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        提高房屋建筑工程管理與施工質量措施研究

        2017-08-03 08:25:01張龍龍
        大陸橋視野·下 2016年12期
        關鍵詞:工程管理施工質量房屋建筑

        張龍龍

        [摘要]現(xiàn)階段,我國的房屋建筑工程市場競爭越來越激烈,各個工程單位為了提升自身競爭力,都采取了各種措施來完善自身管理。房屋建筑工程的施工質量管理是提升工程施工質量,優(yōu)化施工管理的重要手段,對于工程單位來說,就需要在新形勢下,充分認識到質量管理的重要性,并結合自身實際采取多種相關措施來保證工程施工質量的良好,對施工中存在的質量隱患及時發(fā)現(xiàn)并解決,從而使工程施工質量滿足功能發(fā)揮所需。

        [關鍵詞]房屋建筑;工程管理;施工質量;措施

        1.房屋建筑施工質量管理的重要性

        對房屋建筑工程管理和質量控制進行加強,對促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著積極作用,也能不斷的強化建筑企業(yè)的管理能力,使得管理職能能充分的發(fā)揮。在這些基礎層面得到了加強,就能將建筑企業(yè)的競爭能力得到加強。管理上的水平加強在工程成本上也能有效降低。同時也能對房屋建筑的后續(xù)安全使用有著積極促進作用。只有充分注重房屋建筑工程管理和質量的控制,才能真正有利于建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

        2.房屋建筑工程管理和質量提高的影響因素分析

        影響房屋建筑工程管理和質量提高的因素比較多,其中人為因素是比較重要的,房屋建筑施工中,人員因素是比較重要的,對整體的建筑工程施工都有著很大影響。只有充分重視人為因素的解決,才能更好的將管理水平以及質量控制的目標得以有效實現(xiàn)。另外,影響房屋建筑管理以及質量的因素還體現(xiàn)在施工方法和建筑材料層面,建筑材料是施工中比較關鍵的,只有充分保障了材料的質量,才能在后續(xù)的施工質量層面得到有效保障。而在施工的方法層面也是比較重要的影響因素,掌握科學有效的施工方法,才能從整體上將施工質量得以保障。

        3.提高房屋建筑工程管理與施工質量措施

        3.1構建健全的質量管理體系

        房屋建筑監(jiān)理單位要切實發(fā)揮自身崗位作用,加強對房屋建筑施工人員的管理,并根據(jù)是各個環(huán)節(jié)的特點實行嚴格控制。在具體的質量管理上還要以房屋建筑的實際情況為準,工程單位要充分把握自身技能和管理水平,對自身的綜合實力有一個準確定位,這樣可以保證房屋建筑工程質量管理工作的順利進行,而且這種管理也要貫穿在整個施工過程中,在各個環(huán)節(jié)都有體現(xiàn),保證各個環(huán)節(jié)之間的施工質量滿足設計方案的要求,并且也會在監(jiān)理的作用下及時發(fā)現(xiàn)不足之處,與此同時,還要構建一個健全完善的質量管理體系,在這個體系中要包含有多方面內容,并且工程單位還要結合自身實際制定一套完整的質量檢查制度,并將其高效落實,以避免不合格質量問題的發(fā)生,提高工程主體質量。

        3.2強化施工質量管理意識

        施工操作人員作為工程施工的主體,加強他們的質量管理和控制意識十分重要,而且這也是影響房屋建筑施工質量的主要因素。因此,對于工程單位來說,就需要將施工人員的素質提升作為重點來抓,不斷強化質量意識。這里所講的施工人員是一個范圍較寬廣的概念,包含有操作人員、監(jiān)理人員以及技術人員等等,對于這些人員來說,只有不斷強化質量意識,才可以在工程施工中時刻保持高度的責任心,以嚴格要求來約束自己,與此同時,還要具有強烈的社會意識,通過自身的崗位工作優(yōu)化來提高行業(yè)的競爭實力。

        3.3形成系統(tǒng)化的人員控制體系

        施工人員是影響工程管理和施工質量的關鍵人為因素所在,采取有效的措施進行人員控制具有重要的現(xiàn)實意義。在具體施工項目開展過程中,應根據(jù)人員的具體分類實施有效的控制手段。①對管理人員進行崗前培訓,就施工質量把控和安全性工作具體要求作出詳細培訓,并按照季節(jié)更替進行施工管理培訓;②組織技術人員研討施工圖紙,并就圖紙要點、規(guī)范以修改意見進行探討,以此保證施工的正常性;③勞務人員上崗前必須進行安全培訓,對冬季及雨季施工作出規(guī)范性要求,工種特殊情況下,勞務人員務必要持證上崗,以此保證人員乃至整個項目的安全。

        3.4重視質量監(jiān)理單位的行為控制

        在現(xiàn)代房屋建筑施工質量管理中,監(jiān)理單位是房屋建筑工程質量管理的重要構成部分。它在整個質量管理工作中占有重要地位,而且它所承擔的責任也很重大。在社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動下,我國的房屋建筑工程取得了顯著成效,質量管理工作也呈現(xiàn)出新的特點,在監(jiān)理方面監(jiān)理企業(yè)之間的競爭依然存在并且也逐漸激烈,這樣很容易導致最后的監(jiān)理效果不是很理想。與此同時,現(xiàn)階段的房屋建筑工程施工質量監(jiān)理市場還處于混亂無序的狀態(tài),沒有一個嚴格的監(jiān)理機制做保障。尤其是代替監(jiān)理現(xiàn)象十分嚴重,基于此,要最大化發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,就必須要在工程施工中強化監(jiān)理單位的控制作用,以嚴格的制度來作為保障,從而對房屋建筑的施工質量進行全方位的監(jiān)督監(jiān)管,防止不良問題的產(chǎn)生。

        3.5提升施工原材料管理力度

        在房屋建筑工程施工中,要對所需原材料進行周密部署,制定嚴格的原材料調度使用計劃。施工人員根據(jù)計劃要求開展相關工作。施工原材料管理措施如下:①建立施工原材料質量監(jiān)督管理機制。對施工原材料的供貨廠家、采購人員進行備案,并按照相關質量監(jiān)督標準進行嚴格審核,對于進場材料進行詳細檢查后方可卸貨入庫,并做好數(shù)量的登記:②制定詳細的材料計劃表。種類、數(shù)量等具體信息有預算部門提供,并由監(jiān)理部門和建設部門審核簽字后方可生效:③建立不合格材料清除制度。對檢測不合格的原材料,必須按照相關要求,及時清離施工現(xiàn)場,以此保證施工的有效性。其為我單位在結合供應鏈關系基礎上建立的原材料采購模型,在整個采購過程中財務部、采購部、項目部、供應商形成一個相互影響的體系,必須嚴格按照相關采購計劃與審核標準開展工作,以此從根本上提高工程管理與施工質量

        3.6加大政府部門的執(zhí)法力度

        房屋建筑工程屬于是國計民生的重要項目,它與人們的生活息息相關,而作為政府部門則要切實負起責任,加強對建筑工程行業(yè)的引導和管理。尤其是在工程施工質量上,強化對施工質量的執(zhí)法力度,并對現(xiàn)有的法律法規(guī)制度建設進行完善,對于工程施工中各個環(huán)節(jié)的施工質量也要進行施工技術檢測,這樣不僅可以掌握工程施工的質量狀況,而且也有利于工程單位施工技術水平的提升,使其在后期的管理中不斷健全完善制度體系,充分發(fā)揮制度的作用。政府部門的執(zhí)法行為具有一定的強制性特征,在具體開展時需要有充分的材料依據(jù),并以公平合理的方式進行,對工程單位的責任和義務進行明確,以減少因為承包等因素導致的質量隱患發(fā)生,最紅確保工程施工質量的良好。

        4.結束語

        總而言之,對房屋建筑管理的水平提高,以及在質量控制的能力上進行加強,就要能充分注重措施的科學實施。此次主要從理論層面對房屋建筑工程以及施工質量的控制等進行了探究,通過這些層面的理論研究,對實際的房屋建筑工程管理的水平提高就能起到積極促進作用。

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