浙江鋸力煌：爭做鋸床行業(yè)“鳳凰”

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浙江鋸力煌鋸床股份有限公司（以下簡稱鋸力煌）前身為浙江縉云縣鋸床制造總廠，始創(chuàng)于1987年9月，2007年12月整體變更設(shè)立為股份公司，是一家集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)于一體的，以帶鋸床生產(chǎn)為主的綜合型制造企業(yè)。

公司位于浙江省27個小城市培育試點之一的縉云壺鎮(zhèn)，總占地面積15.6萬平方米，資產(chǎn)總值近3億元，員工200余人，擁有現(xiàn)代化廠房，一流生產(chǎn)檢測設(shè)備，一個極具有創(chuàng)新意識的管理團隊和一支高素質(zhì)員工隊伍。

與鋸力煌總經(jīng)理李斌勝交談過程中，發(fā)現(xiàn)這是一家有著悠久歷史文化積淀的企業(yè)，下面讓我們沿著歷史足跡對鋸力煌進行更深一步的了解。

迎改革春風，創(chuàng)新前行

鋸力煌的第一代創(chuàng)辦者李斌勝的父親李新富先生早期創(chuàng)業(yè)歷史可追溯到1983年，那是市場經(jīng)濟改革初露端倪的時代。李新富最初的職業(yè)是一名教師，不安于固定工資，年輕氣盛連帶著闖一闖的想法跳槽到當?shù)匾患亦l(xiāng)辦企業(yè)從事銷售刀具工作，后來遇到職業(yè)瓶頸。想要打破這一僵局，下海投入市場經(jīng)濟的懷抱。開始從親戚朋友處東拼西湊了5000塊錢作為創(chuàng)業(yè)的“天使輪”，創(chuàng)辦了三合農(nóng)具廠并賺到了第一桶金。抓住了這次風口，但風的方向卻不受人為控制。1992年鋼材市場價格上揚，1992至1995年行業(yè)進入低谷讓李新富陷入了深思——未來何去何從。

浙江鋸力煌鋸床股份有限公司總經(jīng)理李斌勝

前期的行業(yè)積累及沉淀會讓機遇在拐角處相遇，1996年北京展會參觀時偶然被一臺灣帶鋸床吸引，機器價格不菲，達到了三萬塊，可謂天價。當時國內(nèi)的機械切割領(lǐng)域還停留在弓鋸床，依靠人力鋸切，效率很低。展會之行不僅開闊了李新富的視野，也觸發(fā)了其想要切下帶鋸床這塊“蛋糕”并推動中國鋸床業(yè)發(fā)展的神經(jīng)。北京展會后，回收廢鋸片進行二次加工，開始資金的積累。并于當年將公司更名為縉云縣工具鋸床制造總廠，涉足帶鋸床領(lǐng)域。突破轉(zhuǎn)型的同時也帶動了壺鎮(zhèn)整個鋸床產(chǎn)業(yè)鏈的形成，自那時起，相關(guān)行業(yè)雨后春筍般崛起。目前壺鎮(zhèn)鋸床業(yè)已占全國鋸床產(chǎn)業(yè)的70%，配套齊全，形成“壟斷”趨勢，其中李新富的貢獻功不可沒，當?shù)孛耖g有稱其“鋸床教父”的說法。2001年隨著產(chǎn)能進一步擴大，原有廠房已經(jīng)無法滿足生產(chǎn)要求，籌建了新的廠房，將廠名更改為浙江鋸力煌鋸床股份有限公司，開始了二次騰飛。

2012年李斌勝出任鋸力煌總經(jīng)理，在2015年9月完成了新三板掛牌上市工作。這次舉動進一步規(guī)范了企業(yè)金融性相關(guān)活動，對其融資、抵抗金融市場波動能力也大大加強。

提升品質(zhì)，拓展市場

“智能制造，中國制造2025”正如火如荼地進行，為響應(yīng)這一號召，擁有大視野的李斌勝將目光投向了技術(shù)優(yōu)質(zhì)的臺灣企業(yè)，已經(jīng)與臺灣一家企業(yè)進行了戰(zhàn)略合作。臺灣方提供核心技術(shù)，鋸力煌提供后期裝配與市場。對于合作，李斌勝毫不避諱提出兩點：一方面加強技術(shù)交流，另一方面也為未來的外部市場做鋪墊。作為國內(nèi)鋸切行業(yè)龍頭大哥，鋸力煌始終加緊對設(shè)備的研發(fā)投入，爭取早日突破超高速帶鋸床的技術(shù)瓶頸，進入該領(lǐng)域第一梯隊。工業(yè)未來是自動化、智能化、數(shù)據(jù)化同步進行、切削設(shè)備4.0對接、留下端口實行遠程控制、延長刀具使用壽命、加裝更靈敏的傳感器是鋸力煌下一步突破的重點。

鋸力煌在全國設(shè)有多個銷售服務(wù)中心，與寶武鋼鐵、首鋼、太鋼等多家國家大型鋼鐵企業(yè)和中國兵器工業(yè)集團、西飛公司、中國航天科工集團等國家重點軍工、航空航天企業(yè)以及中國一重、上海電氣等大型國有裝備企業(yè)保有密切合作。國外市場方面涉及中歐、英國、克羅地亞、馬來西亞、印度、墨西哥、巴西等國，標準完全滿足對方要求，爭取未來定額達到總銷售額的30%，走出國門，提升中國裝備在國際上的話語權(quán)。

科學布置人力，進入“家文化”

人作為企業(yè)的運作資源，鋸力煌一直注重對人才的培養(yǎng)。高層領(lǐng)導具有較強的領(lǐng)導力與執(zhí)行力，團隊意識強。領(lǐng)導團隊富有朝氣，充滿活力，平均年齡在三十歲左右，追求卓越績效意識強；在用人機制方面，采用公開競聘上崗，推行“能者上，平者讓，庸者下”的用人方針，充分調(diào)動員工積極性；在管理過程中，注重民主、關(guān)愛員工，營造既和諧又充滿活力的“家文化”工作環(huán)境。

人才戰(zhàn)略——鋸力煌秉承“科技創(chuàng)新，人才為本”的人力資源管理思想，建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵、開放創(chuàng)新的人力資源管理體系，提供個人充分發(fā)展機遇，吸引那些真正愿意通過努力和創(chuàng)造性工作來實現(xiàn)自我價值的各類人才加盟。

員工激勵——鋸力煌制訂了有競爭力的激勵性工薪政策，建立業(yè)績導向的薪酬體系，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值。鼓勵工匠精神，出現(xiàn)了一線工匠工資多于管理層的現(xiàn)象。

員工培訓——鋸力煌把培訓作為提升員工價值的長效投資，建立了完善、有效的培訓體系，為員工的發(fā)展提供全方位培訓，積極探索員工職業(yè)生涯規(guī)劃。為有潛質(zhì)的員工提供更高層次的培訓機會。

員工活動——鋸力煌內(nèi)部定期組織文娛比賽；設(shè)立團建活動以及每年的員工旅游。這些活動拉近了員工間的心理距離，形成 “家文化”，在和諧高情緒的狀態(tài)下工作與成長。提及此，李斌勝覺得保證員工的利益及福利是作為企業(yè)家的一種擔當而非一種壓力。

未來規(guī)劃

問及鋸力煌下一步規(guī)劃時李斌勝提到：未來會加快企業(yè)推廣布局的步伐，積極創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品，加快淘汰低端產(chǎn)能，邁入中高端國際市場。同時加快互聯(lián)網(wǎng)電商投入以適應(yīng)未來數(shù)據(jù)流的到來。同時作為一家有30多年歷史積淀的品牌，李斌勝也表示未來會繼續(xù)踐行工匠精神，專注與堅持，保證每一臺帶鋸床品質(zhì)，助力中國智能制造。鋸力煌這只“鳳凰”正在騰飛的路上！