陳蓓

摘 要：裝飾裝修工程施工管理中采用智能化施工的方案為業(yè)主帶來了安全、環(huán)保、健康、舒適的生活環(huán)境。智能化當前階段雖然已經在建筑裝飾裝修工程中得到了應用，但是仍然有著一定不足之處，還需要進一步的加以改善和調整。本文通過智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應用進行了分析探討，以期促進智能化建筑工程建設管理的更加完善。

關鍵詞：智能化；建筑裝飾；裝修施工管理；應用

1智能化工程總承包模式

長期以來，我國的建筑智能化工程的管理模式已經從單項子系統(tǒng)承包轉變?yōu)橹悄芑こ炭偝邪男问健Ｗ詮奈覈M入世貿組織后，逐漸同國際先進的管理方式相結合，今后的工程管理模式一定會朝著智能化建筑管理模式的方向前進。

（1）相關機構：建設機構、設計機構、工程監(jiān)理機構、智能化工程總承包、單向系統(tǒng)承包機構。（2）相互關系：建設機構同設計機構、工程監(jiān)理機構、智能化工程總承包屬于合同關系。設計院同智能化工程總承包是相互配合的關系。工程監(jiān)理機構是建設單位業(yè)主的代理人，對于智能化工程總承包有監(jiān)督的作用。智能化工程總承包同單向系統(tǒng)分包機構間的關系，對于其他各方來說屬于內部調整關系。（3）模式特點：引進智能化工程總承包的理念，通過一個具備資質的公司對智能化工程的工期、安全、質量負責，建設單位只同總承包機構或者建設機構簽署合同。它的優(yōu)點是：可以簡化管理。智能化工程總承包機構對工程的實施，極大程度降低了建設單位的現(xiàn)場工作量；可以保障前期的規(guī)劃設計。智能化工程總承包機構有實力可以在前期參與進來，可以通過系統(tǒng)進行規(guī)劃，對咨詢顧問起到一定的作用，還可以減輕一定的工作量，特別是對于系統(tǒng)集成非常有利。（4）適用范圍：適合用在綜合、大型、通用的，并且對于系統(tǒng)集成要求非常高的工程項目。

2智能化在建筑裝飾裝修施工管理應用中的問題

2.1在施工管理中應用智能化的設計方案不到位

在建筑裝飾裝修施工管理中應用智能化技術，需要先制定完善的應用計劃。不論是建筑設計部門，還是智能化系統(tǒng)的集成商，在設計或者是應用智能化技術之前，都必須制定完善的計劃，不能盲目的在施工管理中使用智能化，但是，在進行設計的過程中，都存在著缺點，設計方案不到位，對智能化的使用具有不利的影響。

2.2施工不到位

在智能化的發(fā)展背景下，智能化系統(tǒng)供應商在建筑裝飾裝修施工管理起到了重要的作用，而智能化水平以及應用效率的高低，不僅與其有著直接的關系，同時也帶來了一定的壓力和責任影響。也就是說系統(tǒng)集成上方面需要根據(jù)建筑裝飾裝修的施工管理問題來進行相應的系統(tǒng)設備運行設計，同時工作人員方面也需要針對性的進行管理培訓，但一直到目前為止，大部分的系統(tǒng)集成商都不能達到這一點，從而導致整體的智能化系統(tǒng)應用難以達到有效的效果。

2.3監(jiān)理不到位

隨著智能化水平的不斷提升，建筑裝飾裝修施工管理的整體水平上也有所上節(jié)省，因此監(jiān)理工作的智能化水平也將不斷的上升。一般來說施工監(jiān)理單位都是由政府方面所授權的，但是當中由于一些工作人員態(tài)度和責任心不足，再加上對于智能化缺少正確的認識，因此在監(jiān)理當中是難以真正的達到有效監(jiān)理效果的，更加無法為工程的質量提供保障。

2.4驗收不到位

在建筑裝飾裝修的驗收工作當中，主要是對整個建筑裝飾裝修的施工管理進行檢驗和驗收，其驗收的范圍應當是全面的，并且要注意當中的細節(jié)控制。但當前階段來說，我國的一些驗收單位在建筑裝飾裝修的驗收工作當中并不是很重視，有著一定的形式主義感，往往只對建筑裝飾裝修的水電和具體的結構進行驗收，而其他的方面則比較忽視。

3智能化在建筑裝飾裝修施工管理應用中問題的解決措施

3.1 高水平高素質的施工團隊

建筑裝飾裝修工程最終的裝修質量在某種程度上來說完全取決于施工團隊的施工質量，因此高水平高素質的施工團隊是取得優(yōu)質裝修質量的保障。高水平高素質的施工團隊需要具有豐富裝飾裝修經驗水平的項目經理、需要對質量管理工作、對相關質量標準極為熟悉的質量管理工程師、需要豐富施工經驗的技術總監(jiān)等，并對每一個崗位的人員調配合理，確保能勝任本職工作。項目經理統(tǒng)籌全局，對整個施工進度施工過程全面把控，并且負責協(xié)調相關人員的合作，負責和業(yè)主溝通；質量管理工程師要對相關質量驗收標準熟悉吃透，保證最后的裝飾裝修質量合乎標準；技術總監(jiān)需要有著豐富的現(xiàn)場施工經驗，對現(xiàn)場施工人員進行指導施工，一旦出現(xiàn)施工問題能及時解決，保證施工安全質量。

3.2提高施工管理人員綜合素質

建筑施工裝飾中的施工管理人員，要具備管理能力和實際操作能力，整個施工過程的設計圖紙、文件要有一個清晰全面的認識，科學、全面掌控整個施工過程的每一個環(huán)節(jié)。要加強管理人員的培訓，加強理論基礎知識學習，提升安全、質量意識和管理水平。要嚴把工程質量關，從嚴管理，從嚴施工，不放松任何一個重點環(huán)節(jié)的管控。要制定科學的的激勵制度，激發(fā)員工爭先的積極性，嚴謹、高效地投入到工作施工中去，促進工程質量的進一步提升。

3.3要把握施工的重點環(huán)節(jié)和細節(jié)

施工過程中要重點把握和協(xié)調每一個環(huán)節(jié)和步驟，比如施工中預留的洞孔等細微環(huán)節(jié)要統(tǒng)籌考慮，將整個過程的每個環(huán)節(jié)都進行精心的設計和施工。對于施工過程中出現(xiàn)的一些意外情況和突發(fā)事件，要采取科學合理的方法進行協(xié)調和改進。比如建筑裝飾裝修中綜合布線的安置，比較容易出現(xiàn)各類問題，開工之前要考慮到每一個細節(jié)，施工設計要不能影響到房屋的結構和強度，同時要考慮其美感和功能性，減少施工過程對整個施工系統(tǒng)功能的影響，防止施工中發(fā)生突發(fā)事件。工程完工后要進行檢測，并交業(yè)主檢查，至少要提供三個月以上的試用期，在這個時間段內要對施工質量進行檢查，對達不到標準要求的及時進行調整和完善，盡快達到施工管理的要求。

結語

當前建筑工程的功能性和品味性需求越來越高，裝飾裝修工程施工管理中的智能化施工成為推進工程健康可持續(xù)發(fā)展的重要手段。只有行業(yè)主管部門、建設機構、設計機構、施工審查機構、施工機構、采購機構、監(jiān)理機構等多部門統(tǒng)籌協(xié)作、齊抓共管，才能有效提升建筑智能化管理，提升工程施工的質量和水平，提升建筑行業(yè)的美譽度。

參考文獻

[1]建筑裝飾裝修工程施工工藝的幾點建議[J].郭成江.經營管理者，2017，（27）：145—155.

[2]我國智能化在建筑裝修裝飾施工管理中的有效運用[J].陳斌.山東工業(yè)技術，2017，（20）：57—59.

（作者身份證號碼：320683199006280832）