顧晉

摘 要：多年以來，項目建設方致力于尋找基于信息技術的建設項目全、周期管理手段，其中最關心的就是建筑信息模型（BIM）。為滿足建設項目的發(fā)展趨勢，BIM成為了一種先進的管理工具和工作模式。本文將討論BIM在建設項目中應用的可行性。

關鍵詞：建設項目；全生命周期；建筑信息模型

一、BIM的簡介

建筑信息模型（建筑信息模型，BIM）是一種基于三維數(shù)字化技術的工程數(shù)據(jù)模型，它集成了建筑工程的各種相關信息。

BIM技術的核心是由三維計算機模型形成的數(shù)據(jù)庫，包括設計圖（由2D平米補充的3D圖形），以及從設計到構造到使用周期結束的所有工程項目的集成，而集成后的數(shù)據(jù)庫及時BIM的核心。基于BIM的項目系統(tǒng)能夠及時、有效地提供各種實時數(shù)據(jù)，信息完整、可靠，信息完全基于項目的實際情況，且可以在網(wǎng)絡環(huán)境中保持即時刷新信息，并提供訪問、增加、更改、刪除等操作，它將項目的實時情況清晰、明了的呈現(xiàn)在所有與項目相關的用戶。

二、BIM的特點

1、多維度：常規(guī)意義的BIM可進行立體模型的三維度視圖，而BIM還可加入工期維度和成本維度，從而達到五個維度。

2、集成性：BIM能夠將建設項目各個階段、各個過程有機連，特別是隨著各種API接口的不斷發(fā)展，通過與BIM系統(tǒng)的不斷融合，使得建設項目的各參與者能夠從不同時段、不同狀態(tài)以及不同的視角獲得他們需要的信息。

3、實時性和動態(tài)性：BIM系統(tǒng)能實時和動態(tài)的反應建設項目的信息，這在很大程度上提高了傳遞正確性和及時性，有效的提高了建設項目各團隊的協(xié)調效率，降低了決策的難度和風險。

經過近幾年發(fā)展后，BIM系統(tǒng)囊括了設計類BIM、施工類BIM、計劃管理類BIM、運營管理類BIM、全生命周期BIM等等，建設項目已逐漸全面推廣BIM的應用。

三、BIM面臨機遇與挑戰(zhàn)

1、參與者眾多：建設項目從投資決策到項目實施再到后期運營維護，其中涉及投資商、開發(fā)商、承包商、供應商、運營商、維護商、咨詢單位、項目管理單位、小業(yè)主、行政主管部門、建筑師、工程師、造價師、設計師等等均為建設項目的參與者或利益相關者。

2、建設項目周期較長：建設項目周期包含投資決策、前期報規(guī)報建、方案設計、建設施工、項目驗收交付、后期運營、維護等階段，整個周期較為漫長。

3、軟件產品種類繁多：目前，建設項目整個周期過程中，各參與單位使用軟件種類、品牌繁多，其中不乏利益相關者。據(jù)不完全統(tǒng)計，平均每個項目各參與者使用軟件品類不少于30各，發(fā)展較早且較為成熟的歐美國家，品牌、種類更為繁多，據(jù)不完全統(tǒng)計近千家軟件服務于建工行業(yè)。

鑒于以上建設項目參與者眾多、周期長、涉及軟件種類繁多的三個特點，這就必然要求BIM能夠在建設項目較長的周期內，協(xié)同各種不同類型的軟件，使建設項目的眾多參與者完成各自不同的崗位職責。以上情況看似較為繁雜，不利于BIM系統(tǒng)的架構，其實不然。項目投資、建設和運維過程中，雖然業(yè)務流程繁雜，但都是基于相同的結構，都是基于相同的基本結構、目標和活動。而BIM真是基于這一基本框架而建立的。

四、實現(xiàn)BIM價值的支撐

BIM價值的最大化需要憑借于建設項目的參與者和系統(tǒng)之間的信息交互，而系統(tǒng)將作為一個中間媒介，項目的每一位參與者按照系統(tǒng)的管理要求和規(guī)則，及時、有效的與系統(tǒng)進行信息傳遞，這才能促使建設項目的參與者能夠及時、有效且高質量的共享其它參與者收集的信息，而在參與者與系統(tǒng)交互過程中，信息共享，各取所需。因此，BIM的高效運行，必須基于信息技術的交互技術，而IFC/IDM/IFD是就是信息交互的支撐基礎性技術。

1）IFC（Industry Foundation Classes）數(shù)據(jù)模型是一個不受限于某個單體控制的中性和開放的標準。它是一種面向對象的文件格式，是基于StudioStand開發(fā)的數(shù)據(jù)模型，幫助工程建設行業(yè)數(shù)據(jù)的交互使用，它也是BIM的通用格式。

為了挖掘BIM的價值，必須實現(xiàn)不同的項目參與者和差異的軟件產品之間的信息交互。建設項目的參與者和利益者眾多、周期較差且差異化的軟件產品繁多，因此必須要建立了一個開放式的交互標準。不同項目的參與者、差異化的軟件產品都可以通過這種開發(fā)式的交互標準進行信息流動，而目前這種標準即為IFC。IFC是一種開放的、結構化的、基于對象的信息交換格式，

2）IDM（Information Delivery Manual）即信息交付手冊。IFC可以滿足所有項目建設項目所有項目參與者以及所有差異化的軟件產品的信息交互。它是整個建設項目中所有設施的設計、建造和運營所需的信息集合體，然而真正的信息交互是針對特定的項目。特定建設項目中的流程可能是一個或者幾個，同樣參與方也是一個或者幾個，而所涉及的軟件差異化并不會特別大和特別多，在此種情況，無需使用整個IFC的全部內容的進行信息交互。就是IDM來完成這種具體工作。IDM有如下幾個功能：

a）定義建設項目全周期內用戶需要信息交互的所有流程；

b）確定支持上述流程所需要的IFC功能；

c）描述后續(xù)流程可以使用的該流程執(zhí)行結果；

d）指定流程中發(fā)送和接收信息的角色；

e）保證能夠提供上述功能，并將IDM目標群體形成易懂、可操作的形式。

3）IFD（International Framework for Dictionaries）采用了概念和名稱或描述分開的做法，引入類似人類身份證號碼的GUID（Global Unique Identifier 全球唯一標識）來給每一個概念定義一個全球唯一的標識碼，不同國家、地區(qū)、語言的名稱和描述與這個GUID進行對應，保證每一個人通過信息交換得到的信息和他想要的那個信息一致。

五、結論

BIM不僅為項目建設帶來了提高效能的工具，而且為項目建設提供了新的思路。BIM技術在諸如南京青奧會議中心、慈溪大劇院、黃登水電站、德國奔馳博物館、寶馬世界等大型項目中的成功應用，也用實際案例證明了BIM在建設項目中不可替代的作用。隨著BIM技術的不斷發(fā)展和更新，它將變得越來越重要，它不僅可以優(yōu)化設計方案、降低工程造價、提高工程質量、縮短工程工期、減少運維成本，還可以提升工作效率、提高項目管理的精細化水準。毫不夸張的預測，BIM將適用于建設項目全周期的的各階段、各個環(huán)節(jié)。掌握BIM技術，建設項目管理將會有更好的發(fā)展。

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