(xiàn)自己,以此吸引別人的注意力并渴望得到他人的認(rèn)同。

        第二、學(xué)生的思維敏銳活躍,思想天馬行空,富有創(chuàng)新精神。

        第三、學(xué)生的情感豐富,向往自由,充滿理想主義和浪漫主義色彩,對(duì)外界刺激敏感,情緒易受環(huán)境的影響,喜歡成為群體的意見領(lǐng)袖也同時(shí)容易被他人感染。

        綜上,對(duì)于學(xué)生的教務(wù)工作要圍繞“引導(dǎo)表現(xiàn)、完善自我、換位思考、發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)新精神、正向激勵(lì)、鼓勵(lì)成為意見領(lǐng)袖”等方面進(jìn)行和開展。

        三、服務(wù)方法的思考與實(shí)踐

        1.疏通信息渠道,提供高效服務(wù)

        現(xiàn)有的信息渠道主要有系網(wǎng)站、QQ群和教務(wù)科張貼信息等,充分利用好現(xiàn)有的信息渠道的同時(shí),也要通過(guò)一些新的信息平臺(tái)和工具拓展信息渠道,利用新渠道的便捷性打造更高效、更快捷地服務(wù),新的信息平臺(tái)和工具有“郵件、微信群、微信公眾號(hào)”等。

        從教師角度看,新的信息平臺(tái)和工具可以改變傳統(tǒng)的單向信息傳輸為雙向信息傳輸,具有高效、直達(dá)、直觀、便捷等特性,也有很強(qiáng)的參與感,符合我系教師教學(xué)特點(diǎn),能有效提升教務(wù)科對(duì)教師的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。教務(wù)科還可以充分利用好“教務(wù)組長(zhǎng)”一職,讓組長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)自己的組員,一方面可以增加組員之間的聯(lián)系,另一方面可以讓其協(xié)助教務(wù)科傳達(dá)信息,并將相關(guān)信息反饋回教務(wù)科進(jìn)行匯總。通過(guò)這一機(jī)制可以聯(lián)絡(luò)教師與教務(wù)科之間的感情,讓教師更加重視和理解教務(wù)工作,從而更加積極地參與相關(guān)教務(wù)工作。

        從學(xué)生角度,教務(wù)科的工作有通知公告、學(xué)業(yè)相關(guān)咨詢和服務(wù)等。面對(duì)學(xué)生的教務(wù)工作,存在“信息傳遞是否有效、服務(wù)是否及時(shí)、理解是否一致、溝通是否順暢、個(gè)性是否應(yīng)該被包容……”等諸多難題,面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)情況,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了嘗試:

        第一、充分利用好現(xiàn)有的信息渠道的同時(shí),多嘗試用一些學(xué)生們喜歡用的信息平臺(tái)進(jìn)行溝通,比如“微信群、微信公眾號(hào)、QQ群”等。

        第二、對(duì)于信息渠道的建立和規(guī)范,可以嘗試從各專業(yè)學(xué)生中選擇一部分有意愿幫助老師做教務(wù)工作的學(xué)生助手,在鼓勵(lì)他們展現(xiàn)自我、成為群體意見領(lǐng)袖的基礎(chǔ)上使得他們自愿成為推動(dòng)信息傳播的節(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,讓她們積極主動(dòng)地傳播信息。同時(shí)結(jié)合線上信息渠道,讓信息從原有的金字塔傳遞方式改變?yōu)榫W(wǎng)狀傳遞方式,形成信息自組織傳遞,從而達(dá)到有效和高效的傳達(dá)效果。

        2.透明和優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)

        首先,明確服務(wù)事項(xiàng),針對(duì)每一項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行流程梳理,找出其中不合理的地方并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),使得教務(wù)服務(wù)流程更加清晰明了。

        其次,結(jié)合新的信息平臺(tái)和工具將服務(wù)事項(xiàng)和流程進(jìn)行合理的公開,可以極大地提升教務(wù)服務(wù)效率,同時(shí)還可以通過(guò)計(jì)劃時(shí)間表提醒、郵件提醒等形式更好地做好教師教務(wù)服務(wù)的管理工作,把被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

        透明和優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容如下:

        類別 具體內(nèi)容對(duì)教師透明和優(yōu)化的服務(wù)事項(xiàng)教案、教綱的要求和提交時(shí)間教師課前、期中、期末會(huì)議的通知征訂教材的時(shí)間和要求課表和教學(xué)要求的發(fā)放成績(jī)錄入、成績(jī)單提交、結(jié)課作業(yè)的上傳和確認(rèn)。對(duì)學(xué)生透明和優(yōu)化的服務(wù)事項(xiàng)報(bào)道、查分、補(bǔ)辦證件通知開學(xué)補(bǔ)考通知重修報(bào)名、安排通知網(wǎng)上評(píng)教通知放假、補(bǔ)課通知分專業(yè)方向講座、考試安排通知期末考試安排

        3.打造溝通平臺(tái),創(chuàng)新教務(wù)服務(wù)

        聽、查課制度是教務(wù)科對(duì)學(xué)生、教師進(jìn)行溝通的重要平臺(tái),也是展現(xiàn)教務(wù)科的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容的重要機(jī)會(huì)。

        原有的聽、查課制度是直接到課堂清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),這種行為雖然能強(qiáng)行讓學(xué)生到課堂,但是也有冷漠的一面——疏遠(yuǎn)了教師和學(xué)生的距離。

        創(chuàng)新聽、查課制度就是到課堂與學(xué)生一起聽課、做記錄,并利用課間休息時(shí)間與學(xué)生交流,了解學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)狀況,這樣既完成了聽、查課的目標(biāo),又能夠拉進(jìn)和學(xué)生之間的距離,了解實(shí)際情況,收集學(xué)生的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而將實(shí)際情況反饋給教師,既可以解決學(xué)生的根本需求,又能從貼近學(xué)生實(shí)際情況的角度去理解學(xué)生和教師,最終幫助教師提升教學(xué)質(zhì)量,幫助學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

        4.收集意見和建議,提升教務(wù)服務(wù)質(zhì)量

        對(duì)于學(xué)生的意見和建議,既應(yīng)該重視,又應(yīng)該總結(jié),對(duì)于好的建議應(yīng)當(dāng)加以引導(dǎo),并用于提升教務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平。

        具體來(lái)講,一方面是利用好線下的信息渠道,另一方面是利用好線上的信息平臺(tái),不管是線上還是線下,都應(yīng)該堅(jiān)持“開放、包容、理解、溝通”這幾個(gè)原則,不斷收集并總結(jié)出提升教務(wù)服務(wù)質(zhì)量的好方法。

        5.整理師生活動(dòng)和風(fēng)采,傳播教務(wù)理念和文化

        在日常工作中有意識(shí)地將師生活動(dòng)和風(fēng)采整理成文章、圖集或視頻,充分利用線上和線下信息渠道,把這些信息傳播出去,并通過(guò)微信公眾號(hào)、QQ空間等平臺(tái)進(jìn)行展現(xiàn),這樣,可以讓教師和學(xué)生可以隨時(shí)隨地輕松地了解教務(wù)工作,進(jìn)而逐漸形成教務(wù)文化。

        對(duì)于教師而言,要將教學(xué)工作中積極向上、正面陽(yáng)光地一面展現(xiàn)給廣大學(xué)生,并在教務(wù)科進(jìn)行宣傳和展示。

        相比教師方面的教務(wù)文化而言,學(xué)生方面的教務(wù)文化更容易組織和傳播,一方面是學(xué)生的教務(wù)文化更貼近生活,另一方面是學(xué)生也需要去了解跟自己學(xué)習(xí)息息相關(guān)的教務(wù)工作內(nèi)容。因此要充分和學(xué)生接觸和互動(dòng),發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造和創(chuàng)新精神,收集和整理好的宣傳素材。這樣既能引導(dǎo)新的學(xué)生能夠快速地了解教務(wù)工作,又能一定程度地減輕教務(wù)科的重復(fù)工作并提高工作效率。

        四、教務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)與改進(jìn)

        根據(jù)教務(wù)服務(wù)質(zhì)量方法的思考和實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上建立了教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型,該模型以五個(gè)維度為評(píng)價(jià)基礎(chǔ),形成了綜合評(píng)價(jià)體系,總評(píng)分區(qū)間在0-100分之間,詳細(xì)評(píng)價(jià)維度和評(píng)價(jià)規(guī)則如下表所示:

        評(píng)價(jià)維度 評(píng)價(jià)內(nèi)容 最高 總分服務(wù)透明度(他評(píng))服務(wù)內(nèi)容透明度(1)不透明:0分(2)部分透明:5分(3)全部透明:10分10分 20分服務(wù)流程透明度(1)不透明:0分(2)部分透明:5分(3)全部透明:10分10分服務(wù)傳達(dá)效率(他評(píng))教師服務(wù)傳達(dá)效率(1)不迅速:0分(2)速度一般:5分(3)非常迅速:10分10分 20分學(xué)生服務(wù)傳達(dá)效率(1)不迅速:0分(2)速度一般:5分(3)非常迅速:10分10分服務(wù)滿意度(他評(píng))服務(wù)態(tài)度滿意度(1)不滿意:0分(2)滿意:10分10分 20分服務(wù)結(jié)果滿意度(1)不滿意:0分(2)滿意:10分10分服務(wù)文化積淀數(shù)(自評(píng))教師服務(wù)文化積淀數(shù)(1)每篇+2分,最高10分10分服務(wù)創(chuàng)新能力(自評(píng))10分 20分學(xué)生服務(wù)文化積淀數(shù)(1)每篇+2分,最高10分服務(wù)渠道創(chuàng)新能力(1)新增一個(gè)渠道+2分,最高10分)10分 20分服務(wù)內(nèi)容/活動(dòng)創(chuàng)新能力(1)一個(gè)好的內(nèi)容/活動(dòng)+2分,最高10分10分

        以圖形藝術(shù)系為例,以系部分師生為調(diào)查樣本,對(duì)比實(shí)踐前(圖1)和實(shí)踐后(圖2)的評(píng)分,可以看到各個(gè)維度的分值,并且可以通過(guò)雷達(dá)圖展現(xiàn),通過(guò)該圖可以直觀地看出現(xiàn)在教務(wù)服務(wù)的質(zhì)量情況,已改善和需要改進(jìn)的地方,如下圖所示:

        教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型的意義在于建立了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),讓大家對(duì)服務(wù)有據(jù)可循,有利于幫助服務(wù)主體轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提高服務(wù)意識(shí),從而提升整體教務(wù)服務(wù)質(zhì)量,也為今后優(yōu)化教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系提供了參考。

        五、提升教務(wù)服務(wù)質(zhì)量的實(shí)踐與總結(jié)

        通過(guò)服務(wù)方法的思考和實(shí)踐,以教務(wù)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)值為依據(jù),實(shí)現(xiàn)了教務(wù)質(zhì)量的提升,除此之外,還需要從以下幾個(gè)方面努力才能不斷提升教務(wù)服務(wù)質(zhì)量:

        1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)能力

        教務(wù)科作為教師與學(xué)生之間的橋梁,首先要強(qiáng)化“為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識(shí),其次要以服務(wù)透明度和服務(wù)效率為目標(biāo),利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)工具提升服務(wù)能力。

        2.與師生互動(dòng),積極主動(dòng)地傳播服務(wù)文化

        服務(wù)內(nèi)容的積累和沉淀不僅需要教務(wù)科主動(dòng)發(fā)起,也需要老師和同學(xué)一起參與,這樣才能做出有意義、有價(jià)值的文化內(nèi)容,也才能起到宣傳和傳播的作用。

        3.創(chuàng)新服務(wù)評(píng)價(jià),增強(qiáng)服務(wù)滿意度

        服務(wù)評(píng)價(jià)是服務(wù)質(zhì)量提升的依據(jù),只有不斷創(chuàng)新服務(wù)評(píng)價(jià)模型,才能將教務(wù)工作科學(xué)化地落實(shí)到各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)滿意度的同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)教務(wù)工作順利進(jìn)行。

        [1]孫琳琳, 孫亞飛. 關(guān)于提高高校院系教務(wù)管理人員服務(wù)質(zhì)量的思考[J]. 黑龍江科技信息, 2010(8):84-84.

        [2]來(lái)麗麗. 基于顧客滿意度的二級(jí)學(xué)院教務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量探析[J]. 教書育人, 2012(36):44-45.

        [3]何賢良. 提高電大教務(wù)工作者的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量探討[J]. 大觀周刊,2010(6):234-234.

        [4]朱幼華. 系科教務(wù)工作應(yīng)當(dāng)為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)[J]. 揚(yáng)州師院學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版, 1992(S1):133-137.

        蘇俊平,女,四川眉山人,電子科大成都學(xué)院圖形藝術(shù)系研究實(shí)習(xí)員,碩士,主要從事教學(xué)管理工作。

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