劉娟

摘 要：隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)競爭日益加劇，如何加強自身管理，特別是在工程造價方面的管理，成為提高建筑企業(yè)自身競爭力的重要途徑和方式。工程造價管理是指運用科學(xué)的手段和方法來對工程造價進行管理的活動，這項活動的進行需要極強的專業(yè)知識與技能。本文對我國的工程造價管理的現(xiàn)狀進行分析，針對現(xiàn)在存在的一些問題，提出建議加強我國工程造價管理和控制的水平，讓企業(yè)能夠獲得更多的利益。

關(guān)鍵詞：工程造價 控制管理 不足 對策

1、造價管理與控制對建筑工程的重要性

工程造價管理，通常是指在建筑工程之中，在保證整個工程質(zhì)量的前提下，通過對工程進行合理的投入，從而讓建筑工程項目實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益和社會效益。而要達到最大的經(jīng)濟和社會效益，加強有效的造價管理是不可規(guī)避的問題。在市場環(huán)境不斷變化的情況下，人工成本、建筑材料成本等也在不斷變化，也使得對工程造價的管理面臨各種不穩(wěn)定的因素，并造成項目超預(yù)算、超決算等問題，極大地制約著工程項目的管理。由此，面對這些不確定性的因素，越來越多的人開始認識到在建筑項目中引入造價管理的重要性。而工程造價管理作為建筑施工企業(yè)成本管理的重要途徑和方式，其在工程項目中的實施勢必會給企業(yè)帶來積極意義，并在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的方面產(chǎn)生作用。

2、工程造價管控的不足

2.1施工人員對成本控制認識不足

建筑企業(yè)要想將成本控制工作做得更好，需要全員參與。然而實際情況是，作為建筑工程建設(shè)的眾多施工人員，嚴重缺乏相應(yīng)的成本控制工作。在施工過程中，施工人員無法將建筑企業(yè)的成本控制措施完全落實到位，并且由于自身沒有成本控制意識，在施工中沒有盡最大努力節(jié)省施工材料，導(dǎo)致了建筑工程施工成本增加。

2.2工程造價缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，我國在工程造價管理方面，實施的是定額編制造價確定制度。而在工程計價方面，我國雖然采用了基于工程量清單的計價方式，但是這種新的定額模式由于不夠完善，在實施方面還存在一定問題。如目前是按照定額進行換算，但市場是在不斷變化的，建筑工程材料也隨著物價的變化在不斷變化。因此，采用這種定額編制的方式，不僅造成編制偏離了真實的市場價格信息，也使得目前基于工程量清單的計價方式流于形式，沒有真正地起到工程造價管理與控制的作用。與此同時，由于很多企業(yè)管理人員受傳統(tǒng)管理思維的影響，還延續(xù)制定的定額計價管理模式。這就導(dǎo)致目前工程造價管理模式方面比較混亂，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也造成工程造價管理存在很大的誤差。因此，對現(xiàn)代建筑企業(yè)計價來講，不能將市場價格和企業(yè)內(nèi)部管理消耗、技術(shù)消耗等相互結(jié)合起來，不能切實將這種優(yōu)勢反映到投標(biāo)報價中，更不能對建筑施工價格進行準(zhǔn)確的報價。

2.3造價管理觀念陳舊

當(dāng)前，在造價管理與控制方面，我國很多施工企業(yè)缺乏整體的造價管理意識，也沒有對整個工程造價進行全程的動態(tài)分析和管理。很多建筑企業(yè)只注重施工階段的成本控制，而忽視設(shè)計階段、驗收階段等成本的控制。同時，在造價管理中，不管是建筑材料成本，還是人工成本等，都隨著物價因素的變動而在時刻變動。

而在市場經(jīng)濟環(huán)境下，這些成本的管理應(yīng)該是動態(tài)的，并且是全過程的動態(tài)分析，這樣才能更好地做好工程成本，實現(xiàn)對工程造價的更好管理。由此，改變過去落后的觀念和思想，進而發(fā)揮市場經(jīng)濟下的杠桿作用對工程造價的影響，對提高工程造價的管理效率具有重要作用。

3、新時期背景下工程造價管控對策

3.1建立完善的造價控制管理體系

在工程建設(shè)的全過程都要提高工程造價管理與控制的意識，要認識到工程造價管理與控制的重要性。從項目的投資決策開始一直到完工結(jié)算，這個項目的全過程都要采用科學(xué)的方法來對工程造價進行預(yù)算與估算，要設(shè)計合理的方案和措施來降低成本，加強對工程造價的管理與控制，為企業(yè)的利益做謀劃。

3.2增強建筑企業(yè)上下的成本控制意識

缺乏相應(yīng)的成本控制意識是導(dǎo)致建筑工程項目成本控制工作做得不到位的主要影響因素，因此建筑企業(yè)需要對這一問題給予足夠的重視。必須充分認識到，建筑工程成本控制的開展不僅是管理人員的責(zé)任和義務(wù)，還需要將其落實在每一位施工人員的身上。通過開展宣傳、教育以及相應(yīng)的知識學(xué)習(xí)，讓建筑企業(yè)所有的工作人員充分認識到成本控制的重要性，從而讓他們有著極高的成本控制意識。這樣在實際的工程建設(shè)過程中，所有的工作人員都會積極主動的想方設(shè)法進行工程成本的控制，最終為建筑工程成本控制工作的更好進行打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3提高工程造價管理人員素質(zhì)

要提高工程造價管理，一支高素質(zhì)的人才隊伍是關(guān)鍵。因此，首先可以建立一支獨立的工程造價咨詢機構(gòu)，從而培育專業(yè)的工程造價中介隊伍。而政府也可以通過大力培育工程造價中介機構(gòu)的方式，促進工程造價人才隊伍的不斷壯大；其次，根據(jù)市場對工程造價管理的要求，大力鼓勵教育機構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的造價管理高級人才，從而提高對工程造價管理的預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；第三，鼓勵工程造價管理人員進行造價管理再教育，由此培養(yǎng)更加具有實踐性的工程造價管理人員；第四，工程造價專業(yè)人員自身必須努力學(xué)習(xí)新知識，除了對本專業(yè)的知識進行更新提高外，還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識，并在工作實踐中發(fā)揮自身的工作主動性，不斷創(chuàng)新，提高自身的預(yù)算技術(shù)水平和素質(zhì)。

3.4構(gòu)建統(tǒng)一的計價依據(jù)和計價方法

與傳統(tǒng)的定額計價方式來講，基于工程量清單的計價方法憑借其獨特的優(yōu)勢成為目前工程計價的首要選擇方式。該計價方式可減少招標(biāo)過程中盲目性和隨意性，并最大程度的節(jié)約施工材料，降低施工的成本，更利于對工程項目造價管理。對基于工程量清單的計價方式，是根據(jù)估計上通行的工程招投標(biāo)所建立的一種方式，這種方式的實質(zhì)是讓報價最低者中標(biāo)，并且是建立在完善的擔(dān)保制度基礎(chǔ)上。通過這種計價方法，可根據(jù)工程完成量的方式對工程進行結(jié)算，并根據(jù)市場價格對工程進行計算，可較好地反映工程量。

3.5加強對工程造價的管理與控制

要提高工程造價管理，保障工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)，首先就必須要高度重視項目建設(shè)決策階段的投資估算工作，切實提高建設(shè)項目的可行性和準(zhǔn)確性；其次，要加強對項目建設(shè)的設(shè)計概算和施工預(yù)算，同時優(yōu)化設(shè)計工程，并采取科學(xué)手段對工程造價進行監(jiān)控，以此提高整個項目資金運用到合理性；再次，通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計對工程造價概算總額進行控制。通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，不但可以加快圖紙設(shè)計的進度，還可以縮短整個設(shè)計的周期，并節(jié)約設(shè)計的成本。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計方式，還可以縮短施工準(zhǔn)備的時間，并加快施工進度，并保證整個工程施工的質(zhì)量，降低整個施工工程的造價。

結(jié)語

綜上所述，我國的工程造價管理與控制取得了一些成果，在這方面得到了很好的發(fā)展，我國的建筑業(yè)也積累了很多相關(guān)的經(jīng)驗與教訓(xùn)，推動了我國建筑業(yè)的發(fā)展。但是還是有一些阻礙我國工程造價管理與控制發(fā)展的因素存在，為了進一步提高工程造價管理與控制水平，必須采取積極的措施解決這些問題，為企業(yè)的長遠發(fā)展掃平阻礙。

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