吳迪

「北冥有魚(yú)，其名為鯤」，遠(yuǎn)古翱翔天地間的鯤，勤奮自強(qiáng)的精神是對(duì)丁鯤華最好的詮釋。儒雅溫和，睿智謙遜，是初見(jiàn)丁鯤華時(shí)的印象。對(duì)於商界上良好的發(fā)展勢(shì)頭，他並未感到滿(mǎn)足，不斷突破自我與挑戰(zhàn)，心系臺(tái)商回饋社會(huì)。

奉守誠(chéng)信 緣定津門(mén)

丁鯤華到天津創(chuàng)業(yè)已經(jīng)20餘載，紮根天津因「緣」而起?！肝以瓉?lái)在臺(tái)灣做飲料銷(xiāo)售13年，是香起士飲料的總經(jīng)理」（香起士是當(dāng)時(shí)臺(tái)商果汁飲料的第一大品牌），丁鯤華回憶道。憑藉敏銳的商業(yè)直覺(jué)和細(xì)緻的市場(chǎng)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)大陸龐大的消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?，於是他毅然辭職到大陸發(fā)展，信守職業(yè)道德的他並沒(méi)有選擇自己熟悉的老本行，而是選擇房地產(chǎn)行業(yè)重新開(kāi)始。

原本想在北京發(fā)展的丁鯤華收到了天津市「天房集團(tuán)」房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)的邀請(qǐng)，他開(kāi)出了較為苛刻的合作條件想婉拒洽談，卻沒(méi)想到天房集團(tuán)全部同意，重守信用的丁鯤華開(kāi)始正式在天津投資。從1993年至今他先後投資了電池廠、半導(dǎo)體廠和房地產(chǎn)等專(zhuān)案，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在天津生根、開(kāi)花、結(jié)果。

力排眾議 堅(jiān)信品質(zhì)

投資房地產(chǎn)行業(yè)要有超前的眼光和膽識(shí)，臺(tái)北花園便是丁鯤華憑藉過(guò)人的魄力成就的天津市危房改造的第一個(gè)項(xiàng)目。他希望一改老舊危房面貌，打造一個(gè)人性化、適宜居住的高品質(zhì)環(huán)境；為此他專(zhuān)程回臺(tái)灣聘請(qǐng)了資深設(shè)計(jì)師，精心設(shè)計(jì)社區(qū)的規(guī)劃方案。臺(tái)北花園1998年投資2003年完成，占地23000平方米，綠化率達(dá)到42%，投資總額3.1億元人民幣，一切均按照精質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行建設(shè)。社區(qū)初具規(guī)模時(shí)，一路之隔的馬路對(duì)面也建起了樓盤(pán)，臺(tái)北花園建兩座樓，對(duì)面的開(kāi)發(fā)商建了三座，而且成本比臺(tái)北花園還要低得多。

面對(duì)銷(xiāo)售困境和資金難題，所有人都勸丁鯤華降低標(biāo)準(zhǔn)，把樓間距縮短，增大容積率，降低標(biāo)準(zhǔn)和成本。但是丁鯤華力排眾議，堅(jiān)定初心，如期完工。後來(lái)，不斷上漲的房?jī)r(jià)和大眾對(duì)愜意舒適居住環(huán)境的要求，印證了丁鯤華當(dāng)時(shí)決定的正確性和遠(yuǎn)見(jiàn)性。

將勤補(bǔ)拙 穩(wěn)中求進(jìn)

「勤則進(jìn)」的牌匾赫然掛在丁鯤華辦公室的門(mén)口，「辛勤努力就會(huì)有進(jìn)步，做人要有顆樸實(shí)的心，穩(wěn)紮穩(wěn)打?！惯@也是丁鯤華對(duì)員工和自己的要求，成為他管理企業(yè)的文化核心。

商海無(wú)涯苦作舟，時(shí)年44歲的丁鯤華為了充實(shí)頭腦考取了南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系碩士，雖然經(jīng)常被年輕的學(xué)子們誤認(rèn)為老師，但是勤奮好學(xué)的丁鯤華還是虛心向?qū)W弟學(xué)妹們請(qǐng)教問(wèn)題。邊管理企業(yè)邊讀書(shū)絕非易事，而丁鯤華不僅以出色的碩士論文順利畢業(yè)，還繼續(xù)考取了經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)周立群教授的博士生?！缸x完博脫層皮」，學(xué)生中形象的比喻並非空穴來(lái)風(fēng)，丁鯤華卻說(shuō)，能走進(jìn)這座高等學(xué)府，比掙錢(qián)更讓他興奮。憑藉著樂(lè)觀積極的態(tài)度和勤奮上進(jìn)的精神，丁鯤華如願(yuàn)取得博士學(xué)位，現(xiàn)在還在南開(kāi)大學(xué)公開(kāi)授課。孜孜不倦地?cái)z取知識(shí)財(cái)富，讓丁鯤華厚積薄發(fā)，在強(qiáng)大的商海競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地。

與人為親 無(wú)私奉獻(xiàn)

談及丁鯤華，他身邊大部分的朋友都有這樣的感慨，天津有丁大哥在，他們的工作和生活不會(huì)孤獨(dú)。天津現(xiàn)有臺(tái)商6000多人，臺(tái)資企業(yè)2400餘家。1998年，丁鯤華開(kāi)始擔(dān)任天津臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，至今已經(jīng)連任3屆。按照各地臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，會(huì)長(zhǎng)每3年選舉一次，最多只能連任兩屆，丁鯤華連任3屆，這在大陸各地臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)中還不多見(jiàn)，可見(jiàn)其人品和能力。在他的組織下，協(xié)會(huì)的活動(dòng)豐富多姿，頗具成果。聚會(huì)、參觀、體育比賽、商務(wù)研討等，內(nèi)容充實(shí)。臺(tái)北花園裏有一個(gè)名為「本然」的小餐廳，不對(duì)外營(yíng)業(yè)，只提供員工和臺(tái)商朋友聚會(huì)，有曾為毛主席做菜的高級(jí)廚師。丁鯤華精心編制菜譜，以美食會(huì)友，和朋友們暢想聊天，從生意到人生，回歸本性。菜譜《菜根譚》中有句話說(shuō)得好：「人品做到極處，無(wú)有他異，只是本然。」這是丁鯤華免費(fèi)的納友場(chǎng)所，也是眾多臺(tái)商「談經(jīng)論道」、暢敘未來(lái)的「議事堂」，在這裡臺(tái)商挖到了商機(jī)，這裡也是臺(tái)商在內(nèi)地的家。

丁鯤華深深體會(huì)到，要在一個(gè)新的環(huán)境中發(fā)展，除了事業(yè)上的專(zhuān)注投入外，更需要朋友的鼓勵(lì)和支援，他的成功就是得益于許多朋友的鼓勵(lì)和支持。正是他這種獨(dú)特的親和力，吸引了各個(gè)行業(yè)的朋友，他的企業(yè)員工流失率低也正源於此。

心系臺(tái)商 回饋社會(huì)

對(duì)於臺(tái)商工作，丁鯤華做的事不勝枚舉，他與臺(tái)企聯(lián)同仁共同組建「臺(tái)企聯(lián)合貿(mào)易公司」，為臺(tái)商搭建了一個(gè)有效的資金平臺(tái)，專(zhuān)為解決臺(tái)商投資難、貸款難等問(wèn)題；十幾年來(lái)為臺(tái)商融資2億多元。組建了物流銷(xiāo)售平臺(tái)—「臺(tái)企聯(lián)合貿(mào)易公司」，讓臺(tái)商借助這個(gè)平臺(tái)發(fā)展。他希望所有的臺(tái)灣朋友不要再重走辛苦路，毫無(wú)保留地將自己的經(jīng)驗(yàn)和資源分享給每一位朋友，盡其所能替他們解決問(wèn)題。

在天津，企業(yè)協(xié)會(huì)做過(guò)一件事，讓天津市民對(duì)臺(tái)商們刮目相看。2006年年初，天津市血庫(kù)告急，每天路上採(cǎi)血車(chē)的採(cǎi)血量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足醫(yī)院的用血，很多病人急等血液救命。當(dāng)丁鯤知道這件事情後，立即召開(kāi)會(huì)議，號(hào)召臺(tái)商及他們的員工無(wú)償獻(xiàn)血。每年重大活動(dòng)和聚會(huì)，都把天津市血液中心採(cǎi)血車(chē)請(qǐng)來(lái)，自願(yuàn)獻(xiàn)血。丁鯤華已經(jīng)多次捐血，捐後就去開(kāi)會(huì)、工作，這一做法延續(xù)了多年。丁鯤華還組織了許多公益活動(dòng)，主動(dòng)捐款捐物，回饋社會(huì)。他說(shuō)臺(tái)商是拉住兩岸的一雙手，臺(tái)商既是兩岸關(guān)係的晴雨錶，又是拉動(dòng)兩岸經(jīng)濟(jì)往來(lái)的橋樑。大陸臺(tái)商應(yīng)勇於擔(dān)當(dāng)、傳遞兩岸和平統(tǒng)一的願(yuàn)望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把大陸的政策、資訊傳播到臺(tái)灣的每一個(gè)角落，兩岸齊心，共同發(fā)展。

後記

這就是丁鯤華，一個(gè)和常人無(wú)異的人，而又是一個(gè)出乎其類(lèi)的人。小中見(jiàn)大、積水成潭是他的秘笈，百折不撓、永思進(jìn)取是他的品行。採(cǎi)訪中他告訴記者，未來(lái)公司走向房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)將會(huì)減少，他逐漸會(huì)把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向養(yǎng)老方面。隨著人口老齡化的增加，合理調(diào)養(yǎng)、以醫(yī)養(yǎng)老區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院的新型模式大有可為 。