王運(yùn)寶+胡心玥

進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)后，長(zhǎng)豐可以自信但不能自滿，仍需時(shí)刻保持追趕者的進(jìn)取狀態(tài)。

“圓夢(mèng)之日就是醒夢(mèng)之時(shí)”

《決策》：從國(guó)家級(jí)貧困縣到成功跨入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣，長(zhǎng)豐圓夢(mèng)，這對(duì)長(zhǎng)豐今后的發(fā)展意味著什么？如何正確認(rèn)識(shí)百?gòu)?qiáng)？

許華： 2016年是長(zhǎng)豐發(fā)展具有標(biāo)志性意義的一年，長(zhǎng)豐主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，圓滿完成了“凝心聚力謀發(fā)展，齊心共圓百?gòu)?qiáng)夢(mèng)”的目標(biāo)任務(wù)，成功躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。但在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何認(rèn)識(shí)長(zhǎng)豐？

長(zhǎng)豐排在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第99位，與百?gòu)?qiáng)位次靠前的其他縣相比，長(zhǎng)豐在發(fā)展理念、發(fā)展氛圍、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)上還存在一定差距。如何縮小差距，在百?gòu)?qiáng)縣中不斷爭(zhēng)先進(jìn)位，是擺在長(zhǎng)豐面前不得不解決的新命題。如果不能及時(shí)找準(zhǔn)新定位，就會(huì)盲目樂(lè)觀、津津樂(lè)道。

所以，我們提出來(lái)圓夢(mèng)之日就是夢(mèng)醒之時(shí)，今后各項(xiàng)工作都要用“百?gòu)?qiáng)”新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入“百?gòu)?qiáng)狀態(tài)”，從蘇浙滬找標(biāo)桿，要向高者看齊、向強(qiáng)者看齊，以遇強(qiáng)越強(qiáng)、遇勇越勇的作風(fēng)，以敢爭(zhēng)敢勝的拼搏精神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中贏得主動(dòng)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)，在不甘落后中爭(zhēng)創(chuàng)一流。

經(jīng)過(guò)比較分析發(fā)現(xiàn)，在全國(guó)范圍，從國(guó)家級(jí)貧困縣到百?gòu)?qiáng)的縣域共有4個(gè)，相比之下，長(zhǎng)豐沒(méi)有豐厚的資源稟賦。長(zhǎng)豐靠的是什么？是一種精神、一種氣勢(shì)、一種作風(fēng)。這是長(zhǎng)豐能夠辦成一系列大事、解決一系列難事的根本優(yōu)勢(shì)和力量源泉。

《決策》：立足百?gòu)?qiáng)新起點(diǎn)，如何實(shí)現(xiàn)新發(fā)展是一道必答題。長(zhǎng)豐為未來(lái)發(fā)展明確了哪些奮斗目標(biāo)？

許華：2017年，我們站在提前圓夢(mèng)百?gòu)?qiáng)的節(jié)點(diǎn)上，要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局。發(fā)展永無(wú)止境，人民的期盼更多，我們肩負(fù)的責(zé)任更大，唯有滿懷信心、再次啟航，干在實(shí)處，走在前列。長(zhǎng)豐與時(shí)俱進(jìn)提出“合肥國(guó)際化大都市北部門戶區(qū)、合淮同城化發(fā)展先行區(qū)、全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)新典范”三大定位，奮力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)率先、兩個(gè)進(jìn)位”目標(biāo)，即在全省率先全面建成小康社會(huì)，綜合實(shí)力在中部百?gòu)?qiáng)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)不斷爭(zhēng)先進(jìn)位?！耙粋€(gè)率先，兩個(gè)進(jìn)位”的目標(biāo)落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，就是在“十三五”末，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值確保700億元、力爭(zhēng)800億元，財(cái)政收入確保70億元、力爭(zhēng)80億元，當(dāng)年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資確保700億元、力爭(zhēng)800億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五年翻一番。

“發(fā)展要讓人民群眾

有獲得感”

《決策》：長(zhǎng)豐已然邁上發(fā)展快車道，但要面對(duì)“十年后”的問(wèn)題，怎樣做才能塑造發(fā)展的可持續(xù)力？

許華：在百?gòu)?qiáng)之后，我們提出各項(xiàng)工作要以百?gòu)?qiáng)為標(biāo)桿，全面對(duì)標(biāo)蘇浙滬，著力“打基礎(chǔ)、搭平臺(tái)、拓空間、建高地”，塑造支撐長(zhǎng)豐可持續(xù)發(fā)展的持久動(dòng)力。

打基礎(chǔ)，就是要堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣不動(dòng)搖，以高端、高效為方向，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)力度，進(jìn)一步鞏固提升汽車零部件、食品加工、現(xiàn)代建材、服裝制造、電力電氣等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，走高端化、集聚化、規(guī)?；?、品牌化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。搭平臺(tái)，就是要堅(jiān)持與合肥等高對(duì)接、融合發(fā)展，推進(jìn)雙鳳開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，構(gòu)建“一區(qū)多園”的發(fā)展格局，與華夏幸福戰(zhàn)略合作，大力推進(jìn)京東電商安徽區(qū)域總部、南山公路港、寶灣國(guó)際物流等平臺(tái)建設(shè)。拓空間，就是要面向未來(lái)十年發(fā)展，強(qiáng)力攻堅(jiān)抓拆遷，力爭(zhēng)拆出十年的發(fā)展空間，今年全縣的拆遷量超過(guò)260萬(wàn)平方米。建高地，就是要瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、電子信息、新能源、生物醫(yī)藥、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快打造軟件產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園、教育產(chǎn)業(yè)園、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)高地。

《決策》：跨入全國(guó)百?gòu)?qiáng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上的數(shù)字，更需要提升全體長(zhǎng)豐人的生活水平，在這方面，是如何謀劃的？

許華：民生幸福是發(fā)展的根本目的，是我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們?cè)诎l(fā)展中自覺(jué)踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，不斷提升人民群眾的獲得感，努力打造成為人民更加滿意的“幸福之城”。

過(guò)去，長(zhǎng)豐縣的農(nóng)村環(huán)境差，能不能把它看成是“自己臉上的一塊臟”？能不能有勇氣把它擦掉？這是時(shí)代賦予我們的責(zé)任。我們從清潔整潔抓起，大力實(shí)施“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程”， 推進(jìn)生態(tài)北城“511工程”（建設(shè)5個(gè)城市生態(tài)廊道、10個(gè)主題公園、100個(gè)街頭游園），試點(diǎn)打造20個(gè)田園綜合體，努力實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化、產(chǎn)業(yè)化，讓長(zhǎng)豐的農(nóng)村成為城里人向往的地方。

清明節(jié)前我走訪調(diào)研了五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，處處干凈順暢，這是長(zhǎng)豐可喜的變化，某種意義上比百?gòu)?qiáng)還強(qiáng)。以百?gòu)?qiáng)為起點(diǎn)，下一步全面提升新型農(nóng)民的培育，堅(jiān)持提升農(nóng)業(yè)、打響品牌，提高品質(zhì)效益，這是農(nóng)村農(nóng)業(yè)未來(lái)的方向。

圍繞增強(qiáng)群眾獲得感，在基礎(chǔ)配套方面，正在完善社會(huì)公共服務(wù)配套，在北城正在建設(shè)40個(gè)社區(qū)鄰里中心，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)便民化、親民化、智能化，打造15分鐘便民生活圈，達(dá)到“有事就到社區(qū)來(lái)，沒(méi)事想到社區(qū)去”的效果。今年還將改擴(kuò)建農(nóng)村道路1300公里，建設(shè)240萬(wàn)平方米的安置房。在醫(yī)療教育方面，我們引進(jìn)合肥一中合作辦學(xué)，與省立醫(yī)院合作按照“全省一流、華東知名”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)省立醫(yī)院北城醫(yī)院，另外，我們致力方便群眾就醫(yī)、降低醫(yī)療費(fèi)用、提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政策突破、方式創(chuàng)新、隊(duì)伍重構(gòu)，打造醫(yī)改長(zhǎng)豐模式。總之，我們希望通過(guò)未來(lái)五到十年的努力，80萬(wàn)長(zhǎng)豐人民能夠坐擁品質(zhì)北城、精致縣城，在令人神往的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村中，共享藍(lán)天白云，體驗(yàn)便捷交通，享受幸福生活。

“智慧+作為，

一定能干成事”

《決策》：長(zhǎng)豐縣近年來(lái)的快速發(fā)展離不開(kāi)黨員干部隊(duì)伍，長(zhǎng)豐將如何打造過(guò)硬的干部隊(duì)伍，為進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障？

許華：長(zhǎng)豐的發(fā)展脈絡(luò)是一屆接著一屆干過(guò)來(lái)的，是全體長(zhǎng)豐干部群眾智慧的結(jié)晶。

我們的干部集聚在長(zhǎng)豐，沒(méi)有干不成的事，只有缺少干成事的人；沒(méi)有過(guò)不去的坎，只是智慧跟不上或是作風(fēng)不行。智慧和作風(fēng)加一起，一定能干成事。目前，長(zhǎng)豐的各級(jí)班子狀態(tài)非常好，大家雖在不同部門、身處不同戰(zhàn)線，但擁有共同的目標(biāo)和志向，肩負(fù)著共同的使命和責(zé)任。

我在縣委全委會(huì)上提出，廣大干部要倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的大好舞臺(tái)和稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇，始終保持一股闖勁、一股沖勁、一股韌勁，說(shuō)了就算、定了就干、干就干出樣子來(lái)，看準(zhǔn)的事立馬就干，攻堅(jiān)的事全力去干，要敢于響亮提出“向我看齊”、“從我做起”，以“面對(duì)困難不低頭、勇于爭(zhēng)先不服輸、敢于擔(dān)當(dāng)不退縮”的“長(zhǎng)豐干部擔(dān)當(dāng)”。

敢作善為，才能有所作為。長(zhǎng)豐的廣大黨員干部要時(shí)刻考慮長(zhǎng)豐的發(fā)展，把心思集中在想干事上，把膽識(shí)體現(xiàn)在敢干事上，把能力體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)落實(shí)在干成事上，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。

《決策》：實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)豐下一步的新發(fā)展，干部隊(duì)伍需要怎樣的狀態(tài)？

許華：一是始終保持知難奮進(jìn)的狀態(tài)。既要解放思想，又要解放行動(dòng)，怕苦畏難，難上加難；攻堅(jiān)克難，萬(wàn)事不難。在看到機(jī)遇、看到希望的同時(shí)，更要清醒看到前進(jìn)路上的困難和挑戰(zhàn)、發(fā)展中的差距和不足。進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)后，長(zhǎng)豐可以自信但不能自滿，仍需時(shí)刻保持追趕者的進(jìn)取狀態(tài)。

二是始終保持狠抓落實(shí)的狀態(tài)。今年將狠下決心、動(dòng)真碰硬，盯住一批不落實(shí)的事，處理一批不落實(shí)的人，真正使“自覺(jué)抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)”在全縣上下蔚然成風(fēng)。執(zhí)行落實(shí)的過(guò)程最能見(jiàn)覺(jué)悟、見(jiàn)品格、見(jiàn)能耐，也最能鍛煉人、造就人、鑒別人。沒(méi)有什么比一個(gè)個(gè)好項(xiàng)目的快速推進(jìn)更能凝聚人心、提升形象，沒(méi)有什么比大建設(shè)、大發(fā)展的實(shí)踐鍛煉更能錘煉干部、檢驗(yàn)隊(duì)伍，沒(méi)有什么比事業(yè)發(fā)展更能取信于民、體現(xiàn)價(jià)值。

三是始終保持同心同德的狀態(tài)。全縣上下牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，部門之間、單位之間講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講配合，打破部門壁壘，合力干事攻堅(jiān)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷凝聚起加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。長(zhǎng)豐現(xiàn)在有力量，這種力量是無(wú)形的，也是最寶貴的。

四是始終保持用心服務(wù)的狀態(tài)。改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)質(zhì)是優(yōu)化服務(wù)。優(yōu)化服務(wù)，一是服務(wù)群眾，二是服務(wù)企業(yè)，三是服務(wù)基層。我們的服務(wù)好不好、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)、作風(fēng)實(shí)不實(shí)，不在于我們?cè)趺凑f(shuō)，而在于群眾、企業(yè)、基層怎么看，服務(wù)對(duì)象說(shuō)了算。一個(gè)部門的行風(fēng)建設(shè)，直接反映這個(gè)部門干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)、工作責(zé)任和能力水平，要深刻反思是“沒(méi)抓好”還是“抓不好”、“不想抓”的問(wèn)題，多找主觀原因，少提客觀條件，全心全意、全力以赴打造“長(zhǎng)豐服務(wù)”金字招牌。

最后是始終保持維護(hù)大局的狀態(tài)。加快發(fā)展、和諧穩(wěn)定、讓人民群眾過(guò)上更加幸福美好的生活是長(zhǎng)豐的大局。任何人都必須在這個(gè)大局中找準(zhǔn)位置、開(kāi)展工作，時(shí)刻以長(zhǎng)豐發(fā)展為重、以全縣大局為重，把各自工作放到大局中去思考、去研究、去把握，認(rèn)清位置，明確責(zé)任，真正把心思用在推動(dòng)長(zhǎng)豐發(fā)展上，把精力用在為群眾謀福祉上，齊心協(xié)力把長(zhǎng)豐建設(shè)得更加美好。