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        綠地布局京津冀 押寶特色小鎮(zhèn)每年百億增長(zhǎng)空間

        2017-08-12 13:28:04姚冬琴
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2017年30期
        關(guān)鍵詞:事業(yè)部綠地京津冀

        姚冬琴

        責(zé)編:周琦

        7月18日,綠地控股(600606.SH)發(fā)布2017年半年度業(yè)績(jī)快報(bào),上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1248.2億元,利潤(rùn)總額82.7億元,同比分別增長(zhǎng)15%和30%,半年末總資產(chǎn)7453億元。

        綠地控股認(rèn)為,大基建等多元產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)之間互為支撐的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng),是公司上半年保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的主要原因之一。

        綠地希望特色小鎮(zhèn)成為其未來(lái)在京津冀地區(qū)新的增長(zhǎng)點(diǎn),圖為天津綠地盤(pán)龍谷項(xiàng)目實(shí)景照。

        在房地產(chǎn)經(jīng)歷深刻調(diào)整與變革的當(dāng)下,轉(zhuǎn)型和多元化是房企在競(jìng)爭(zhēng)中突圍的主要路徑。對(duì)于以超高層和商辦樓宇見(jiàn)長(zhǎng)的綠地而言,在豪宅競(jìng)爭(zhēng)激烈、商辦項(xiàng)目受到嚴(yán)格調(diào)控的北京,一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)擺在眼前。

        轉(zhuǎn)型、多元化、商辦新模式……破解這一系列問(wèn)題的密碼是什么?以綠地集團(tuán)京津冀區(qū)域管理總部為例,探索綠地集團(tuán)的發(fā)展之道。

        成立京津冀區(qū)域管理總部

        力推多產(chǎn)業(yè)協(xié)同

        京津冀是綠地集團(tuán)戰(zhàn)略布局的重要板塊,綠地深耕這一區(qū)域已長(zhǎng)達(dá)10年。截至2017年5月,綠地集團(tuán)京津冀事業(yè)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目超過(guò)30個(gè),已進(jìn)入北京的9個(gè)區(qū),以及天津靜海、薊州和河北石家莊、保定, 以及廊坊管轄的香河、大廠等區(qū)域,初步完成環(huán)北京區(qū)域布局。

        6月6日,綠地集團(tuán)京津冀區(qū)域管理總部正式揭牌。按照規(guī)劃,區(qū)域管理總部將整合綠地集團(tuán)旗下房地產(chǎn)事業(yè)部、綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、社會(huì)戰(zhàn)略合作商等資源,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)多產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌管理、協(xié)同發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值聯(lián)動(dòng),以增強(qiáng)綠地在京津冀區(qū)域的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

        綠地集團(tuán)京津冀區(qū)域管理總部、京津冀房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理歐陽(yáng)兵表示,從2017年開(kāi)始,綠地在京津冀區(qū)域?qū)?shí)現(xiàn)“一主三大”產(chǎn)業(yè)協(xié)同局勢(shì),即以房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)為主業(yè),發(fā)揮“大基建、大金融、大消費(fèi)”多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

        “過(guò)去在總部層面才能調(diào)配的金融、基建、消費(fèi)等資源,現(xiàn)在以區(qū)域總部就能夠全面協(xié)同,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有特別明顯的提升?!本G地集團(tuán)京津冀房地產(chǎn)事業(yè)部品牌總監(jiān)康尼舉了個(gè)例子。投資拓展工作是開(kāi)發(fā)工作的第一環(huán),也是最重要的一環(huán),土地儲(chǔ)備量直接影響公司后續(xù)的發(fā)展。以前綠地在跟地方政府和一些資源方洽談投資合作的過(guò)程中,土地規(guī)劃、利潤(rùn)、配套等都有可能成為阻礙合作成功的因素,部門(mén)之間也只是以分享投資信息為主。成立區(qū)域管理總部后,房地產(chǎn)、基建、金融、商業(yè)等部門(mén)可“協(xié)同作戰(zhàn)”,核心競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng),獲取資源的能力倍增。加之企業(yè)文化的一致性,互相之間的信任度高、目標(biāo)高度一致等因素,項(xiàng)目的執(zhí)行效率、效益將會(huì)大幅提升。

        在實(shí)際運(yùn)作中,這種模式已初見(jiàn)成效。如綠地在河北保定的特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,房地產(chǎn)和大基建板塊就進(jìn)行了充分協(xié)作,首先由大基建板塊將項(xiàng)目原址的露天污水處理廠進(jìn)行升級(jí)改造變成地下的污水處理廠,地上打造成一片生態(tài)濕地公園,同時(shí)全面地根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行小鎮(zhèn)的建筑建設(shè)?!敖y(tǒng)籌管理、協(xié)同發(fā)展,比單兵作戰(zhàn)成功幾率更大。政府也歡迎這種模式,對(duì)接成本也會(huì)降低?!笨的嵴f(shuō)。

        在綠地集團(tuán)京津冀區(qū)域管理總部揭牌的同時(shí),原綠地京津房地產(chǎn)事業(yè)部也更名為“京津冀房地產(chǎn)事業(yè)部”。綠地表示,通過(guò)一字之變,希望向外界傳遞一種信息:在保持對(duì)北京和天津開(kāi)發(fā)力度的同時(shí),會(huì)加速、加大在河北區(qū)域的戰(zhàn)略布局,與兄弟單位一起積極整合更多戰(zhàn)略資源,實(shí)現(xiàn)綠地集團(tuán)在京津冀區(qū)域的戰(zhàn)略規(guī)劃。

        隨著管理架構(gòu)的變革,企業(yè)文化和組織體系層面也開(kāi)始有深度轉(zhuǎn)型。綠地內(nèi)部人士介紹說(shuō),歐陽(yáng)兵來(lái)京津冀事業(yè)部任職的兩年多時(shí)間里,在內(nèi)部創(chuàng)建了管理變革小組,聚焦“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”。這些管理變革給綠地帶來(lái)了非常顯性的價(jià)值,包括對(duì)京津冀區(qū)域發(fā)展布局進(jìn)行調(diào)整,加大了天津和河北的投資力度。同時(shí),優(yōu)化了綠地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在近兩年新投資項(xiàng)目當(dāng)中,住宅和產(chǎn)業(yè)的比例顯著提升。

        業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)點(diǎn):特色小鎮(zhèn)加速轉(zhuǎn)型

        發(fā)揮多產(chǎn)業(yè)協(xié)同的效應(yīng),“特色小鎮(zhèn)”無(wú)疑是個(gè)重大機(jī)遇?!拔覀兡瓿蹰_(kāi)始就強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),實(shí)際上是在為特色小鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和后期運(yùn)營(yíng)做組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同上的準(zhǔn)備?!睔W陽(yáng)兵表示,“綠地京津冀地區(qū)未來(lái)業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn),呼之欲出的就是特色小鎮(zhèn)?!?/p>

        按照綠地京津冀區(qū)域特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略,2017年綠地將在北京等一二線重點(diǎn)城市遠(yuǎn)郊及周邊儲(chǔ)備多個(gè)特色小鎮(zhèn)大盤(pán)項(xiàng)目;以石家莊、保定、廊坊、張家口等京津冀一體化受益區(qū)域?yàn)橥黄瓶?,積極跟進(jìn)獲取相關(guān)土地項(xiàng)目資源。

        6月6日,綠地公布,目前已簽約的河北保定、河北大廠特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃已經(jīng)完成。

        自2016年7月份相關(guān)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)通知,提出到2020年,我國(guó)將培育1000個(gè)左右特色小鎮(zhèn)以來(lái),特色小鎮(zhèn)迎來(lái)了一波建設(shè)高潮。與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目不同,特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)、前期資金投入巨大,對(duì)建設(shè)者的綜合運(yùn)營(yíng)能力是個(gè)考驗(yàn),盈利模式也有待發(fā)掘。

        綠地在京津冀運(yùn)營(yíng)的特色小鎮(zhèn)將如何盈利?歐陽(yáng)兵告訴記者,“簡(jiǎn)單概括起來(lái)就是,我們以自有資金投入,但要在規(guī)定的開(kāi)發(fā)建設(shè)周期內(nèi),將自有資金的投入賺出來(lái);后期,特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)需要通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的招商、運(yùn)營(yíng)來(lái)拿到利潤(rùn)。”

        歐陽(yáng)兵直言,“如果只有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)能力,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的策劃、招商、運(yùn)營(yíng)能力,是賺不到錢(qián)的。只有兩者具備,我們才有可能把特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目打造成功?!?/p>

        據(jù)介紹,河北保定直隸文化藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目,以直隸工匠文化所代表的服、飾、藝、居、禮等五大板塊作為小鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),籌備與百家企業(yè)形成聯(lián)盟;位于河北大廠的中國(guó)出版?zhèn)髅饺诤习l(fā)展特色小鎮(zhèn),則致力于建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流的數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。

        綠地表示,集團(tuán)正從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向開(kāi)發(fā)商、服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商三位一體的城市運(yùn)營(yíng)商加速轉(zhuǎn)型。對(duì)于特色小鎮(zhèn),將采用滾動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,其間綠地“大金融、大基建、大消費(fèi)”板塊均將介入,為小鎮(zhèn)建設(shè)提供資金、基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套支持。

        “轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)疑是痛苦的,不是一蹴而就的。”歐陽(yáng)兵對(duì)記者說(shuō),“但我們認(rèn)為它是很有意義的。我們今年落實(shí)幾個(gè)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,從明年開(kāi)始可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),它會(huì)為事業(yè)部每年貢獻(xiàn)幾十億,甚至上百億規(guī)模的成長(zhǎng)動(dòng)力?!?/p>

        綠地還寄望特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目能承載一些先進(jìn)的建筑理念。近年來(lái),綠地集團(tuán)在綠色建筑方面投入了非常多的精力,2016年度綠色建筑總量在行業(yè)中也名列前茅。目前,綠地集團(tuán)綠色產(chǎn)業(yè)化中心已經(jīng)著手關(guān)于特色小鎮(zhèn)生態(tài)方面的研究,并提出循環(huán)小鎮(zhèn)、節(jié)能小鎮(zhèn)、海綿小鎮(zhèn)三個(gè)概念,把海綿城市、節(jié)能城市里一些節(jié)能技術(shù)跟特色小鎮(zhèn)規(guī)劃充分結(jié)合。

        綠地還希望將無(wú)障礙設(shè)計(jì)嵌入特色小鎮(zhèn)中,打造以無(wú)障礙為主題的特色小鎮(zhèn)做示范基地。2016 年10 月17日,綠地與清華大學(xué)無(wú)障礙發(fā)展研究院簽約合作,并啟動(dòng)“清華無(wú)障礙校園環(huán)境建設(shè)研究”和“綠地?zé)o障礙通用設(shè)計(jì)指南”兩個(gè)項(xiàng)目?!熬G地集團(tuán)有責(zé)任和義務(wù)為行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行深度思考和規(guī)劃,不僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),也是為了綠地未來(lái)產(chǎn)品品質(zhì)的提升?!本G地方面表示,未來(lái)會(huì)堅(jiān)持不懈從全齡化角度予以研究,大力推動(dòng)無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)的進(jìn)步及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立健全。

        政企聯(lián)手創(chuàng)獨(dú)特商辦模式

        自今年3月北京市住建委等多部門(mén)聯(lián)合發(fā)布公告,對(duì)商辦類項(xiàng)目進(jìn)行限購(gòu)以來(lái),北京的商辦市場(chǎng)陷入低迷。而被譽(yù)為“商辦之王”的綠地將如何應(yīng)對(duì)這一局面,成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

        綠地集團(tuán)京津冀事業(yè)部一位內(nèi)部人士坦言,商辦項(xiàng)目限購(gòu)后,綠地也感覺(jué)到了壓力。

        “其實(shí)我們前兩年已經(jīng)在著手提速產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),取得了一些效果。無(wú)非之前我們是按部就班做的,現(xiàn)在政策逼著我們提速?!睔W陽(yáng)兵告訴記者,過(guò)去,產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)整個(gè)京津冀事業(yè)部所有的招商、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng),今年新成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展二部,重點(diǎn)聚焦河北區(qū)域以特色小鎮(zhèn)為代表的新產(chǎn)業(yè)落地。

        事實(shí)上,過(guò)去10年,綠地京津冀事業(yè)部?jī)?chǔ)備了大量的商辦項(xiàng)目,歐陽(yáng)兵到任后的兩年多,已經(jīng)開(kāi)始著手增強(qiáng)商辦物業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,綠地房山文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目就是一個(gè)案例,在綠地集團(tuán)內(nèi)部被稱為“房山模式”。

        “房山模式”的核心,是利用綠地在二級(jí)市場(chǎng)獲得的商業(yè)金融用地,結(jié)合項(xiàng)目所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)定位,通過(guò)政企聯(lián)手、招商引資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集。據(jù)悉,房山綠地文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園目前入駐企業(yè)已達(dá)300余家,其中包括光合文創(chuàng)、青創(chuàng)動(dòng)力、北大青訓(xùn)營(yíng)等企業(yè),以及國(guó)家千人計(jì)劃項(xiàng)目、歐美同學(xué)會(huì)海外留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等項(xiàng)目,預(yù)估2017年創(chuàng)造稅收將超億元。

        通過(guò)多元產(chǎn)業(yè)的全方位介入,綠地實(shí)現(xiàn)了與地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向和整體戰(zhàn)略的高度契合,成為第一家落子房山的大型房企,被授予房山區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

        “長(zhǎng)期來(lái)看,商辦限購(gòu)新政的發(fā)布更有利于未來(lái)商辦市場(chǎng)的健康發(fā)展,綠地的核心競(jìng)爭(zhēng)力將更加凸顯。”綠地集團(tuán)京津冀事業(yè)部一位內(nèi)部人士對(duì)記者表示。

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