夏青峰
立德樹人,促進學生的全面發(fā)展,是學校教育的出發(fā)點與落腳點。北京有北京大學、北京小學,一直沒有北京中學,直到2013年9月她的成立。新誕生的北京中學,承載著太多的夢想與期望,雖說如此,但我們不能心急,一切事情都要慢慢來、從頭來,摒棄急功近利與浮躁的心態(tài)。我們堅持社會主義核心價值觀,堅持依法治校與改革創(chuàng)新,以人格教育為核心,以課程改革為重點,通過四大體系的構建,不斷改革學校形態(tài),努力促進學生的全面發(fā)展。
什么是一流的學校?就是那些最接近教育規(guī)律的學校。北京中學要朝著一流的學校邁進,就要努力地回歸到教育的原點,不斷地探尋教育規(guī)律,讓自己靜下來,用心觀察、聆聽與思考,教育原點究竟在哪里?教育規(guī)律是什么?這是我們在辦學的起始階段必須要思考的。心越大,就越要守得住安靜,耐得住寂寞,受得了冷落,經(jīng)得起挫折。只有靜下來,才能聽得見真理的聲音。
一、“教育即生長”
教育的過程,其實是一個生長的過程,而非加工的過程。所謂加工,是指預先設計好目標與標準,然后對學生進行“加工”或訓練,讓他們達到這個標準。但無論我們進行怎樣完美的設計,面對千差萬別的學生,根本不可能“設計”出他們的未來。學生的成長有自身的內在規(guī)律,我們唯一能做的,就是信任他們,并為這種內在的生長力量提供幫助與保護,讓他們發(fā)展得更順暢些。每個學生都如同一?!胺N子”,在獲得必要的陽光、水分與營養(yǎng)的情況下,都會正常地生根、發(fā)芽、開花與結果,成長為它最好的自己。教育的前提是信任學生,并在此基礎上做兩件事情,一是“幫助”,盡可能地幫助這些“種子”獲得所需的陽光、水分與營養(yǎng),二是“保護”,盡力阻止外來干擾力量對他們內在力量的破壞。
“教育即生長”,是北京中學的基本教育命題,也是我們教育哲學的起點:一是相信每個正常發(fā)育的學生都有著向上向善的內在成長動力;二是教育就是要幫助與保護學生享有適合的成長環(huán)境。信任學生,盡力地為他們的成長提供良好的環(huán)境支持,這是我們辦學的文化
基因。
那么,面對學生,教師和家長應該做些什么,怎樣去做?我認為要重點關注、理解并實施以下四個詞語所代表的內涵。第一,信任。信任是北京中學的核心文化,它是教育的前提,是讓師生心靈相通的鑰匙。第二,發(fā)現(xiàn)。教師在信任學生的基礎上,首要的不是急于教給學生什么,而是認真地做一個觀察者,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點、特點,包括缺點。第三,支持。個性化、有針對性的支持,可能才是學生成長最需要的幫助。第四,引導。生長是從一個不成熟的狀態(tài)向成熟狀態(tài)邁進的過程,處于不成熟狀態(tài)的學生,盡管有內在成長的動力,有向上向善的愿望,但一定也會面臨方向與方法上的困惑或偏離,需要我們的引導。支持與引導,很多時候是互為一體的。信任、發(fā)現(xiàn)、支持與引導,是北京中學的每位教師在教育過程中應把握的四個關鍵性詞語,也應成為我們的
教風。
我們從不同的地方相聚在北京中學,以后又會從這走向四面八方,在不同的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。那北京中學的校園應以怎樣的陽光與空氣涵養(yǎng)師生呢?我們希望學生以后能夠很好地立身處世,實現(xiàn)人生價值。一是要“和”,懂得如何與自己、他人、社會以及自然和諧相處。“和”是一種品格、一種胸懷,也是一種能力。無論學生將來走多遠,“和”的能力是他們人生幸福的最基本能力。二是要“特”,有自己獨立的思考、見解和個性,有自己的特點與特長,成長為最好的自己,有“不同”的境界與能力。三是要“樂”,人生的最大快樂是找到自己最喜歡的東西,不斷研究它、追求它,沉浸其中,樂在其中。這是幸福的奧秘,也是創(chuàng)新的基礎。和而不同,樂在其中,這是中華文化的寶貴智慧,蘊含著君子的立身處世之道,也成為了北京中學所倡導的
校風。
“世界因我更美好”,這是北京中學的校訓。我們希望北京中學的人將來無論走到哪里,做著怎樣的工作,都能記住這句話。這個世界,可以是大世界,也可以是小世界,可以大到整個人類、自然與社會,也可以小到身邊的小集體、他人與他物,還包括自我的小世界。第一,不給別人添麻煩;第二,努力做最好的自己;第三,積極幫助別人;第四,主動擔當社會責任;第五,不斷地改進與創(chuàng)新。這一校訓,彰顯出了北京中學的兩大特性:人文性和創(chuàng)新性。學校是培養(yǎng)人的地方,一定要高舉人文精神的大旗,校長與教師應該是積極的人道主義者,學校要建設成為師生的精神家園。同時,學校要通過自身的不斷改革與創(chuàng)新,培養(yǎng)師生的創(chuàng)新精神與實踐能力,努力為國家培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。要想培養(yǎng)學生的人文精神,首先要讓他們成為一個友善的人,一個愛國的人,一個具有家國情懷并將自己立于天地之間、勇于擔當社會責任的人。
二、學校改革新形態(tài)
1.構建現(xiàn)代學校治理體系
我們積極構建了文化立校、民主治校、學術興校和開放辦學的治理體系。
第一,文化立校。影響學校發(fā)展的重要因素是文化,學校發(fā)展從某種程度上說就是文化的發(fā)展。建設學校先建設文化,發(fā)展學校先發(fā)展文化。我們以“世界因我更美好”為校訓,崇尚“和而不同、樂在其中”的校風,以“享幸福人生,做中華棟梁”為培養(yǎng)目標,將“仁、智、勇、樂”作為學生成長的必備品格,將“學習能力、共處能力、生活能力、創(chuàng)新能力”作為學生成長的關鍵能力,引導他們學會學習、學會共處、學會生活、學會創(chuàng)新,促進學生全面而自由地成長。同時,積極弘揚信任文化,努力營造師生的精神家園,不斷形成自由舒展而又能充分生長的良好校園生態(tài)。
第二,民主治校。學校辦學戰(zhàn)略的核心,是充分調動人的積極性、主動性與創(chuàng)造性。我們努力通過改善治理機制、建立學校章程,切實讓師生成為學校發(fā)展的主人,建立了由教師、家長、學生共同參與的北京中學議事會制度,設立了教職工代表委員會、學術委員會、家長委員會和學生委員會,讓民主辦學成為學校的治校
之魂。
第三,學術興校。教育的創(chuàng)新,需要嚴謹認真的科學研究。我們尊重教育規(guī)律,崇尚學術,鼓勵自主,加強研究,引領教師以科研課題為載體,深入發(fā)現(xiàn)教育規(guī)律,不斷創(chuàng)新教育方法,積極構建科學有效的育人模式,致力于讓北京中學真正成為一所學術之校。例如,我們組建了學術顧問團隊,連續(xù)舉辦了四屆“構建未來理想學?!睂W術研討會;開展“北中講堂”,邀請近百位名師名家走進校園與師生對話;實施“教改項目負責制”,讓教師在教育改革實踐中提升教育創(chuàng)新
能力。
第四,開放辦學。四年來,我們不拘形式,積極與高校、科研院所、社會機構、兄弟學校、國際組織開展合作交流,開放、共享教育經(jīng)驗與成果,追求互動雙贏。積極加盟“世界高中名校聯(lián)盟”,與美國、英國、澳大利亞等國家以及我國臺灣、香港等地區(qū)的學校建立了友好合作關系,開展密切的師生互訪活動。
2.構建人格教育課程體系
我們以“讓人成為人,讓自己成為自己”為改革方向,以創(chuàng)新人才貫通培養(yǎng)為抓手,深入進行課程改革與創(chuàng)新,逐步形成人格教育的課程體系,不斷促進學生的全面發(fā)展。
(1)課程注重系統(tǒng)性與貫通性
我們以人格教育為基礎,對課程進行了系統(tǒng)化的整體設計與推進,形成基礎課程、拓展課程、潛能課程相融合的立體化課程結構,建立了大小學段制和長短課時制。此外,我們還加強了社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育,通過突出學科素養(yǎng)、提升自主能力、豐厚文化底蘊,促進學生學會學習;通過校園民主、集體精神、跨界交流、公益活動、領導力提升等項目,促進學生學會共處;通過養(yǎng)成習慣、擁有愛好、涵養(yǎng)氣質、提升生活技能等措施,促進學生學會生活;通過自由平臺、創(chuàng)新實踐、豐富閱歷、傳統(tǒng)文化、互聯(lián)網(wǎng)思維、國際視野等內容,促進學生學會創(chuàng)新。
(2)課程突出豐富性與選擇性
學?;A課程分設必修、必選與限選,設立學科群;拓展課程分設學院、閱歷、服務、雅趣、健身五大系列;潛能課程分設領導力、創(chuàng)造力、特長、特需四大系列,全校設立一百多門課程供學生選擇。學校課程的開設,均在廣泛征求學生與家長需求的基礎上進行,既充分發(fā)揮學校的引導功能,又尊重學生的個性與實際獲得感,促進教育供給與教育需求的有機平衡。
(3)課程強化綜合性與實踐性
學校設立自然大課堂,每學期組織學生到深山老林露營、遠足,深度融入大自然;持續(xù)開展“中華文化尋根之旅”活動,完成300多個課題研究,寫出近90萬字的研究報告;開設“世界大課堂”,組織學生進入哈佛大學、麻省理工學院等知名學府體驗學習;開展“首都博物館課堂”課程,組織學生到各博物館開展深度學習。此外,我們還會引導學生開展綜合主題的項目研究,每周開設兩節(jié)STEM課程、兩節(jié)戲劇課,同時開展物聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客等課程的學習,不斷促進學生進行人文、藝術、科技等跨領域的學習與
研究。
3.構建自主學習教學體系
我們以“信任、發(fā)現(xiàn)、支持、引導”為教風,以“教學做合一”為學風,積極構建有效支持學生自主學習的教學體系,給學生讓渡出創(chuàng)造的空間。
一是探索個性化學習。首先,逐步優(yōu)化基礎課程、拓展課程與潛能課程的比例,不斷增加學生自主學習的時間與空間。其次,實施以學生學習風格為選擇依據(jù)的走班教學,建立自修、研修、導修、講修的走班學習機制,積極鼓勵學生自修,激發(fā)他們的學習熱情,培養(yǎng)自主學習能力。探索建立個別化輔導機制,運用現(xiàn)代信息技術,開發(fā)網(wǎng)絡學習資源,實施線上學習,支持并推進學生的自主學習。最后,積極引領學生在志趣中學習。一方面是在藝術、體育、技術等學習領域嘗試引入“學科群”,逐步擴展到其他學習領域;另一方面是通過拓展課程、潛能課程,促進學生形成自己的志趣,實現(xiàn)志趣培養(yǎng)與潛能激發(fā)的融合。
二是探索聯(lián)系性學習。首先,推進學科內的聯(lián)系。注重知識的系統(tǒng)性、結構性學習,從整體入手,“先見森林,再見樹木”;注重“舉一反三”與“舉三反一”,引導學生建立不同知識點間的聯(lián)系與溝通,不斷地予以結構化與體系化??v向上,以核心概念為抓手,對學科內容進行適當?shù)恼{整與重組,打通小學與初中、初中與高中的潛在知識界限,進行一體化的思考與建構;橫向上,以一本教材為基礎,充分研究運用多版本教材資源,進行教學內容的校本化建構,逐步形成學生學習的校本化材料,引導學生在廣泛的聯(lián)系與比較中學習。其次,推進跨學科的聯(lián)系。我們整合歷史、地理與思想品德學科開設了社會課程,整合物理、化學、生物學科開設了科學課程,并分別實行“綜合—分科—綜合”的教學模式;嘗試整合語文與英語、語文與社會、藝術與技術等學科開設綜合的專題性課程,鼓勵學生通過不同形式進行跨學科學習,突破學科、班級、年級、學校以及教師的
界限。
三是探索體驗性學習。學校注重學生“在教中學”“在做中學”,實現(xiàn)“教學做合一”。(1)在教中學,積極鼓勵學生站到講臺上“教學”。教師提前明確好任務,以小組為單位,分工負責,由學生小組集體上臺講解,并與其他小組互動、質疑與評價。此時教師不是評判者,而是組織者、引導者。(2)在做中學。讓學生動手做一做,他們對知識的理解遠比聽一遍要深刻得多。(3)在創(chuàng)中學。要讓學生在創(chuàng)造中傳承,用創(chuàng)造的方式學習。(4)在研中學。一方面,在活動的策劃中學習,參與自己撰寫的活動策劃方案的競投標,接受公開答辯質詢;另一方面,在課題的研究中進行學習,經(jīng)歷開題、研究、結題的過程,撰寫研究報告。(5)在行中學。打破學校圍墻的邊界,建設大地上的課堂,讓學生在行走中學習,是北京中學一個非常重要的學習
方式。
4.構建個性發(fā)展評價體系
我們堅持以評價為導向,以評價體系的建立來促進學校教改的發(fā)生與發(fā)展,促進學生全面成長。一是嘗試學分制,設立了包含必修學分、選修學分、榮譽學分的學分體系,采用學分制對學生學習進行基本評價。二是嘗試星級評價制。評價形式既有傳統(tǒng)的紙筆測驗考試,更有項目作業(yè)、研學報告等;評價內容既有對學生解題能力的測試,更有對他們綜合研究和解決實際問題能力的檢驗。三是嘗試綜合素養(yǎng)評價。我們制定了《北京中學學生綜合素養(yǎng)評價辦法》,從品德發(fā)展、學業(yè)發(fā)展、身心健康、興趣特長、實踐能力等方面確定指標體系,將“學會學習、學會共處、學會生活、學會創(chuàng)新”的主要目標分解到以上板塊的指標體系中。
此外,我們還建立了學生成長記錄檔案,完整記錄學生成長過程和校園生活的多個方面,適時通過數(shù)據(jù)分析,對學生個體及集體的發(fā)展狀況予以診斷。
現(xiàn)在,我們還處于小規(guī)模辦學階段,相當于是先期建立一個教育改革“苗圃”,試圖培植一些“苗子”,以期今后能在區(qū)域范圍內進行“移植”,為整個區(qū)域的教育改革發(fā)展起到一點探索的作用。雖然我們才剛剛起步,還只是一顆靜默的“種子”,但只要給予一定的時間,她一定能生長得枝繁葉茂,為這個世界增添一份
綠意。
(作者系北京中學校長、北京市朝陽區(qū)教育委員會副主任)
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