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        企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理及控制研究

        2017-08-12 18:29:24榮艷波
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險控制措施

        榮艷波

        摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)向著多元化的方向發(fā)展。但是企業(yè)也會受到復(fù)雜財務(wù)風(fēng)險的影響,財務(wù)風(fēng)險會在企業(yè)生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)之間存在著較大的差距,會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險偏離問題的產(chǎn)生,影響著企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,會給企業(yè)的發(fā)展造成較大的損失。為了弱化企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,需要強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險意識,充分認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響,運(yùn)用合理的手段,對財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行合理的控制,確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險 傳導(dǎo)機(jī)理 控制 措施

        前言:當(dāng)前,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)面對激烈的市場競爭,導(dǎo)致財務(wù)環(huán)境和企業(yè)的運(yùn)行形勢發(fā)生巨大變化,引發(fā)了一系列的財務(wù)風(fēng)險問題,對企業(yè)的發(fā)展造成了較大的負(fù)面影響。應(yīng)該采用合理的解決措施,防止財務(wù)風(fēng)險的進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)需要合理使用資金,展現(xiàn)出資金較強(qiáng)的傳導(dǎo)性作用,妥善處理企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險問題。企業(yè)財務(wù)人員需要認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理的重要性,采取有效的措施,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,將財務(wù)風(fēng)險控制在最小的范圍內(nèi)。

        一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述

        企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,分為狹義和廣義兩種。狹義的財務(wù)風(fēng)險,主要是指在企業(yè)資金籌集過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。廣義的財務(wù)風(fēng)險主要是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,常會受到一些不確定因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)動效率降低,財務(wù)的連續(xù)性中斷,導(dǎo)致企業(yè)的盈利目標(biāo)出現(xiàn)較多的問題,影響著企業(yè)各項財務(wù)工作的順利開展。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,主要存在于企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果兩方面,會影響企業(yè)資本價值的實現(xiàn),主要是由資本變動說產(chǎn)生的風(fēng)險,實收資本不到位、企業(yè)經(jīng)營不善和企業(yè)缺乏健全的最為積累機(jī)制都會造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。

        二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理

        企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)主要是指企業(yè)外部的財務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)中釋放出來的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險依托于傳導(dǎo)載體來使用,會蔓延到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中,使企業(yè)遭受較大的損失。

        (一)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)要素

        1.風(fēng)險特征

        企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具有復(fù)雜性和多元化的特點,主要是依照企業(yè)的資金運(yùn)動來劃分,主要的財務(wù)風(fēng)險有:資金籌集風(fēng)險、資金使用風(fēng)險和資金回收風(fēng)險等。

        2.風(fēng)險源

        風(fēng)險源主要是指將財務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)風(fēng)險傳導(dǎo)的對象,在內(nèi)部袖套和外部環(huán)境中普遍存在,會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)較多的問題,影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        3.風(fēng)險流

        財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)的主要對象,自身具有較強(qiáng)的抽象性,蘊(yùn)含在企業(yè)的風(fēng)險源中,會通過各種載體在財務(wù)運(yùn)行中進(jìn)行傳導(dǎo)和蔓延,展現(xiàn)出較強(qiáng)的流動性和傳導(dǎo)性特征。

        (二)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)的一般機(jī)理

        財務(wù)風(fēng)險,對企業(yè)的發(fā)展造成較大影響,是企業(yè)風(fēng)險的根源,也是風(fēng)險傳導(dǎo)的來源。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理主要是圍繞企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險流和傳導(dǎo)過程和傳導(dǎo)規(guī)律來開展各項財務(wù)工作。財務(wù)風(fēng)險事件的產(chǎn)生,會對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險運(yùn)行造成較大影響,是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行流動與傳導(dǎo)的依附載體,在傳導(dǎo)過程中,需要遵循傳導(dǎo)的路徑,展現(xiàn)出風(fēng)險傳導(dǎo)的規(guī)律。因此,需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,制定出合理的財務(wù)風(fēng)險目標(biāo),有效的降低財務(wù)風(fēng)險,采用合理的措施,解決企業(yè)的企業(yè)風(fēng)險問題,確保企業(yè)各項財務(wù)工作的有效開展。

        三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制措施

        (一)從戰(zhàn)略管理角度做好財務(wù)風(fēng)險控制工作

        首先,企業(yè)需要對當(dāng)前市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行了解,結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況,制定出合理的財務(wù)管理制度,要求企業(yè)按照財務(wù)管理制度上的內(nèi)容開展各項財務(wù)工作,提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)變能力。同時,要確保企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)性,在人才選拔上面,應(yīng)該選擇高素質(zhì)的財務(wù)人員,能夠滿足企業(yè)財務(wù)管理的要求,提高會計信息質(zhì)量,在企業(yè)內(nèi)部建立健全的財務(wù)管理系統(tǒng)。其次,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)財務(wù)的實際情況和企業(yè)發(fā)展情況,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計合理的激勵機(jī)制和約束機(jī)制,理順企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部建立健全的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,從財務(wù)管理的細(xì)節(jié)著手,加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度,使財務(wù)工作更具系統(tǒng)化和嚴(yán)格化,強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險控制能力。

        (二)從微觀技術(shù)角度做好財務(wù)風(fēng)險控制工作

        首先,需要加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制工作,建立合理的籌資渠道,需要與企業(yè)的相關(guān)資金建立緊密的聯(lián)系,確保良好的信譽(yù)關(guān)系,使企業(yè)的財務(wù)人員能夠及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況,有利于企業(yè)籌資的合理建立。其次,為了確保企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,需要確?,F(xiàn)金流量的合理性和合法性。企業(yè)需要確?,F(xiàn)金流量的靈活性,正確處理現(xiàn)金流量與資產(chǎn)負(fù)債之間的關(guān)系,確保二者的平衡,提高企業(yè)的市場競爭能力,優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)。需要結(jié)合企業(yè)的具體發(fā)展情況,來選擇合理的融資形式,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制,盡可能將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低。最后,需要平衡企業(yè)和投資者之間的關(guān)系,防止收益分配風(fēng)險的產(chǎn)生,將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制在合理的范圍內(nèi),防止財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展造成的影響。

        結(jié)論:企業(yè)在日常的發(fā)展中,受各種因素影響,會面臨較大的財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)需要認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的重要性,明確財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。本文系統(tǒng)的研究了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險傳導(dǎo)機(jī)理及財務(wù)風(fēng)險控制措施,充分了解了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,明確了財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因。強(qiáng)化了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險意識,有利于幫助企業(yè)合理控制財務(wù)風(fēng)險問題,降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的損失,有利于促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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