榮艷波

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)向著多元化的方向發(fā)展。但是企業(yè)也會(huì)受到復(fù)雜財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在企業(yè)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)之間存在著較大的差距，會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏離問(wèn)題的產(chǎn)生，影響著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成較大的損失。為了弱化企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響，運(yùn)用合理的手段，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行合理的控制，確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 傳導(dǎo)機(jī)理 控制 措施

前言：當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)環(huán)境和企業(yè)的運(yùn)行形勢(shì)發(fā)生巨大變化，引發(fā)了一系列的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響。應(yīng)該采用合理的解決措施，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)需要合理使用資金，展現(xiàn)出資金較強(qiáng)的傳導(dǎo)性作用，妥善處理企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理的重要性，采取有效的措施，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響，分為狹義和廣義兩種。狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指在企業(yè)資金籌集過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，常會(huì)受到一些不確定因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)動(dòng)效率降低，財(cái)務(wù)的連續(xù)性中斷，導(dǎo)致企業(yè)的盈利目標(biāo)出現(xiàn)較多的問(wèn)題，影響著企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要存在于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果兩方面，會(huì)影響企業(yè)資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，主要是由資本變動(dòng)說(shuō)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)收資本不到位、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善和企業(yè)缺乏健全的最為積累機(jī)制都會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)主要是指企業(yè)外部的財(cái)務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)中釋放出來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)依托于傳導(dǎo)載體來(lái)使用，會(huì)蔓延到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，使企業(yè)遭受較大的損失。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)要素

1.風(fēng)險(xiǎn)特征

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性和多元化的特點(diǎn)，主要是依照企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)來(lái)劃分，主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有：資金籌集風(fēng)險(xiǎn)、資金使用風(fēng)險(xiǎn)和資金回收風(fēng)險(xiǎn)等。

2.風(fēng)險(xiǎn)源

風(fēng)險(xiǎn)源主要是指將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的對(duì)象，在內(nèi)部袖套和外部環(huán)境中普遍存在，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較多的問(wèn)題，影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.風(fēng)險(xiǎn)流

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的主要對(duì)象，自身具有較強(qiáng)的抽象性，蘊(yùn)含在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)源中，會(huì)通過(guò)各種載體在財(cái)務(wù)運(yùn)行中進(jìn)行傳導(dǎo)和蔓延，展現(xiàn)出較強(qiáng)的流動(dòng)性和傳導(dǎo)性特征。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的一般機(jī)理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成較大影響，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根源，也是風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的來(lái)源。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理主要是圍繞企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流和傳導(dǎo)過(guò)程和傳導(dǎo)規(guī)律來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的產(chǎn)生，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行造成較大影響，是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行流動(dòng)與傳導(dǎo)的依附載體，在傳導(dǎo)過(guò)程中，需要遵循傳導(dǎo)的路徑，展現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的規(guī)律。因此，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，制定出合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采用合理的措施，解決企業(yè)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）從戰(zhàn)略管理角度做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作

首先，企業(yè)需要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了解，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況，制定出合理的財(cái)務(wù)管理制度，要求企業(yè)按照財(cái)務(wù)管理制度上的內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)變能力。同時(shí)，要確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性，在人才選拔上面，應(yīng)該選擇高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，能夠滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部建立健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。其次，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展情況，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，理順企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，從財(cái)務(wù)管理的細(xì)節(jié)著手，加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度，使財(cái)務(wù)工作更具系統(tǒng)化和嚴(yán)格化，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（二）從微觀技術(shù)角度做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作

首先，需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，建立合理的籌資渠道，需要與企業(yè)的相關(guān)資金建立緊密的聯(lián)系，確保良好的信譽(yù)關(guān)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，有利于企業(yè)籌資的合理建立。其次，為了確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，需要確?，F(xiàn)金流量的合理性和合法性。企業(yè)需要確?，F(xiàn)金流量的靈活性，正確處理現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負(fù)債之間的關(guān)系，確保二者的平衡，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)。需要結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況，來(lái)選擇合理的融資形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，盡可能將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。最后，需要平衡企業(yè)和投資者之間的關(guān)系，防止收益分配風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的影響。

結(jié)論：企業(yè)在日常的發(fā)展中，受各種因素影響，會(huì)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。本文系統(tǒng)的研究了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，充分了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，明確了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。強(qiáng)化了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有利于幫助企業(yè)合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失，有利于促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。