策劃、執(zhí)行|《家庭服務(wù)》編輯部

2016年下半年，資本寒冬印證了一句話“潮水退去，才知道誰在裸泳”，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利和流量紅利的耗盡，一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為了生活服務(wù)領(lǐng)域的流星，一閃即逝，也有一批企業(yè)成為了資本圈的“新貴”，在寒冬中逆風(fēng)飛揚(yáng)。

資本是熱情的，然而也是無情的，在風(fēng)向不斷轉(zhuǎn)變的背后，是對(duì)商業(yè)趨勢(shì)、價(jià)值走向的判斷和掂量。

無論是2016年受到青睞的跑腿、生鮮、鮮花等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還是2017年上半年火爆的AI、無人零售、共享單車、同城配送、迷你KTV、抓娃娃機(jī)等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最重要的是能否在這一波消費(fèi)升級(jí)的浪潮中，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基因的新商業(yè)模式，與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的終端消費(fèi)者建立新的聯(lián)系，并由此創(chuàng)造增值空間。

就在2017年即將過去的時(shí)候，新三板市場(chǎng)寒意漸濃，不僅掛牌企業(yè)數(shù)量有較大幅度下降，又有一批企業(yè)主動(dòng)摘牌，理由之一就是無法達(dá)到融資目的。

但無論資本市場(chǎng)是暖還是寒，是晴還是雨，生活服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)潛力與機(jī)會(huì)是毋庸置疑的，能真正創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)將受到資本追捧也是毋庸置疑的。企業(yè)需要做的就是向市場(chǎng)和消費(fèi)者證明你存在的價(jià)值。

本期，《家庭服務(wù)》雜志盤點(diǎn)了從2016年下半年開始最受資本青睞的生活服務(wù)業(yè)企業(yè)，并介紹了典型企業(yè)的商業(yè)模式，以期給生活服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)帶來啟發(fā)。