他，是一家集團(tuán)公司的董事長，叱咤商海多年，成就實(shí)業(yè)報(bào)國夢想。

他，又是貧困村村主任，上山下田入戶，一心幫群眾早日脫貧。

他，“散盡”近億家財(cái)，懷揣著鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情，返回故里，帶領(lǐng)群眾用泥腳踩出一條曲折又堅(jiān)實(shí)的致富之路。先后幫扶三個貧困村整體脫貧，悄然轉(zhuǎn)身為“湖南省慈善之星”“湖南省百名最美扶貧人物”。

他就是向長江，年近花甲仍兢兢業(yè)業(yè)，把為民謀福的汗水，一滴滴揮灑在脫貧攻堅(jiān)的三湘大地上。

從“養(yǎng)路工人”到“實(shí)業(yè)興國”

向長江是湖南省邵陽市隆回縣巖口鎮(zhèn)向家村人。1979年，19歲的向長江因機(jī)靈能干被招工進(jìn)城，成為一名“養(yǎng)路工人”。此時(shí)正逢改革開放，向長江嗅到了春風(fēng)中的蓬勃?dú)庀?，果斷辭職下海，靠一臺破舊的貨車跑運(yùn)輸，搖搖晃晃開始了艱難的創(chuàng)業(yè)征途。

1992年，鄧小平南巡，東方風(fēng)來滿眼春。向長江一路追逐“風(fēng)向”，從內(nèi)地來到廣東沿海，投身興起不久的房地產(chǎn)市場，掘到了人生第一桶金。正當(dāng)事業(yè)一路攀升時(shí)，向長江聽說家鄉(xiāng)隆回縣被劃定為國家級貧困縣，當(dāng)即決定“把實(shí)業(yè)辦到家鄉(xiāng)去，為扶貧盡點(diǎn)微薄之力”。1995年，華興實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司揭幕剪彩，成了小縣城的一個大新聞，一顆承載夢想的種子在這片貧瘠的土地上扎下了根。

向長江帶著從沿海地區(qū)積累的經(jīng)驗(yàn)，加上聰明能干、誠實(shí)守信，“華興實(shí)業(yè)”從最初的酒店服務(wù)很快拓展到了駕駛員培訓(xùn)、車輛檢測、出租車營運(yùn)、汽車銷售、工程建筑等10個行業(yè)，成為一家多元化的集團(tuán)公司。經(jīng)過20多年的發(fā)展，如今“華興實(shí)業(yè)”每年為國家創(chuàng)造稅費(fèi)2000萬元以上，為全縣貧困家庭提供2000多個就業(yè)崗位，為隆回縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)做出著貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)著向長江“實(shí)業(yè)報(bào)國”的理想。

每每回顧自己的創(chuàng)業(yè)生涯，向長江始終認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展是靠黨的好政策。他常說，“華興實(shí)業(yè)”能有今天，永遠(yuǎn)離不開各級政府、部門的支持和幫助，也永遠(yuǎn)離不開公司每位員工的辛勤勞動。他的財(cái)富觀也不同于常人，“財(cái)富理應(yīng)屬于整個社會，公司應(yīng)該時(shí)刻不忘回報(bào)社會”。

向長江是個知行合一的人，“一邊謀發(fā)展，一邊做慈善”。他總是在打理企業(yè)的同時(shí)，熱心公益慈善事業(yè)。在朋友、同行眼中，他是“一個真正的慈善家”。

歷年來，向長江為全縣各貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困村脫貧攻堅(jiān)捐款不下1000余萬元，為“我想有個家”安居工程捐款100萬元等等，總計(jì)8000萬元以上。

2007年，向長江積極響應(yīng)省委統(tǒng)戰(zhàn)部“萬企聯(lián)村”活動，主動將隆回縣橫板橋鎮(zhèn)麻場村和同福村作為公司“萬企聯(lián)村”的聯(lián)系村，先后無償捐助資金500余萬元，用于改善基礎(chǔ)設(shè)施和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。他扎根村組，殫精竭慮，推進(jìn)項(xiàng)目，與兩個村的村民共同奮斗7年，使鄉(xiāng)村面貌煥然一新。其中，麻場村新建樓房120余棟，開辦商店、農(nóng)家樂100余家，人均年收入由十年前的1100元增加到如今的8200元，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)11.2萬元，被評為邵陽市“千企聯(lián)村”示范項(xiàng)目。

“二次創(chuàng)業(yè)” 勇立扶貧軍令狀

但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林。2013年，隨著習(xí)近平總書記在湘西調(diào)研時(shí)提出“精準(zhǔn)扶貧”的戰(zhàn)略思想，中國的脫貧攻堅(jiān)邁入了前所未有的關(guān)鍵階段。“實(shí)事求是，因地制宜，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)扶貧。”十六字方針，字字千鈞。

經(jīng)過精準(zhǔn)識別，隆回縣石巖鎮(zhèn)向家村，被列為貧困村。

這不是生我養(yǎng)我的那一方土地么？向長江內(nèi)心起伏澎湃，翻滾著濃烈的鄉(xiāng)情和沉重的感慨。他決定開展自己的“二次創(chuàng)業(yè)”。

2014年4月，年近花甲的向長江提出了回家鄉(xiāng)競選村主任的申請，抱著“自遷戶口入村、自帶資金進(jìn)村、自己不取分文”的態(tài)度，向縣委、政府及向家村的群眾立下了“苦干三年、確保脫貧”的“軍令狀”。

向長江最終如愿當(dāng)選，當(dāng)他走上臺前表達(dá)謝意時(shí)，臺下鄉(xiāng)親們黑壓壓的一片，滿是期待的眼神。

這是一項(xiàng)相當(dāng)艱巨的任務(wù)。向家村全村252戶1008人，有95戶建檔立卡貧困戶，共計(jì)218人，貧困發(fā)生率高達(dá)22%。全村只有耕地460畝，旱地506畝，其余13000多畝全是高山叢林，并且常年干旱；村里水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，社會事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后；人均可支配收入低，集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零。

“軍令狀”已立，來不及慨嘆徘徊，向長江擔(dān)任村主任后的第一件事就是翻山越嶺、一家一戶作調(diào)研，了解并熟悉全村情況，廣泛聽取群眾的意見。

他經(jīng)過反復(fù)思考，形成了“大投入、打基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)環(huán)境、分類幫扶”的精準(zhǔn)扶貧工作思路，制訂了《巖口鎮(zhèn)向家村脫貧三年規(guī)劃》，首要解決村民出行難、吃水難、環(huán)境差、用電難等緊迫問題。

為解決出行難，向長江帶領(lǐng)群眾把3.5米寬、6.2公里長的砂石機(jī)耕道改造成6米寬的炒砂路，同時(shí)新建、硬化通組公路10.6公里，硬化通戶公路2公里；為讓每一位村民用上自來水，在8個村民小組均建起了儲水塔；為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水，新修高標(biāo)準(zhǔn)水渠1.2公里；為優(yōu)化農(nóng)村生活環(huán)境，建設(shè)垃圾集中填埋場一個，購買垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車一輛，改廚、改廁等200余戶，鋪設(shè)污水管道1000余米；同時(shí)完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造，安裝路燈100盞，美化、綠化面積達(dá)4000余平方米，改建好村級小學(xué)，成立村級衛(wèi)生室。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，向長江出任村主任后，為改善向家村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)捐款達(dá)1500萬元。

基礎(chǔ)設(shè)施及生活條件的改善，使向家村的村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，為日后的脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多年的經(jīng)歷讓向長江明白，扶貧不能單純“輸血”，唯有“造血”才是長久之計(jì)。他結(jié)合向家村山多田少、生態(tài)優(yōu)美的特點(diǎn)，提出“綠色產(chǎn)業(yè)走廊”的思路，大力發(fā)展油茶、果木和養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。

時(shí)間緊，任務(wù)重。向長江顧不上年近花甲，親自帶領(lǐng)年輕人向荒山野嶺進(jìn)軍，從公司調(diào)來10多臺挖土機(jī)將荒蕪多年的村級林場開墾成305畝梯土，并全部栽種上油茶林。在他的推動下，全村油茶林種植面積達(dá)到1300畝。預(yù)計(jì)到2018年油茶投產(chǎn)后，全村村民年人均可凈增收入1200元，僅此一項(xiàng)，村集體經(jīng)濟(jì)將增收10萬元以上。

根據(jù)向家村的土壤特點(diǎn)，向長江又集中采購了板栗、桃李、櫻桃、藍(lán)莓等優(yōu)質(zhì)果木苗10多萬株，發(fā)放到各家各戶，鼓勵老百姓種植果木；采取“企業(yè)+農(nóng)戶+專業(yè)合作社”的模式，重點(diǎn)扶持一批種養(yǎng)專業(yè)戶，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。為提高鄉(xiāng)親們脫貧致富的積極性，向長江決定，凡村民種的蔬菜水果、養(yǎng)殖的雞鴨、生豬，全部由公司上門按市價(jià)收購，確保村民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品在家門口就變成真金白銀。

與此同時(shí)，向長江還通過多方努力，向政府部門爭取到光伏發(fā)電補(bǔ)助、油茶林建設(shè)補(bǔ)助、農(nóng)網(wǎng)改造補(bǔ)助等10余個項(xiàng)目，項(xiàng)目資金共計(jì)1000多萬元，為村民脫貧致富提供了有力的保障。

扶貧幫困，不落下一個人

一個年近花甲、事業(yè)有成的老人，放著優(yōu)越的條件不享，卻兩腳泥巴地奮戰(zhàn)在扶貧第一線，向長江被周圍人形容為“精準(zhǔn)扶貧，如癡如狂”。

他笑著解釋，“癡”也好，“狂”也罷，只有每一位父老鄉(xiāng)親都過上好日子了，事業(yè)、人生才有意義。

為了更好地幫助群眾脫離貧困，向長江還在公司專門成立“扶貧辦”，責(zé)成8個分公司分別對口幫扶向家村的8個村民小組，公司中層以上管理人員每人結(jié)對幫扶一個貧困戶，并與公司“扶貧辦”簽訂正式協(xié)議，“保證每個貧困戶人均年收入達(dá)5000元以上”。公司還制訂“精準(zhǔn)扶貧績效考核方案”，在年終評先評優(yōu)和人員提拔時(shí)實(shí)行一票否決；從2015年起，公司在年終表彰中增設(shè)了“扶貧先進(jìn)個人獎”。

扶貧如何精準(zhǔn)到戶？向長江有一套思路：只要是有勞動能力的貧困家庭，就想方設(shè)法讓他們?nèi)繀⑴c產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為幫助“有技術(shù)無資金”的村民解決資金短缺難題，向長江在縣農(nóng)商銀行開辦了1000萬元存款賬戶，為向家村貧困農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保并補(bǔ)貼一年的利息。貧困戶范長征就憑借30萬元的貼息貸款辦起了養(yǎng)豬場，去年一家純收入達(dá) 5萬多元，脫貧指日可待?！盁o技術(shù)無資金”的，則通過技術(shù)培訓(xùn)將其錄用到“華興實(shí)業(yè)”就業(yè)，近80名村民因此成為公司“藍(lán)領(lǐng)”。

對無勞動能力的貧困戶，向長江則爭取到了扶貧小額貸款210萬元，由村里集體打包投入到“華興實(shí)業(yè)”，貧困戶只管從中分享紅利，光此一項(xiàng)每戶每年就可增收6000元。

向長江幫助危房戶實(shí)施危房改造或重建，確保91棟D級危房戶住房安全得到保障。他捐款成立助學(xué)基金，對小孩上學(xué)困難的12戶貧困家庭的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)全額補(bǔ)助，直到大學(xué)畢業(yè)。他還掏錢成立“向家村養(yǎng)老基金會”，全村94位65歲以上的老人，每位老人月月都能領(lǐng)到100元的養(yǎng)老金。

“真心實(shí)意抓扶貧，不達(dá)愿望不收兵”。近三年來，向長江在向家村捐款總計(jì)達(dá)2000萬元以上，提前兌現(xiàn)了自己的承諾。到2016年底，95戶218人全部脫貧，全體村民人均純收入超過5000元，村集體實(shí)現(xiàn)盈利10萬元，向家村提前退出貧困村行列，并被評為湖南省“脫貧攻堅(jiān)示范村”。

一個民企老板，自告奮勇到貧困村當(dāng)村主任，帶領(lǐng)村民脫貧致富，向長江為企業(yè)界精準(zhǔn)扶貧做出了示范?，F(xiàn)今，向家村在向長江的帶領(lǐng)下，繼續(xù)向著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的更高目標(biāo)邁進(jìn)，向家村的明天更加美好！