邵立國(guó)

最近幾年，工匠精神被廣為提及，重視質(zhì)量、追求極致讓人敬重推崇。不過，有個(gè)現(xiàn)象值得注意：凡涉及工匠精神，必提德國(guó)、日本，不少人將我國(guó)與德、日產(chǎn)品的差異，完全歸于文化傳統(tǒng)中工匠精神的缺失，這有失偏頗。

中華民族血液中，從不缺少“工匠精神”的基因。數(shù)千年歷史中，既有魯班、黃道婆這樣的大師級(jí)工匠，也有同仁堂、云南白藥、茅臺(tái)酒等老字號(hào)品牌，當(dāng)代更有華為、海爾、格力等一批可與跨國(guó)巨頭爭(zhēng)鋒的龍頭企業(yè)，這都是中國(guó)工匠精神的典范?？梢哉f，在追求極致、精益求精、精雕細(xì)琢等方面，中外的工匠精神內(nèi)涵沒有本質(zhì)差別。

需要承認(rèn)，與德、日、美等國(guó)相比，我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程較短，速度較快，系統(tǒng)性培育工匠精神、提升質(zhì)量品牌等方面經(jīng)驗(yàn)不足，在制度保障、激勵(lì)措施、方法積累、社會(huì)文化環(huán)境建設(shè)等方面相對(duì)滯后?；仡櫄v史，日本制造和德國(guó)制造也曾一度被貼上“低端廉價(jià)”的標(biāo)簽，是通過實(shí)施“質(zhì)量革命”“質(zhì)量振興”“質(zhì)量救國(guó)”等戰(zhàn)略，出臺(tái)系列政策法規(guī)，推行先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)全民教育等手段，經(jīng)過幾十甚至上百年的努力，才得以塑造為如今高品質(zhì)的形象。

作為后進(jìn)工業(yè)化國(guó)家，中國(guó)制造最初只能以“物美價(jià)廉”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)；在之后的超高速發(fā)展階 段，很多企業(yè)追求短平快的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了產(chǎn)品的品質(zhì)與內(nèi)涵，假冒偽劣和低端產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。尤其在毒奶粉、蘇丹紅等事件之后，中國(guó)制造的整體品牌形象受到嚴(yán)重打擊。

不過值得欣慰的是，隨著高鐵、核電、家電、手機(jī)等一系列高品質(zhì)產(chǎn)品走出國(guó)門，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也逐步重拾信心，中國(guó)制造的美譽(yù)度正在回升。當(dāng)前恰逢新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，生產(chǎn)、制造模式發(fā)展深刻變革，正為工匠精神賦予新的理念與內(nèi)涵。

創(chuàng)新。當(dāng)前，數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)日益滲透融入到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造的全過程，在培養(yǎng)工匠精神的同時(shí)，也要注重吸收最前沿的技術(shù)，鼓勵(lì)推陳出新。

協(xié)作。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)開放、協(xié)作與分享，企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性，這就要求在培養(yǎng)工匠精神的同時(shí)，注重分工中的專業(yè)化與精細(xì)化，形成相互協(xié)作、相互依存的利益共同體。

自信。融合與開放，是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。在培育工匠精神的同時(shí)，要堅(jiān)持民族自信，理性看待發(fā)展瓶頸和短板，提高發(fā)展的質(zhì)量和層次。

文化。工匠精神不應(yīng)僅局限于制造業(yè)，更應(yīng)成為全社會(huì)的共同價(jià)值，成為一種國(guó)民精神與文化，無論企業(yè)或是個(gè)人，都應(yīng)逐步養(yǎng)成嚴(yán)格自律、精益求精、注重細(xì)節(jié)的職業(yè)精神和素養(yǎng)。

“十年磨一劍”，質(zhì)量的提升與品牌的養(yǎng)成非一日之功，工匠精神的培育任重而道遠(yuǎn)，要逐步完善激勵(lì)制度和社會(huì)文化環(huán)境，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升軟實(shí)力，早日重塑中國(guó)制造的良好形象?！?/p>

（作者是工信部賽迪研究院研究員）