臧國徽

加強(qiáng)干部管理監(jiān)督要立足“四個堅持”

臧國徽

干部管理監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性、基礎(chǔ)性工作，組織部門作為黨委重要職能部門，必須發(fā)揮好自身職能作用，立足“四個堅持”，加強(qiáng)干部經(jīng)常性管理監(jiān)督，著力造就一支政治素質(zhì)高、道德品行優(yōu)、工作能力強(qiáng)的干部隊伍。

堅持樹導(dǎo)向樹風(fēng)氣

干部工作的各個方面都要體現(xiàn)“品德為先、德才兼?zhèn)洌聵I(yè)為上、因事?lián)袢恕钡挠萌藢?dǎo)向。干部的管理監(jiān)督也要突出“品德”和“事業(yè)”這兩個關(guān)鍵因素，謀劃舉措，健全機(jī)制，督促引導(dǎo)干部內(nèi)外兼修，在“立德”“立業(yè)”上走正路不入歧途。要善于通過實績看政治品格、看責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建干部工作實績記實制度，細(xì)化干部實績申報公示、分析比對、評審認(rèn)定等環(huán)節(jié)，懲戒在實績方面蒙混過關(guān)、弄虛作假、貪人之功等不良行為，促推干部履職盡責(zé)，創(chuàng)造組織認(rèn)可、群眾滿意、經(jīng)得起時間檢驗的工作成績。要在大力整治作風(fēng)不正、為官不為上常抓不懈，經(jīng)常組織開展專項整治、聽證質(zhì)詢、互動評議等活動，對消極懈怠、動力不足的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部納入重點管理監(jiān)督對象范圍，實行動態(tài)跟蹤管理、定期分析研判，在廣大干部中間推動形成奮發(fā)作為、創(chuàng)新善為的好局面。

堅持重思想重根本

要抓好民主生活會這個思想教育主陣地、大課堂，督促領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部用好批評與自我批評武器，及時糾正不良傾向，將小毛病、小問題遏止在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注干部隊伍的思想狀況和心理狀態(tài)，做到有了解、有分析、有預(yù)判，針對苗頭性、傾向性問題開展多渠道、多層次、多樣化的思想教育活動，教育他們在大是大非面前頭腦清醒，小是小非面前防微杜漸。堅持正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，通過組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地等形式，讓廣大干部受到強(qiáng)烈的心靈震撼和精神洗禮，自覺形成講規(guī)矩、守紀(jì)律意識，補(bǔ)好精神之“鈣”，繃緊紀(jì)律之弦。

堅持抓常態(tài)抓聯(lián)動

構(gòu)建常態(tài)化考察干部、信息化了解干部機(jī)制，全面動態(tài)掌握干部實際情況。完善考察管理網(wǎng)絡(luò)，可以通過劃分責(zé)任區(qū)、實行網(wǎng)格化管理等辦法，實現(xiàn)考察全覆蓋。建立雙向溝通機(jī)制，加強(qiáng)組織部門與廣大干部的日常聯(lián)系，經(jīng)常性地走進(jìn)有關(guān)單位，和干部職工、服務(wù)對象進(jìn)行座談或開展評議等活動。在暢通傳統(tǒng)管理監(jiān)督渠道的基礎(chǔ)上，開辟網(wǎng)絡(luò)平臺，推動管理監(jiān)督由線下向線上拓展，由“八小時內(nèi)”向“八小時外”延伸，由封閉化向陽光化轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大干部管理監(jiān)督的信息攝入量。加強(qiáng)與紀(jì)檢、司法、信訪等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，互通共享、綜合研判干部管理監(jiān)督信息，主動查證、及時掌握黨員干部違紀(jì)違規(guī)信息，在此基礎(chǔ)上建立干部管理監(jiān)督信息庫，努力解決干部管理監(jiān)督信息碎片化問題。

堅持有剛性有溫度

要著力扎緊扎密制度籠子，抓嚴(yán)抓實制度執(zhí)行，約束干部把好用權(quán)“方向盤”，系好廉潔“安全帶”。嚴(yán)抓黨政一把手、關(guān)鍵崗位干部、新提拔干部等重點人員，嚴(yán)守動議提名、推薦考察、討論決定等重要關(guān)口。把握重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實“凡提四必”“三個不上會”“兩個不得”“五個不準(zhǔn)”等規(guī)定動作，推行重點崗位選拔任用全程紀(jì)實、管理監(jiān)督責(zé)任清單、失誤失察責(zé)任追究等制度，堅決不打“擦邊球”、不碰“高壓線”，推動干部管理監(jiān)督工作時時嚴(yán)、處處嚴(yán)、事事嚴(yán)。加大對干部的關(guān)愛力度，建立全覆蓋、常態(tài)化、分層級的談心談話制度，對思想有波動、干勁有消退、群眾有反應(yīng)、生活有困難的干部，更要談心交心，幫助他們消除顧慮、振奮精神、正視問題、渡過難關(guān)，讓他們切身感受到組織的關(guān)懷和溫暖。建立健全容錯激勵機(jī)制，把干部先行先試、探索實踐出現(xiàn)的失誤和錯誤同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來，既不讓胡亂作為的干部鉆空子，也不讓務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)母刹渴軅Γ顝V大干部放下包袱、積極作為。

（作者系江蘇省灌南縣委常委、組織部長 ）