抓機(jī)遇 創(chuàng)品牌 鑄輝煌
——西安波濤眼鏡召開(kāi)2017年度年會(huì)

波濤眼鏡公司董事長(zhǎng)項(xiàng)岳強(qiáng)

本刊訊（記者 羅萍 攝影 張躍）6月29日下午，西安波濤眼鏡連鎖有限公司2017年度年會(huì)在西安曲江賓館召開(kāi)。波濤眼鏡的供應(yīng)商代表、加盟商以及員工近400人歡聚一堂，共同分享波濤眼鏡2016年取得的優(yōu)異成績(jī)。中國(guó)眼鏡協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)崔毅也親臨現(xiàn)場(chǎng)表示祝賀。

據(jù)悉，2016年，西安波濤眼鏡公司完成了直營(yíng)體系、波濤加盟體系和針對(duì)平價(jià)消費(fèi)的波濤優(yōu)視力的構(gòu)架。新增加盟店15家，新開(kāi)店12家，直營(yíng)店已突破50家，總業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

總經(jīng)理李小鐘、副總經(jīng)理廖加亮在工作報(bào)告里指出，過(guò)去的一年，波濤眼鏡的直營(yíng)體系，堅(jiān)持突破與創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)變化，引導(dǎo)市場(chǎng)潮流，推進(jìn)新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化物流商品管理，提升產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，降低產(chǎn)品資金占用成本。與供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，共同推動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)到雙方共贏的目的。同時(shí)，優(yōu)化采購(gòu)模式，提升產(chǎn)品利潤(rùn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，增加中端產(chǎn)品，適度調(diào)整高端產(chǎn)品布局。新打造的波濤優(yōu)視力品牌，以采購(gòu)款式新穎、性價(jià)比高、周轉(zhuǎn)速度快的中低端平價(jià)產(chǎn)品為主，為消費(fèi)者提供物超所值的消費(fèi)體驗(yàn)。對(duì)于加盟體系則定期召開(kāi)訂貨會(huì)了解加盟商的需求，依托波濤采購(gòu)平臺(tái)，拓寬產(chǎn)品系列，提供適合加盟店銷(xiāo)售的高品質(zhì)、高性能、低價(jià)格的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他們指出，2017年波濤的銷(xiāo)售重點(diǎn)是多副銷(xiāo)售、短周期轉(zhuǎn)型/產(chǎn)品系列搭配、利用功能型鏡片穩(wěn)步提升客單價(jià)。在員工管理方面，建立員工電子檔案，為企業(yè)人才儲(chǔ)備提供重要參考。同時(shí)強(qiáng)化會(huì)員服務(wù)，提高會(huì)員的返店率。發(fā)揮自主品牌的優(yōu)勢(shì)，打造精致多元化的購(gòu)物環(huán)境體驗(yàn)，打通貨品專有渠道，與工廠實(shí)行一站式對(duì)接，降低經(jīng)營(yíng)成本，調(diào)低銷(xiāo)售價(jià)格。通過(guò)升級(jí)驗(yàn)光服務(wù)，推進(jìn)視功能檢查，提供視覺(jué)訓(xùn)練配套服務(wù)。以波濤優(yōu)視力為突破口，開(kāi)發(fā)年輕、時(shí)尚、平價(jià)的消費(fèi)市場(chǎng)。2017年，波濤眼鏡將加強(qiáng)貨品流動(dòng)，嚴(yán)格控制成本，組建視光班子，培養(yǎng)視光力量，積累視光中心的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在新形勢(shì)和新形態(tài)下，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店的華麗轉(zhuǎn)身，關(guān)注點(diǎn)將從客單價(jià)轉(zhuǎn)移到購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)買(mǎi)頻次上。店面形態(tài)將圍繞“一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)”即圍繞視光中心，加快優(yōu)視力、商場(chǎng)店和專業(yè)店進(jìn)行部署。

波濤眼鏡公司董事長(zhǎng)項(xiàng)岳強(qiáng)表示，波濤眼鏡的內(nèi)創(chuàng)方式讓合伙人實(shí)現(xiàn)了從做業(yè)績(jī)到做生意的轉(zhuǎn)變，從做店長(zhǎng)到做老板的轉(zhuǎn)變。在2017年里，波濤眼鏡的股改方案將更加深化，增加更多的內(nèi)創(chuàng)機(jī)會(huì)，讓合伙人切實(shí)感受到股改帶來(lái)的實(shí)際意義。他說(shuō)，一個(gè)企業(yè)必須不斷去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，去嘗試、去改變、去創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)，波濤眼鏡愿意在這條路上堅(jiān)定不移地走下去。

會(huì)上，還表彰了一批優(yōu)秀的員工，項(xiàng)岳強(qiáng)董事長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)盈利的合伙人門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)“分錢(qián)”。員工還表演了精彩的自編自導(dǎo)的舞蹈，令人激動(dòng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)把晚會(huì)推向一個(gè)又一個(gè)高潮，年會(huì)始終洋溢著激情而熱烈的氛圍。?

本刊總編劉沖（中）抽取一等獎(jiǎng)

刁紅星

本刊訊（記者 張迎新）2017年6月23日上午，由中山眼科技術(shù)培訓(xùn)中心主辦的返校日活動(dòng)在中山大學(xué)中山眼科中心二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦，本次活動(dòng)吸引了100多名學(xué)員重聚母校。

在這次返校日活動(dòng)中，中山大學(xué)附屬眼科醫(yī)院驗(yàn)光配鏡中心主任刁紅星作了題為《眼鏡零售店升級(jí)和轉(zhuǎn)型的必由之路》的精彩主題發(fā)言。對(duì)眼鏡零售店、視光中心和眼健康管理中心三者的市場(chǎng)份額、服務(wù)項(xiàng)目、產(chǎn)品服務(wù)比例等特點(diǎn)進(jìn)行分析比較，從而提出眼健康管理的具體內(nèi)容及理念，并對(duì)眼健康評(píng)估及干預(yù)的三級(jí)分診體系作了詳細(xì)說(shuō)明，為在場(chǎng)學(xué)員展示了具有中國(guó)特色的全面系統(tǒng)的眼健康管理模式。

中山眼科技術(shù)培訓(xùn)中心主任林智則通過(guò)《北美基層眼保健介紹》，為學(xué)員們直觀展示了北美眼保健市場(chǎng)的現(xiàn)狀，對(duì)北美大型眼鏡連鎖零售商和獨(dú)立眼保健機(jī)構(gòu)之間的病人接收份額、行業(yè)收入比例、病人來(lái)診目的作了對(duì)比說(shuō)明，并詳細(xì)介紹了北美眼視光人才的培養(yǎng)機(jī)制。