策劃、執(zhí)行|《家庭服務(wù)》編輯部
2016年下半年,資本寒冬印證了一句話“潮水退去,才知道誰在裸泳”,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利和流量紅利的耗盡,一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為了生活服務(wù)領(lǐng)域的流星,一閃即逝,也有一批企業(yè)成為了資本圈的“新貴”,在寒冬中逆風(fēng)飛揚(yáng)。
資本是熱情的,然而也是無情的,在風(fēng)向不斷轉(zhuǎn)變的背后,是對(duì)商業(yè)趨勢(shì)、價(jià)值走向的判斷和掂量。
無論是2016年受到青睞的跑腿、生鮮、鮮花等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還是2017年上半年火爆的AI、無人零售、共享單車、同城配送、迷你KTV、抓娃娃機(jī)等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,最重要的是能否在這一波消費(fèi)升級(jí)的浪潮中,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基因的新商業(yè)模式,與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的終端消費(fèi)者建立新的聯(lián)系,并由此創(chuàng)造增值空間。
就在2017年即將過去的時(shí)候,新三板市場(chǎng)寒意漸濃,不僅掛牌企業(yè)數(shù)量有較大幅度下降,又有一批企業(yè)主動(dòng)摘牌,理由之一就是無法達(dá)到融資目的。
但無論資本市場(chǎng)是暖還是寒,是晴還是雨,生活服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)潛力與機(jī)會(huì)是毋庸置疑的,能真正創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)將受到資本追捧也是毋庸置疑的。企業(yè)需要做的就是向市場(chǎng)和消費(fèi)者證明你存在的價(jià)值。
本期,《家庭服務(wù)》雜志盤點(diǎn)了從2016年下半年開始最受資本青睞的生活服務(wù)業(yè)企業(yè),并介紹了典型企業(yè)的商業(yè)模式,以期給生活服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)帶來啟發(fā)。