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        合理性別比例:輔導(dǎo)員職業(yè)化的立足點(diǎn)

        2017-08-12 11:07:28肖丹
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)化輔導(dǎo)員

        肖丹

        摘要:作為大學(xué)生思想政治教育骨干力量的輔導(dǎo)員,既是大學(xué)生思想觀念的引路人,又是大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員職業(yè)化只有立足于男性輔導(dǎo)員和女性輔導(dǎo)員保持合理的性別比例,才能真正發(fā)揮合力作用。

        關(guān)鍵詞:性別比例 輔導(dǎo)員 職業(yè)化

        多年來高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)和完善,輔導(dǎo)員職業(yè)化取得了顯著成績也積累了一定經(jīng)驗(yàn)。但是,在探索高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)過程中也出現(xiàn)了一些不科學(xué)、不合理的問題。首當(dāng)其沖的就是輔導(dǎo)員隊(duì)伍性別比例嚴(yán)重失調(diào),女性化現(xiàn)象嚴(yán)重。建立支性別結(jié)構(gòu)合理的高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍勢在必行。

        一、輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的突出問題與成因

        (一)女性從事輔導(dǎo)員職業(yè)的性別優(yōu)勢

        據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明輔導(dǎo)員隊(duì)伍性別比例是不合理的,全國高校輔導(dǎo)員中女性輔導(dǎo)員占比70%。

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,雖然輔導(dǎo)員的學(xué)歷層次在逐漸提高,目前在全國高校中擁有碩士學(xué)位的輔導(dǎo)員占到將近60%,然而這支隊(duì)伍的性別比例不盡合理,有近70%的比例為女性。筆者對自己所帶學(xué)生計(jì)312人做了調(diào)查問卷,回收有效問卷308份,有效應(yīng)答率為91%,經(jīng)統(tǒng)計(jì)得知:傾向于女性輔導(dǎo)員的學(xué)生人數(shù)為218,傾向于男性輔導(dǎo)員的學(xué)生人數(shù)為54,沒有明顯區(qū)別的為40。同學(xué)們普遍認(rèn)為:女性輔導(dǎo)員和藹可親,關(guān)愛學(xué)生,善解人意,認(rèn)真謙遜,細(xì)致耐心:而男性輔導(dǎo)員則組織能力強(qiáng),承受力強(qiáng),豪邁大方,嚴(yán)格正直,心胸開闊,交流容易,工作熱情高,自信頑強(qiáng)。在日常思想政治教育過程中,男性輔導(dǎo)員往往采取粗線條的管理,以發(fā)號施令顯示自己的權(quán)威;女性卻比較細(xì)膩,能夠更好地了解學(xué)生的心理需要,體察他人的感情。當(dāng)學(xué)生生病及思想產(chǎn)生波動(dòng)時(shí),女性能夠及時(shí)捕捉這些信息,并通過深入細(xì)致并富有人情味的工作方式是學(xué)生度過難關(guān)。

        (二)男性從事輔導(dǎo)員中存在過多的跳板心理

        隨著高校教師福利待遇的逐漸提高,輔導(dǎo)員的學(xué)歷層次逐漸提高,越來越多的碩士研究生想應(yīng)聘高職院校輔導(dǎo)員,目的就是想通過輔導(dǎo)員這個(gè)職業(yè)作為進(jìn)入高校的渠道,等將來有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)入科研、教學(xué)、行政部門工作。另外,有不少本科學(xué)歷的輔導(dǎo)員把此作為考研的途徑,準(zhǔn)備走“曲線轉(zhuǎn)行”的路子。當(dāng)前,人文社科和師范類仍然是女生報(bào)考的首選,這兩類下的專業(yè)成為女性領(lǐng)域。近些年,雖然人才市場對理工科專業(yè)需求大,但是女生選擇理工專業(yè)的比例依然較低。這說明,高等教育大眾化的帶來的教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,接受高等教育的機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)大,但社會(huì)上女生對報(bào)考專業(yè)的選擇依然具有共同的取向,求穩(wěn)定是女生家長的首要追求。

        二、建構(gòu)合理性別比例的高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的對策

        (一)招聘時(shí)注意男女比例的合理與協(xié)調(diào)

        男性與女性在從事輔導(dǎo)員職業(yè)中各自具備優(yōu)勢與劣勢,高職院校在招聘輔導(dǎo)員的過程中就應(yīng)當(dāng)注意男女性別比例的協(xié)調(diào),發(fā)揮各自性別優(yōu)勢,并且使其達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的最佳工作狀態(tài),避免出現(xiàn)女性一統(tǒng)天下的局面。但是,如果在招聘過程中大部分是錄用男性輔導(dǎo)員,不但會(huì)因?yàn)閮?yōu)秀的女性輔導(dǎo)員得不到錄用使輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體素質(zhì)下降,影響輔導(dǎo)員作用的充分發(fā)揮,而且對女性就業(yè)也造成了無形的壓力。在這個(gè)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力空前大的社會(huì)中,女性就業(yè)本來就會(huì)遭到性別歧視,如果再在這個(gè)女性傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)招聘中過多減少女性錄取數(shù)量,會(huì)使女性就業(yè)增加更多困難,同時(shí)也不利于黨中央提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在招聘輔導(dǎo)員的時(shí)候要根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃,決定招聘的男女的比例,如果在同等條件下則可以優(yōu)先錄用男性。

        (二)崗位需求為導(dǎo)向,針對男女性別差異特點(diǎn)做好培訓(xùn)

        激活培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,首先要掌握輔導(dǎo)員培訓(xùn)的崗位需求信息,以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,增強(qiáng)培訓(xùn)l的針對性和實(shí)效性。隨著崗位的不同,按照男女性別特點(diǎn)與崗位需求相匹配原則,培訓(xùn)l內(nèi)容也在不斷地發(fā)生變化。這里的“按需培訓(xùn)”的“需”是不同的崗位對男女輔導(dǎo)員的需求不同,如負(fù)責(zé)心理輔導(dǎo)的輔導(dǎo)員原則上需要女性來勝任這個(gè)崗位。因此,要做到針對輔導(dǎo)員的需要進(jìn)行培訓(xùn),不只是推出一大堆的課程。那么,收集、掌握和分析輔導(dǎo)員的崗位培訓(xùn)需求,就顯得尤為重要。我們可運(yùn)用院系的未來發(fā)展方向和學(xué)生的不同構(gòu)成來對輔導(dǎo)員崗位需求的情況進(jìn)行信息收集?!翱筛鶕?jù)輔導(dǎo)員性別優(yōu)劣勢來分層次,進(jìn)行需求情況匯總,將輔導(dǎo)員分為男性輔導(dǎo)員和女性輔導(dǎo)員,結(jié)合他們自身的性別優(yōu)劣勢和工作崗位所需進(jìn)行分析,以此確定培訓(xùn)方案?!敝挥型ㄟ^對輔導(dǎo)員性別優(yōu)劣勢系統(tǒng)的分析,并按照不同崗位的需求,有針對性、系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)才能有效發(fā)揮其作用。通過有針對性的分工,使輔導(dǎo)員的作用得以充分的發(fā)揮,更利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專業(yè)化職業(yè)化建設(shè),更有利于輔導(dǎo)員隊(duì)伍的和諧可持續(xù)發(fā)展。

        (三)切實(shí)推進(jìn)輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃

        輔導(dǎo)員職業(yè)生涯規(guī)劃既有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又以輔導(dǎo)員個(gè)人的發(fā)展為目的。因此,明晰輔導(dǎo)員的專業(yè)定位,重點(diǎn)依托思想政治教育、學(xué)生事務(wù)管理、生活園區(qū)建設(shè)、學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和心理健康教育五個(gè)教研室,進(jìn)行專業(yè)化培養(yǎng),推進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。要求輔導(dǎo)員,必須按專業(yè)方向從事科研、教學(xué)、培訓(xùn)和職稱評審工作。專職輔導(dǎo)員可以承擔(dān)思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、形勢政策教育、心理健康教育、職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)等相關(guān)課程的教學(xué)工作,但教學(xué)任務(wù)不得超過每周4學(xué)時(shí),并提倡九、十節(jié)和周末上課。學(xué)校要設(shè)立專項(xiàng)課題基金,基金納入學(xué)校社科研究項(xiàng)目統(tǒng)一管理。對輔導(dǎo)員的教學(xué)、科研成果予以獎(jiǎng)勵(lì),享受與專任教師同等的待遇。

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