李存斌+李雯樂

摘 要：為了實現(xiàn)“一強三優(yōu)”和“兩個一流”的目標，電網(wǎng)企業(yè)越來越重視科技創(chuàng)新能力的提升，投入大量的人、財、物資源開展基礎(chǔ)前瞻性研究。文章從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部兩個角度出發(fā)，分析和探討驅(qū)動電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動力要素，在此基礎(chǔ)上提出電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動力機制，解釋內(nèi)外部動力要素的相互作用機理。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；基礎(chǔ)前瞻性研究；動力機制

中圖分類號：F27 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2017）22-0184-02

隨著“一強三優(yōu)”和“兩個一流”建設(shè)的不斷深入，電網(wǎng)企業(yè)對科技創(chuàng)新能力的要求也越來越高?；A(chǔ)前瞻性研究作為科技創(chuàng)新的源泉和動力，是提高科技創(chuàng)新能力的必然途徑和有效手段。因此，電網(wǎng)企業(yè)投入大量的人、財、物資源開展基礎(chǔ)前瞻性研究，基礎(chǔ)前瞻性研究成為電網(wǎng)企業(yè)科技管理的重要主題。本文圍繞電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究這個主題，從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部兩個角度出發(fā)，分析和探討驅(qū)動電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動力要素，在此基礎(chǔ)上提出電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動力機制，解釋內(nèi)外部動力要素的相互作用機理。

1 動力機制

動力機制是關(guān)于推動事物形成和發(fā)展的動力要素以及在事物形成和發(fā)展過程中要素如何相互作用的理論。從定義上看，動力機制實際上回答了動力來源與路徑的問題，主要研究兩部分內(nèi)容：一是動力要素的構(gòu)成，二是動力要素相互作用的機理。

2 動力要素構(gòu)成

從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部兩個角度分析，電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動力要素包括內(nèi)部動力要素和外部動力要素。

2.1 內(nèi)部動力要素

（1）利益追求。利益是每個社會角色采取特定社會行為的根本動力。電網(wǎng)企業(yè)也不例外，追求利益并實現(xiàn)利益最大化是促使電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究的內(nèi)在驅(qū)動力。開展基礎(chǔ)前瞻性研究可以改善電網(wǎng)企業(yè)的學習曲線，提高電網(wǎng)企業(yè)的績效，降低電網(wǎng)企業(yè)的成本。同時，電網(wǎng)企業(yè)還可以將基礎(chǔ)前瞻性研究成果申請專利并商業(yè)化，形成壁壘阻擋競爭對手和新進入的企業(yè)，使電網(wǎng)企業(yè)贏得率先行動者優(yōu)勢，獨享超額利潤。此外，開展基礎(chǔ)前瞻性研究可以提升電網(wǎng)企業(yè)吸收外部知識的能力。通過基礎(chǔ)前瞻性研究，電網(wǎng)企業(yè)積累了大量的相關(guān)背景知識，能夠及時地把握科學技術(shù)的發(fā)展前沿，當競爭對手科技創(chuàng)新取得重大突破時能夠迅速成為跟進者，和競爭對手共享率先行動者優(yōu)勢，瓜分市場份額。

（2）戰(zhàn)略選擇。任何組織都有特定的目標，而戰(zhàn)略是實現(xiàn)特定目標的行動指南。電網(wǎng)企業(yè)的目標是“一強三優(yōu)：電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”和“兩個一流：世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”。建設(shè)“一強三優(yōu)”和“兩個一流”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)需要強大的科技實力作為支撐，而基礎(chǔ)前瞻性研究圍繞電網(wǎng)企業(yè)運行和發(fā)展中的基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)開展科研工作，為電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲備，提高電網(wǎng)企業(yè)在國際上的科技地位，使電網(wǎng)企業(yè)占據(jù)世界電網(wǎng)科技制高點，因此，開展基礎(chǔ)前瞻性研究是電網(wǎng)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。

（3）社會責任。電網(wǎng)企業(yè)作為與人民生活和社會經(jīng)濟關(guān)系密切的國有企業(yè)，承擔著向千家萬戶提供電力和服務(wù)的工作，保障著人民生活和社會生產(chǎn)的正常進行，關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈和國家能源安全，需要履行社會責任。國家電網(wǎng)發(fā)布的2016社會責任報告提到了高效發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源功能、確保電力安全可靠供應(yīng)、最大限度消納清潔能源、促進電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展等社會責任，這些社會責任的履行需要先進的技術(shù)和管理手段支持，因此，電網(wǎng)企業(yè)需要開展基礎(chǔ)前瞻性研究，為電網(wǎng)企業(yè)履行好社會責任提供支持和保障。

（4）人才培養(yǎng)。高素質(zhì)人才是現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵因素，是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。因此，電網(wǎng)企業(yè)非常重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。高素質(zhì)人才的培養(yǎng)并不能一蹴而就，電網(wǎng)企業(yè)必須為人才成長提供廣闊的平臺。電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究涉及電網(wǎng)安全分析與仿真技術(shù)、超/特高壓輸變電技術(shù)、配電網(wǎng)及分布式電源并網(wǎng)技術(shù)、用電能效與電動汽車技術(shù)、大規(guī)模新能源并網(wǎng)發(fā)電與運行控制技術(shù)、儲能技術(shù)、戰(zhàn)略性前瞻技術(shù)、能源發(fā)展與企業(yè)管理技術(shù)等多個領(lǐng)域，為電網(wǎng)企業(yè)人才提供了多種自我成長和自我實現(xiàn)的通道。因此，電網(wǎng)企業(yè)愿意加大基礎(chǔ)前瞻性研究的投入力度，為人才培養(yǎng)提供良好的環(huán)境。

2.2 外部動力要素

（1）技術(shù)進步。目前，電力行業(yè)處于技術(shù)不斷更新、迫切需要先進技術(shù)供給的發(fā)展階段，電網(wǎng)企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境中謀求生存和發(fā)展必須開展基礎(chǔ)前瞻性研究。技術(shù)進步對基礎(chǔ)前瞻性研究的推動作用主要有以下四點：a.研究方向?；A(chǔ)前瞻性研究方向眾多，電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究需要有側(cè)重點，新技術(shù)往往發(fā)展?jié)摿Υ笄疑虡I(yè)價值高，是基礎(chǔ)前瞻性研究方向的合適選擇。b.研究成果。技術(shù)進步是一系列研究成果積累的結(jié)果，基礎(chǔ)前瞻性研究可以在吸收并利用這些成果的基礎(chǔ)上進一步研究。c.研究條件。技術(shù)進步可以改善基礎(chǔ)前瞻性研究的條件，加快基礎(chǔ)前瞻性研究的進度。d.交叉研究。電網(wǎng)企業(yè)可以把新技術(shù)與基礎(chǔ)前瞻性研究結(jié)合起來，開展交叉研究。

（2）用戶需求。隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)，用戶與電網(wǎng)形成了電力流、業(yè)務(wù)流和信息流實時互動的新型用電關(guān)系，如圖1所示。用戶對電網(wǎng)企業(yè)提出了多樣化的互動需求，而目前電網(wǎng)企業(yè)智能用電發(fā)展尚不成熟，存在很多不足之處：電能表等采集終端智能化水平較低，設(shè)備研發(fā)需要重點突破；用能系統(tǒng)能效分析、仿真技術(shù)有待進一步加強；海量信息傳輸技術(shù)和安全保障技術(shù)達不到實用要求；電動汽車與電網(wǎng)雙向能量轉(zhuǎn)換可靠性不高且成本很高；智能家居的個性化需求得不到滿足等等。因此，為了滿足用戶多樣化的互動需求，電網(wǎng)企業(yè)必須開展基礎(chǔ)前瞻性研究。

（3）市場競爭。隨著電力市場化改革的深入和推進，電力行業(yè)由壟斷走向競爭，在市場競爭壓力下，為了避免被競爭對手超越，電網(wǎng)企業(yè)必須積極地開展基礎(chǔ)前瞻性研究。市場競爭對基礎(chǔ)前瞻性研究的促進作用主要有以下三點：a.危機意識。市場競爭能給電網(wǎng)企業(yè)帶來危機感，電網(wǎng)企業(yè)為了在市場競爭中脫穎而出必須加強科技創(chuàng)新?；A(chǔ)前瞻性研究是科技創(chuàng)新的重要手段，因此，電網(wǎng)企業(yè)會自覺開展基礎(chǔ)前瞻性研究來提高科技創(chuàng)新能力。b.研究方向。當競爭對手在某技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破時，電網(wǎng)企業(yè)必須迅速在該技術(shù)領(lǐng)域取得進展成為跟進者才能縮小與競爭對手的差距，因此，電網(wǎng)企業(yè)會加快開展該技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)前瞻性研究。c.協(xié)同研究。在競爭的市場環(huán)境中，電網(wǎng)企業(yè)之間除了競爭也可以合作。當電網(wǎng)企業(yè)建立了合作關(guān)系，那么基礎(chǔ)前瞻性研究就可以共享成果，協(xié)同創(chuàng)新，不僅能夠降低基礎(chǔ)前瞻性研究的費用，還可以加快基礎(chǔ)前瞻性研究的進度。

（4）政府支持?？萍紕?chuàng)新是社會進步的根本動力，政府一直把科技創(chuàng)新作為各行業(yè)發(fā)展的核心。電力行業(yè)作為保障社會經(jīng)濟正常運行的重要行業(yè)，政府更加重視電力科技創(chuàng)新，為電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究提供了良好的條件：a.研究投入。政府補貼財政資金激勵電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究和消化吸收外部先進研究成果并再創(chuàng)新。b.政策優(yōu)惠。政府制定了一系列促進電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策，包括稅收、金融、采購、知識產(chǎn)權(quán)等等。c.人才建設(shè)。政府制定和完善各種辦法和制度支持電網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才，如放寬優(yōu)秀人才戶籍限制、設(shè)置客座研究員崗位、允許期權(quán)激勵、將創(chuàng)新人才建設(shè)作為電網(wǎng)企業(yè)負責人績效考核指標等等。

3 相互作用機理

在對基礎(chǔ)前瞻性研究內(nèi)外部動力要素分析的基礎(chǔ)上，形成了如圖2所示的基礎(chǔ)前瞻性研究動力要素相互作用模型。電網(wǎng)企業(yè)作為保障人民生活和社會經(jīng)濟正常進行的國有企業(yè)，其戰(zhàn)略目標除了追求利益，還要承擔社會責任。電網(wǎng)企業(yè)為了追求和實現(xiàn)利益最大化，就必須在市場競爭中取得優(yōu)勢，而激烈的市場競爭會給電網(wǎng)企業(yè)帶來創(chuàng)新的緊迫感和危機感，這種壓力會轉(zhuǎn)化成動力促進基礎(chǔ)前瞻性研究。電網(wǎng)企業(yè)社會責任包括為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能和服務(wù)，目前電網(wǎng)企業(yè)在用戶智能用電需求滿足方面還有較大提升空間，需要開展基礎(chǔ)前瞻性研究滿足用戶多元化的用電需求。政府重視電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新，發(fā)布一系列辦法和政策支持電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才建設(shè)。作為科技創(chuàng)新活動的主體，創(chuàng)新人才開展基礎(chǔ)前瞻性研究必然引起技術(shù)的進步，而技術(shù)的進步也會反作用于基礎(chǔ)前瞻性研究，促進基礎(chǔ)前瞻性研究的發(fā)展。

4 結(jié)束語

本文分析和探討了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部驅(qū)動基礎(chǔ)前瞻性研究的動力要素，內(nèi)部動力要素包括利益追求、戰(zhàn)略選擇、社會責任和人才培養(yǎng)；外部動力要素包括技術(shù)進步、用戶需求、市場競爭和政府支持。在此基礎(chǔ)上，本文提出了基礎(chǔ)前瞻性研究動力要素相互作用模型，解釋內(nèi)外部動力要素的相互作用機理，為電網(wǎng)企業(yè)協(xié)同內(nèi)外部動力要素促進基礎(chǔ)前瞻性研究開展提供借鑒和參考。

參考文獻：

[1]石書德.創(chuàng)新引領(lǐng)者如何開展基礎(chǔ)前瞻研究[J].中國電力企業(yè)管理，2016（7）：85-86.

[2]鄭書譽.我國企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究投入現(xiàn)狀與分析[J].財訊，2016（28）：4-5.

[3]周正，尹玲娜，蔡兵.我國產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新動力機制研究[J].軟科學，2013，27（7）：52-56.