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        建筑施工安全管理的問題探討

        2017-08-13 07:10:03張林夕
        關(guān)鍵詞:施工安全管理建筑工程問題

        張林夕

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,做好建筑工程施工工作對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的作用。那么,如何確保施工安全管理成為了建筑工程行業(yè)的重要工作方針,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全事故現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)火索,及時(shí)督促建設(shè)過程各責(zé)任主體整改安全防護(hù)中存在的隱患,有效遏制安全事故的發(fā)生。因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是我們?cè)谌蘸蠼ㄖ┕すぷ髦械闹刂兄亍?/p>

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全管理;問題;對(duì)策

        引言

        隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及建筑結(jié)構(gòu)形式的不斷復(fù)雜,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)逐漸變大。為了將減少安全事故的產(chǎn)生,降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,不斷的提高安全管理水平,確保建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

        1、建筑施工安全管理工作中的問題

        1.1技術(shù)水平有待提高

        技術(shù)水平的高低,將直接影響工程建設(shè)質(zhì)量的好壞。通常來說,建筑工程的施工項(xiàng)目較多,無(wú)論是基礎(chǔ)的地基建設(shè),還是主體的結(jié)構(gòu)建設(shè),施工人員都必須要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)作用下,人們對(duì)居住環(huán)境的質(zhì)量要求變得越來越高,傳統(tǒng)的施工理念與施工技術(shù),已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。就建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大多數(shù)施工人員都來自于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的農(nóng)村,文化水平較低,在專業(yè)理論知識(shí)方面和施工技術(shù)方面都有所欠缺。這樣一來,就會(huì)造成他們對(duì)新技術(shù)接受性的降低,不利于我國(guó)建筑行業(yè)整體施工水平的提高,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的提高造成不利影響。

        1.2建筑工程施工安全管理的體系不健全

        建筑工程在進(jìn)行施工安全管理的過程中,這方面的體系不夠健全,給很多工作的順利展開造成一定程度的負(fù)面影響。建筑施工安全管理體系中,沒有對(duì)安全施工中的各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行包括,造成了很多安全管理工作在實(shí)際實(shí)施的時(shí)候,沒有專門的人員負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)的責(zé)任制度不夠健全,導(dǎo)致很多安全施工管理的指標(biāo)無(wú)法完成,這對(duì)建筑工程施工安全管理工作的順利進(jìn)行造成了一定影響。

        1.3施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)不高

        實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)的人員,大多是一些文化水平不高的人員,對(duì)于安全管理工作的認(rèn)識(shí)程度不高,能進(jìn)行的實(shí)際管理工作也是有限的。施工人員自身水平,限制了他們積極參與到施工安全管理工作當(dāng)中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識(shí)的人員較少,能將其進(jìn)行有效實(shí)施的人員更少,這對(duì)于安全管理工作的順利進(jìn)行,造成了一定的負(fù)面影響。

        2、開展建筑施工安全管理工作的有效措施

        2.1建立健全施工安全管理制度

        一套完善的施工安全管理制度,是保證工程施工高效開展的重要保障。建筑企業(yè)管理人員必須要樹立正確的施工安全管理意識(shí),加大對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的宣傳及管理力度,完善管理制度。第一,重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)設(shè)施的建設(shè),提高施工安全性。第二,在不違背國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,制定統(tǒng)一的施工管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工流程開展作業(yè),能夠有效防止錯(cuò)誤操作引發(fā)安全事故的可能性,降低施工安全管理工作的開展難度。第三,建立健全施工人員行為管理制度。對(duì)于那些在施工過程中有突出表現(xiàn)的人員,給予適當(dāng)?shù)募有姜?jiǎng)勵(lì),并根據(jù)其能力的高低進(jìn)行職位調(diào)動(dòng),而對(duì)于那些有違法亂紀(jì)行為的施工人員,則應(yīng)進(jìn)行警告、罰款處分,情節(jié)嚴(yán)重的移交至司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

        2.2加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)及職業(yè)技能培訓(xùn)

        安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的第一保證,只有充分樹立安全生產(chǎn)意識(shí),才能最大化的保證安全生產(chǎn)作業(yè)的高效進(jìn)行。而實(shí)際施工過程中,多數(shù)安全事故是由于施工人員的安全意識(shí)薄弱,技術(shù)操作不當(dāng)造成的,并非安全裝備、安全設(shè)施不當(dāng)造成的,因此,安全教育、安全操作培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)所在。統(tǒng)一培訓(xùn)所有參與施工人員安全職業(yè)技能操作,提高參與人員的安全意識(shí),同時(shí)落實(shí)參與人員的作業(yè)范圍及職責(zé)所在,同時(shí),將施工注意點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境注意事項(xiàng)等傳達(dá)給參與作業(yè)的每一個(gè)人員,全面提高施工人員的安全意識(shí),保障施工人員的安全施工意識(shí)及安全操作技能,最大化的確保工程質(zhì)量,使安全生產(chǎn)進(jìn)度更加高效。

        2.3加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的監(jiān)督

        作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)定期及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患問題,要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須戴有安全帽,相關(guān)機(jī)械技術(shù)操作人員必須扎好安全帶,杜絕為了一時(shí)舒服不穿工作服,勞保鞋等必要安全保護(hù)配置現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)行為應(yīng)及時(shí)制止,不能因?yàn)楹ε屡c員工有矛盾而姑息其不安全行為。同時(shí)應(yīng)按照《JGJ59-2011》建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況和管理狀況進(jìn)行評(píng)分檢查、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,以保證人身安全和施工進(jìn)度、效益。

        2.4安全管理,預(yù)防為主

        安全管理工作,在建筑行業(yè)上是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全工作的好壞直接影響企業(yè)名譽(yù)和管理素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險(xiǎn),是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作,要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,才能保障企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

        2.5堅(jiān)持安全管理基本原則

        管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但在安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)和最終目標(biāo)上表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。即全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。在管理中發(fā)展和提高。只有不斷的探索新的規(guī)律,總結(jié)管理控制的方法與經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)新的變化后的管理,才能使安全管理不斷的上升到新的高度。

        2.6重視對(duì)施工材料的質(zhì)量檢查

        加大對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)于施工安全管理工作的高效開展十分有利。首先,組建一支專業(yè)的材料采購(gòu)小組。在進(jìn)行材料采購(gòu)之前,需要預(yù)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為高性價(jià)比材料的采購(gòu)創(chuàng)造條件。其次,重視材料復(fù)檢工作的開展。在材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)投入使用前,應(yīng)組織專門的人員,對(duì)材料進(jìn)行分批次、分種類的抽樣檢查,防止在材料運(yùn)送期間劣質(zhì)材料的混入,為工程施工安全留下隱患。最后,建立材料使用情況管理庫(kù)。嚴(yán)格把控材料的使用情況,防止施工人員私自買賣材料行為的出現(xiàn),保證材料的充足性,為施工作業(yè)的持續(xù)開展提供保障。

        3、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,可見施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)技術(shù)管理工作,只有加強(qiáng)管理,才能在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出安全的工作環(huán)境,避免事故發(fā)生,杜絕人員傷亡,減少經(jīng)濟(jì)損失,并最終實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系,制定安全措施計(jì)劃,加強(qiáng)施工安全管理,實(shí)施綜合治理。

        參考文獻(xiàn)

        [1]宋陽(yáng).淺談建筑工地安全管理常見問題及措施建議[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2015(22):218~219.

        [2]曹蘇龍.分析當(dāng)前建筑工地安全管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].工程技術(shù):全文版,2016(7):00050.

        [3]張艷艷.淺析當(dāng)前建筑工地安全管理中存在的主要問題及對(duì)策[J].濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,14(3):61~63.

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