浙江晨龍：打造百年“晨龍”

第3站

浙江晨龍鋸床股份有限公司（以下簡稱晨龍）創(chuàng)建于2000年，是一家專業(yè)生產(chǎn)高端金屬帶鋸床、專用機床、智能化成套鋸切生產(chǎn)線等產(chǎn)品的國家高新技術(shù)企業(yè)，是麗水市首家國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，首家在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高鐵、航空航天、風(fēng)力發(fā)電、汽車工業(yè)、船舶制造、港口機械等行業(yè)，主要客戶有：中國重汽、三一重工、中聯(lián)重工、中國航天、寶鋼、萬向集團、上海重型機器廠有限公司等，遠(yuǎn)銷歐美、日本、俄羅斯等近50個國家和地區(qū)，美譽度居行業(yè)前列。晨龍是中國鋸床行業(yè)協(xié)會副理事長單位、中國鋸刨床分技術(shù)委員會副主任委員單位，參與多項帶鋸床行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作，引領(lǐng)著帶鋸床行業(yè)的發(fā)展。公司2016年生產(chǎn)產(chǎn)值23802萬元（報國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)）。

在與晨龍總經(jīng)理丁俠勝的交流中，發(fā)現(xiàn)晨龍將古老的“龍”圖騰注入企業(yè)文化中，打造了一支擁有中華傳統(tǒng)文化的制造團隊，是中國制造業(yè)在國際上的一張靚麗名片。

浙江晨龍鋸床股份有限公司總經(jīng)理丁俠勝

嚴(yán)格管理體系，造一流品質(zhì)

談到產(chǎn)品質(zhì)量的保證措施，丁俠勝介紹公司實施“品牌”戰(zhàn)略，實行“全面質(zhì)量管理”及ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。從銷售接單——設(shè)計——生產(chǎn)（采購）——出廠——售后，每個環(huán)節(jié)要求把關(guān)，產(chǎn)品由有經(jīng)驗的工程師設(shè)計，設(shè)計圖紙通過反復(fù)審核，保證設(shè)計質(zhì)量；為了控制制造質(zhì)量，很多加工配件公司采用自行加工，外加工件采購均選擇有相關(guān)資質(zhì)的名牌廠家進貨；生產(chǎn)過程控制方面，晨龍專門成立品管部進行生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查及采購入庫檢驗及成品出庫檢驗等工作，保證制造質(zhì)量；對于大型非標(biāo)設(shè)備，設(shè)備制造完成后，由客戶對產(chǎn)品各功能部件進行廠內(nèi)初驗收，合格后才出廠，對出廠的產(chǎn)品，保證零部件供應(yīng)以及設(shè)置專業(yè)的售后人員,保證用戶滿意。

在鋸切設(shè)備的機械設(shè)計源頭上盡量減少噪聲的產(chǎn)生，另增加消聲裝置，保證鋸切設(shè)備產(chǎn)生的噪聲都在可控范圍內(nèi)。另公司嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系要求，把機器產(chǎn)生的噪聲嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。根據(jù)崗位要求，對員工進行勞動防護，把污染降到最低，每年按照要求給涉及職業(yè)健康高危崗位的人群進行體檢，以保證員工的職業(yè)健康。

注入傳統(tǒng)文化，育優(yōu)秀員工

在參觀晨龍企業(yè)文化展廳時，發(fā)現(xiàn)展廳里有大量的“龍”圖騰畫像，文化氛圍濃烈。丁俠勝談到中國人最初文化基因來源于“龍”文化，在晨龍將其展開，晨龍人將其歸納為“和衡”，即“人和，事中，制衡，活源”。

“人和”講求以人為本，團結(jié)一心。企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是人的管理，只有形成一支和諧、團結(jié)的隊伍，才能獲得員工的滿意，滿意的員工才能為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，在市場競爭中取得勝利。因此人是企業(yè)的核心。

“制衡”，注重制度建設(shè)，走規(guī)范發(fā)展之路。制度是規(guī)范企業(yè)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量企業(yè)執(zhí)行力的標(biāo)尺，是一個動態(tài)的過程。晨龍制度的不斷補充、不斷完善，整個過程都是根據(jù)企業(yè)的變化和管理要求，及時充實完善。目前制定了一套相對規(guī)范的制度體系，大到公司的戰(zhàn)略決策制度，小到環(huán)境衛(wèi)生管理制度，確保企業(yè)發(fā)展過程中有章可循，有據(jù)可依，有力的保障企業(yè)健康發(fā)展。

晨龍奉行“天道、孝道、人道”，用濃厚的企業(yè)文化將人才團聚一起做事，在這里有人情、有激情、有事情。晨龍一直推崇人性化管理。最主要的是體現(xiàn)在四大方面。首先是尊重員工，尊重員工的勞動。其次是企業(yè)與員工一起共創(chuàng)價值，實現(xiàn)雙贏。第三是創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，讓每一位晨龍人都能體會到公司對他們的關(guān)懷，生活的溫暖，工作的樂趣。第四是嚴(yán)明律己的人情關(guān)懷。晨龍為更有效的利用公司的人力資源做到人盡其才，為每位員工建立了“員工檔案”“員工培訓(xùn)檔案”“技能檔案”“員工特長檔案”“生日檔案”。

晨龍本著“廣招賢才，優(yōu)勢發(fā)揮，人盡其才，共創(chuàng)共贏”理念，重視人的因素。目前，公司培養(yǎng)了數(shù)名高級人才，如行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人、注冊會計師、國家知識產(chǎn)權(quán)先進工作者、省杰出職業(yè)經(jīng)理人、省千名好支書、麗水市突出貢獻專家、省級技術(shù)能手與省級青年崗位能手、縉云縣骨干人才、高級工程師、工程師、高級鉗工、助理工程師等。

重視科技創(chuàng)新，迎中國制造2025

晨龍高度重視科技創(chuàng)新，全力實施產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略，組建愛你杭州晨龍智能科技有限公司，與浙江工業(yè)大學(xué)共建博士后科研工作站，全力打造智能鋸切成套設(shè)備的開發(fā)平臺，成立智能鋸切技術(shù)實驗室、帶鋸床制造技術(shù)實驗室?guī)т彺矂?chuàng)新設(shè)計中心，主要實現(xiàn)對晨龍現(xiàn)有鋸床產(chǎn)品的升級改造，提升技術(shù)含量、鋸床前沿新技術(shù)的研發(fā)、鋸床上下游行業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、鋸床相關(guān)領(lǐng)域新技術(shù)的合作或兼并。

目前國內(nèi)只有晨龍在從事智能鋸切基礎(chǔ)理論數(shù)據(jù)的研究與收集，面對的是沒任何基礎(chǔ)的研究。智能化創(chuàng)新方面是將智能傳感技術(shù)用于傳統(tǒng)帶鋸床，實現(xiàn)鋸床的自動鋸切、自動控制進給量，實現(xiàn)根據(jù)不同材料不同形狀工件，自動選擇最優(yōu)化的進給量并儲存在系統(tǒng)中，不斷自我優(yōu)化鋸切參數(shù)，實現(xiàn)材料套排料，使尾料最短，實現(xiàn)材料最大利用率，同時所有數(shù)據(jù)可以上傳至工廠的MES系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)共享。實現(xiàn)鋸床自診斷技術(shù)，自行給出修復(fù)建議，升級工廠對經(jīng)銷商管理系統(tǒng)，對鋸床出廠進行監(jiān)控，回饋工廠，優(yōu)化工廠生產(chǎn)體系，以及通過降低成本特性給鋸床提高質(zhì)量。與“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)系，實現(xiàn)整個鋸床到數(shù)據(jù)云的鏈接，建立切割數(shù)據(jù)庫，提供更好的切割數(shù)據(jù)給予使用鋸床的廠家、優(yōu)化數(shù)據(jù)對整個工業(yè)生產(chǎn)的效率提升，同時計算出優(yōu)化的時間，節(jié)省的電能。

未來布局

訪談最后問及晨龍對未來的規(guī)劃時，丁俠勝提到，晨龍未來以“大家晨龍、世界晨龍、百年晨龍”布局。緊跟工業(yè)智能化、自動化、互聯(lián)化趨勢這趟列車，不斷加強品質(zhì)保證，為民族的工業(yè)做出一份貢獻。依托專注做好帶鋸床產(chǎn)品的工匠精神、追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神，將帶鋸床打造為本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。