劉娜

為提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，近日，靖宇農(nóng)商行制定《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)操作考核方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的考核力度。

考核堅(jiān)持合規(guī)導(dǎo)向與注重實(shí)效相結(jié)合，考核驗(yàn)收與規(guī)范提高相結(jié)合、分級考核與差異化管理相結(jié)合、定期評價(jià)與動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合的原則，建立差異化管理機(jī)制，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平不同，實(shí)行“三類五級”管理，三類即達(dá)標(biāo)、準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)評分定為五個(gè)級別，分別對其進(jìn)行加強(qiáng)服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī)范整治，并建立與此配套的激勵(lì)約束機(jī)制，每年度對照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理情況考核項(xiàng)目表》等文件，對總行會(huì)計(jì)人員及網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行打分評級，以量化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核評價(jià)為手段，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度化、流程化和規(guī)范化。