辛洪強 張兆雷 段恒坤

摘 要：工程造價管理是建筑工程項目管理的重要工作內容，其貫穿于工程的設計、招投標、決策以及施工等各個階段，涉及到人力、物力以及資金的投入與管理，關系到工程的施工成本和經(jīng)濟效益，充分凸顯了工程造價管理的核心地位。為了進一步提高建筑工程造價管理水平，需要引入先進的管理理念和方法，其對于建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；方法

0引言

基于目前的國家經(jīng)濟形勢，建筑業(yè)的迅速發(fā)展也帶動了水泥產(chǎn)業(yè)、玻璃業(yè)、電器業(yè)、物流業(yè)等相關其它行業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)對各行各業(yè)的影響不斷提高。人民生活水平的提高，人們對居住環(huán)境要求也越來越高，更看重建筑的質量，甚至是更高的性能舒適度，對建筑質量和舒適度提出了更高的標準。這就對工程造價提出了新的挑戰(zhàn)?；谀壳暗膰医?jīng)濟形勢以及建筑行業(yè)的市場下，結合以往的工程造價經(jīng)驗，采取高效的質量控制措施，將項目的相關質量問題進行更加全面的規(guī)劃和管理，在此基礎上，制定更為詳細的質量方案，在保證進度和成本的重要前提下，也要保證工程質量目標的實現(xiàn)。通過這樣，才能對、使工程項目，也使企業(yè)在進行質量管理時有一定的現(xiàn)實意義。

1資源的合理配置

在工程項目實施階段，4M1E（人、機、料、法、環(huán)）等影響因素對工程質量問題研究十分重要。施工的主要成本應該始終圍繞人這個基本概念出發(fā)。人的因素，一是個人，二是集體。就個人而言，主要是對人員的基本素質的要求，以及其專業(yè)技能方面的相關證書。應該充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，合理優(yōu)化配置和使用人才。在項目建設過程中人員應該流水操作，使每個項目工程人員都能發(fā)揮關鍵作用，做到每個崗位都有人。同時在配置人、材、機、資金時，需要全方位的考慮工程項目建設過程，這樣在一定程度上降低成本投入。

2 建立有效的監(jiān)督機制

建筑工程造價監(jiān)督不全面，沒能整體的進行質量和成本控制，僅僅局限于項目開始到項目竣工的過程。而其他相關問題沒有進行相應的監(jiān)督。

為了使工程的施工質量的到保證，一定要把有效果的監(jiān)督機制建立起來。要監(jiān)督到施工過程中的每一個要素，使每一個環(huán)節(jié)都滿足要求，才能確保工程的質量。制定監(jiān)督制度時，需要借鑒類似工程的經(jīng)驗教訓，并結合本工程的特殊性，將已有的監(jiān)督管理制度不斷完善，提高監(jiān)督制度的科學性和合理性，使只能夠行之有效的對工程施工進行監(jiān)管，及時找到施工中的不足，保證施工的質量，從制度上確保工程成本合理有效。

3有效控制建筑工程造價管理的具體方法

3.1建設施工前

施工圖紙是施工和檢驗的重要依據(jù)，保證工程項目的準確可以有效的減少不必要的修改，對降低成本，提高施工質量具有重要的意義。因此必須加強對施工圖紙的審核力度，確保圖紙符合國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，同時減少施工圖紙與施工現(xiàn)場不相符之處及其它錯誤。同時，還要完成技術交底工作，使施工人員充分掌握施工圖紙上面的內容，，把其中重要的地方和有難度的地方吃透，使施工達到圖上的要求，有效確保工程的質量。

3.2建設施工階段

在建筑工程中，要結合工程的實際情況和實際特點，從人，機，材，方，環(huán)5個因素入手，實現(xiàn)對質量的實際控制。工程施工階段的周期較長，任務量巨大。所以，在項目施工之前，施工組織設計工作顯得尤為重要，做好了施工組織設計，就能避免不必要出現(xiàn)的錯誤。首先要按照工作的任務量，工作的難度和施工耽誤的能力，恰當?shù)倪M行分工，，使施工單位能按時達到施工任務，保障施工周期。其次，施工中涉及的工序和工種較多，很多工序如果不能有效、及時的銜接會導致出現(xiàn)質量問題，因此需要加強施工工序管理，提高施工質量。再次，當起草施工進度總計劃的時候，需要按照日進度，周進度以及月進度的式樣來起草施工計劃，保障施工如期開始。

4 施工準備

4.1施工材料

為了保證工程的安全性和耐用性，一定要強化對材料的管理和控制。在選擇施工材料時，需要確保其性能的適合工程特性和圖紙要求。在挑選施工材料供方時，不能只挑選價格低的，而是在材料滿足要求的基礎上擇優(yōu)錄用。建筑材料到貨，到達工地現(xiàn)場是必須對其進行抽樣檢查，如有不合格的不能使用，以此來確保材料能滿足施工要求。在材料的運輸、儲存等環(huán)節(jié)，應該按照材料的特性對材料進行必要的保護和管理，使其特性不會因為各種因素出現(xiàn)變化而不符合要求。

4.2施工機械

現(xiàn)代施工中經(jīng)常會用到各種輔助設備和工具，這些設備和工具極大提高了施工效率和施工質量。施工過程中，一定要按照工程特點選擇適宜的輔助設備和工具，來提高性價比，使施工結果滿足工程要求。同時應重視各種施工設備的保養(yǎng)和維護工作，使其以最佳狀態(tài)充分發(fā)揮性能以推動施工的進行。

4.3施工方法

在工程施工中，質量和方法及成本有很大關系，因此在施工過程中，應加強對工藝的控制，選擇高效率、高質量的方法并且嚴格執(zhí)行下去。對于施工中可能遇到的難點和問題，應特別重視施工方法的作用，在方法中將施工中的步驟、細節(jié)和標準等詳盡的展示給施工人員以指導其施工。此外還應編制應急預案，對于出現(xiàn)的問題能夠及時予以控制和解決，以便最大限度的避免損失或質量問題。

4.4施工環(huán)境

影響質量的環(huán)境因素主要有天氣情況、管理環(huán)境和工作條件等。要提前關注天氣預報，采取相應的防范應急手段，如防雨、防雷、保溫措施等；對于勞動環(huán)境的控制方面，進行合理的勞動組合，并進行有效管理，使施工順利，施工程序井井有條等。

4.5竣工驗收質量控制要點分析

除了在施工進行過程中對工程項目裙撐監(jiān)督以外，項目完成后，需要對整個施工項目進行質量檢查和安全驗收。施工單位完成質量和安全驗收后，客戶還需要委派專業(yè)的檢驗團隊，對工程的施工狀況及各種細節(jié)進行檢驗，確保工程滿足合同要求及符合各項法律法規(guī)和標準。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，檢驗人員需要做好相關的記錄及數(shù)據(jù)整理工作，寫好報告和總結，為將來處理發(fā)生的任何問題提供可靠的資料。

5總結

通過對建筑工程管理中的造價問題進行詳細的分析，可以使各個方面的資源進行行之有效的配置，進一步提高了相關技術人員的技術管理水平以及創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效果，同時解決了該項目工程中存在的質量問題，提高了工程的質量要求，明確了施工過程中，質量控制對于保證工程順利進行的重要性。加強了項目管理中不同階段工作的銜接，提高了工程造價管理的工作效率，全面提高建筑工程管理水平。

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（作者身份證號碼：1 370687198903185536；

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