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        你要做的是斜杠中年

        2017-08-11 22:48:12Sean
        南都周刊 2017年15期
        關(guān)鍵詞:斜杠本職工作職場

        Sean

        如今的年輕人,不再滿足單一身份,他們希望通過擁有多重身份,向社會展示自己的個(gè)性和能力。

        前提是你有足夠的能力。

        難就難在這一點(diǎn)。很多趕時(shí)髦的“斜杠青年”,之所以要斜杠那么多,說到底還是因?yàn)樾奶摚核B基本的一技之長,可能也不具備。

        中國古代寓言里就有這么一位斜杠青年:鼯鼠。《荀子·勸學(xué)》中寫道:“梧鼠五技而窮,五技渭:能飛不能上屋,能緣不能窮木,能游不能渡谷,能穴不能掩身,能走不能先人?!甭邮硠游镆还忸?,鼯鼠就只能束手就擒。所謂斜杠,應(yīng)當(dāng)是百尺竿頭再進(jìn)一步的飛躍,而非焦頭爛額慌亂之下的逃竄。

        在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下知名的職場“斜杠青年”,但凡做出些成績的都至少是30歲以上的人,企業(yè)家/登山愛好者/滑翔傘玩家的王石,美贊臣高管同時(shí)寫出10萬+微信文章的薇安;PPT專家/大學(xué)生導(dǎo)師/社團(tuán)運(yùn)營專家的秋葉大叔;就算是天時(shí)地利人和一帆風(fēng)順的李叫獸(自媒體/營銷咨詢顧問/百度副總裁)也要將近30歲了。意思就是,你可以斜杠,但是別讓你的那些技能/愛好一擁而上。大多數(shù)斜杠生涯,需要經(jīng)過時(shí)間的洗禮和歲月的磨礪,從基礎(chǔ)做起逐漸成就卓越。

        斜杠分開的兩項(xiàng)技能,并不能太相似,但斜杠的技能差距太遠(yuǎn),就會很累。我認(rèn)識的斜杠青年中,83年出生的“小紅拖拉機(jī)”算一個(gè)。他的本職工作是互聯(lián)網(wǎng)科技初創(chuàng)公司HRD的他,到了晚上就化身知識網(wǎng)紅,他是知乎人力資源,心理學(xué)以及職業(yè)規(guī)劃話題的優(yōu)秀回答者。我問他,如何平衡本職工作和斜杠生涯?他的回答是:多干活,少睡覺。就算如此,他也在做減法,推掉了很多能賺錢的機(jī)會,只為寫出一本自己的書。

        另一位斜杠青年,人稱“洪老爺”,45歲,在職場打拼了20多年,先后在多家外企/民企擔(dān)任人力資源總監(jiān)和人力資源副總裁的崗位,年薪百萬萬。今年年初,他辭掉了工作,開始運(yùn)營自己的微信公眾號《洪老爺?shù)陌偃f年薪成長手冊》。5個(gè)月后,他交出了25篇原創(chuàng)文章,21次高管對話,以及1萬以上粉絲的成績單。他告訴我:采訪需要2-3個(gè)小時(shí),整理文字最后寫出文章還需要3個(gè)小時(shí),基本上一天的功夫全花在文章上了。洪老爺是標(biāo)準(zhǔn)的斜杠人,健身達(dá)人,他組建了廣州第一個(gè)民間賽艇俱樂部;與同伴做領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。他說:“父母已經(jīng)去了;我和太太是丁克家庭,我的時(shí)間可以幾乎全部投入在我喜愛的工作上——當(dāng)然還是時(shí)間緊張?!奔词箯穆殘鐾讼聛砹?,其實(shí)也不清閑。

        斜杠,注定是一段苦旅。筆者身處人力資源行業(yè)10年來,最大的感觸就是職場一直在變化,從最初的外企黃金時(shí)代,到了民企崛起再到互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司的興起再到共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代。與此同時(shí),斜杠職場人在不斷增加。

        不少職場人也有隱憂:領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡員工分心其他事情?HR招聘時(shí)會不會歧視有斜杠職場人。

        我隨機(jī)采訪了各類企業(yè)HR:玩具公司Mattel(芭比娃娃的公司)招聘經(jīng)理,一家國企的招聘負(fù)責(zé)人,兩位不愿意具名的分別來自外資醫(yī)藥公司和外資銀行的HR經(jīng)理和一位民營地產(chǎn)公司的招聘經(jīng)理,大家反饋的主流觀點(diǎn)是:斜杠職場人一般不會減分,相反,如果斜杠的搭配合適,將是求職的加分項(xiàng)。他們的看法主要包括:

        首先看斜杠職場人的核心技能,是否能勝任企業(yè)的崗位需求;其次看斜杠技能是否與核心技能相輔相成,比如招市場經(jīng)理,如果他本人運(yùn)營個(gè)人公眾號,或者是某個(gè)社交媒體上的大V,有著出色的個(gè)人品牌,那顯然對做好本職工作是加分項(xiàng)。

        第三,看斜杠技能是否會影響正常的工作,是否與本職工作有利益沖突。

        那么職場老板們對斜杠職場人應(yīng)該抱有怎樣的態(tài)度?

        在全球頂級人力資源咨詢公司美世的中國區(qū)CEO李兆琦女士看來,一個(gè)完整的人,既有生活中的角色,也有職場上的角色,她建議企業(yè)以開放包容的態(tài)度接納斜杠職場人,如果以強(qiáng)制和反對的方式,并不能扼殺斜杠青年,反而只會將出色的人才擠出企業(yè)?!捌髽I(yè)最好的選擇是順應(yīng)趨勢,擁抱斜杠青年,理解尊重他們的訴求,并將工作內(nèi)容和員工的興趣愛好更好地結(jié)合在一起,幫助他們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神上的訴求?!?/p>

        李兆琦還補(bǔ)充,員工在業(yè)余生活的愛好值得鼓勵,往往對工作也有幫助。比如,熱心公益事業(yè)的員工,往往在職場合作中表現(xiàn)得更為積極主動。

        斜杠青年如此,斜杠中年也是如此。當(dāng)然你可以中年轉(zhuǎn)型,但你會付出平常人難以想象的努力。比如PPT大神秋葉大叔,以他20多年職場、創(chuàng)業(yè)公司以及互聯(lián)網(wǎng)生涯的積淀,依然拼上3-4年的努力,才能成功斜杠。

        雖然最后成就斜杠時(shí),我們可能已經(jīng)邁過了而立之年,甚至到達(dá)了不惑之年。

        或許那個(gè)時(shí)候,斜杠帶來的體驗(yàn),又讓我們有了重回青春的感受。但出色的斜杠,往往不是年輕時(shí)期就能輕松實(shí)現(xiàn)的。

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