羅訓練+趙婧妤

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

員工學習創(chuàng)新工作室，一個小小的不起眼的地方。然而，它卻承載著企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的重任，成為職工成長成才、發(fā)揮聰明才智和展示自我的大舞臺。

這一“小”一“大”，折射出員工學習創(chuàng)新工作室在企業(yè)中的重要地位和作用。

幾年來，河南神火集團以創(chuàng)新創(chuàng)效為著力點，深入開展員工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以此為平臺，充分發(fā)揮技術骨干人才的示范引領作用，激發(fā)廣大員工的學習創(chuàng)新熱情，破解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的一個又一個難題，培養(yǎng)了一大批高技能人才，在企業(yè)應對危機、攻堅克難中發(fā)揮了重要作用，助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。

健全機制搭平臺

“我們有很多職工喜歡搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造，但苦于沒有場地和設施，很多構(gòu)想難于付諸實施。我們各級工會要關注職工的想法，盡可能為他們提供一個發(fā)揮聰明才智的平臺?！鄙窕鸺瘓F工會主席李愛啟在談到員工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建時強調(diào)指出。

員工創(chuàng)新工作室就這樣應運而生。神火集團工會在全集團范圍內(nèi)開展了“員工學習創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，成立了領導組，對創(chuàng)建標準、功能定位、工作開展、組織保障等作了明確規(guī)定和要求，形成了黨委領導、行政支持、工會組織、部門配合、技術帶頭人掛帥、職工廣泛參與的工作機制。

集團公司工會嚴格按照創(chuàng)建標準，堅持創(chuàng)建一個、成熟一個、掛牌一個、推介一個的原則，以點帶面，逐步展開。

截至目前，神火集團共有各類學習創(chuàng)新工作室26個，聚集了各方面的高技能人才，搭建了員工學習交流、技術攻關、人才培養(yǎng)的平臺，掀起了全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮。

薛湖煤礦員工學習創(chuàng)新工作室以全國五一勞動獎章獲得者、全國煤炭行業(yè)技能大師、河南省十大能工巧匠薛金華為創(chuàng)新帶頭人，由27名首席員工組成一個創(chuàng)新團隊，由此形成了該礦的科技攻關及人才培養(yǎng)高地。

新莊煤礦員工創(chuàng)新工作室由河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章獲得者張平掛帥，把懂技術、愛鉆研、敢創(chuàng)新的職工組織起來，組建了技術攻關小組。為確保工作室更好地發(fā)揮作用，該礦還專門為張平工作室建了實驗基地，配備了相關設備設施，每年拿出10萬元作為活動經(jīng)費，專供工作室成員開展課題攻關，為工作室健康運行提供了有力保障。

“創(chuàng)新工作室是一個相互交流的平臺，有了這個平臺，大家有啥解決不了的問題，都可以在這里交流研討，大家集思廣益，辦法很快就出來了。我們有很多好的創(chuàng)意都是在這里碰撞出來的”。新莊煤礦張平創(chuàng)新工作室成員宋中寶說。

技術攻關解難題

神火鋁業(yè)電力公司創(chuàng)新工作室每年年初結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中存在的技術難題和技術前沿，擬訂攻關課題，組織專業(yè)技術人員充分分析論證后，下達攻關項目和階段性攻關目標。2015年以來，該公司共完成各類科技創(chuàng)新項目200余項，累計申報各類發(fā)明專利和實用新型專利10多項，合計創(chuàng)效2.5億元以上，緩解了公司的經(jīng)營壓力。完成的電廠劣質(zhì)煤摻燒技術，通過對給煤機改造、落煤管改造、風機葉輪改造、上煤系統(tǒng)改造、燃燒方式改進等多項技術革新，每年摻燒洗中煤、煤泥和煤矸石130余萬噸，創(chuàng)效5000余萬元。完成的減少停槽黑電壓技術，平均每臺電解槽降低壓降60mV，噸鋁節(jié)電近40度，每年可創(chuàng)效700余萬元。

“敢想敢干，敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任。”這是薛湖煤礦創(chuàng)新工作室?guī)ь^人薛金華的座右銘。薛金華創(chuàng)新工作室根據(jù)礦井實際生產(chǎn)需要，立足崗位搞創(chuàng)新，先后參與進行了80多次技術攻關，完成各類技術創(chuàng)新、小改小革100余項，幫助礦井解決安全、技術、生產(chǎn)等難題60余項，每年為單位創(chuàng)效近千萬元。該工作室研制的氣動通風機項目有效解決了硐室內(nèi)機電設備降溫難、綜采工作面局部瓦斯積聚等難題，現(xiàn)已推廣使用，共計節(jié)約費用500多萬元。該項目于2013年獲得商丘市首屆職工技術創(chuàng)新成果一等獎、河南省第四屆職工技術創(chuàng)新成果三等獎，并獲得國家實用新型專利。研制的綜采液壓支架拆裝裝置“變形金剛”可操作性強、安全系數(shù)高、工作效率高、折疊運輸方便，實現(xiàn)了綜采液壓支架遠距離遙控起吊安裝，在保證人員安全的同時，將綜采液壓支架的拆卸安裝效率提高4倍，并節(jié)約設備購置費40萬元，該項目于2016年榮獲商丘市第二屆職工技術創(chuàng)新成果一等獎。

新莊煤礦張平創(chuàng)新工作室對礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作中遇到的“疑難雜癥”，集聚礦上各類高手在這里開展攻關活動，被形象地稱為“諸葛廬”。該工作室先后自主完成了猴車的自動化改造，發(fā)明了架空乘人運輸放脫繩裝置，改進了入井人員計數(shù)器、井下切管機、副井信號聲光預警裝置等，年創(chuàng)效1000余萬元，既保障了安全和效益，又給生產(chǎn)和管理帶來了極大的便利。

“創(chuàng)新并不是專家學者才能辦到的事情，井下職工也有很好的構(gòu)思和創(chuàng)意。他們工作于生產(chǎn)一線，更清楚工作中的難點和制約點，也知道如何才能解決問題。我們應鼓勵他們將自己的聰明才智投入到發(fā)明創(chuàng)造和小改小革中，投入到完善管理、提升管理水平上，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展獻計獻策?！毙虑f礦礦長韓良政談到員工學習工作室創(chuàng)建時有感而發(fā)。

在近幾年煤炭企業(yè)舉步維艱的困難時期，新莊煤礦依托張平學習創(chuàng)新工作室這個平臺，在全礦范圍內(nèi)開展了“管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”等一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動，成立了管理創(chuàng)新小組、工程技術創(chuàng)新小組、機電技術創(chuàng)新小組，涌現(xiàn)了一大批實用管用的管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新成果，僅2016年就完成各類創(chuàng)新項目110項，其中，管理創(chuàng)新10項，生產(chǎn)技術創(chuàng)新54項，機電技術創(chuàng)新46項。有的創(chuàng)新項目成效明顯，如風動炮泥機在全礦推廣使用后，全礦可減少人員投入50余人，年可直接創(chuàng)效450萬元。將廢舊強力皮帶加工改造再利用，替代木托板、錨梁、鐵墊片等材料，年可節(jié)約材料費480萬元。

梁北煤礦創(chuàng)新工作室專門成立了瓦斯防治攻堅小組，先后完成各類創(chuàng)新30余項。其中《瓦斯與應力耦合動力災害預防技術研究》獲得第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進步一等獎、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第六屆安全生產(chǎn)科技成果三等獎，《大采高松軟突出煤層粉塵綜合治理關鍵技術研究》、《梁北煤礦二1煤瓦斯災害綜合治理技術研究》獲得第六屆河南煤礦安全生產(chǎn)科技進步二等獎。這些創(chuàng)新項有效改善了礦井作業(yè)環(huán)境，保障了職工生命安全，提升了瓦斯綜合防治水平。

新莊選煤廠對創(chuàng)新工作室成員實行動態(tài)管理，規(guī)定創(chuàng)新工作室成員每月至少給自己定下一個小改小革目標，月初自行上報后進行張榜公示，月底統(tǒng)一進行驗收考核，沒完成自定目標的成員將被通報，累計三次未完成目標者將自動退出創(chuàng)新工作室?！白远繕说膶嵤┦菍π〗M成員參與創(chuàng)新工作室活動的一種自我督促，由于大家都擔心退出而使自己面子上過不去，因此都格外用心去完成自定目標，工作效率明顯提升?！惫ぷ魇页蓡T曹正華對此有很深的感觸。

2015年以來，神火集團所屬26個員工學習創(chuàng)新工作室共完成各類技術攻關、新技術推廣、管理創(chuàng)新成果600余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益6億多元，其中獲國家專利20余項，沿空留巷、大采高開采技術等達到國內(nèi)領先水平，在2016年度進行的商丘市第二屆職工創(chuàng)新成果表彰會上，神火集團有33項創(chuàng)新成果獲獎，占總獲獎數(shù)的近50%。一大批技術成果的轉(zhuǎn)化運用，大幅提升了工作效率，降低了生產(chǎn)成本，增強了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，助推了企業(yè)戰(zhàn)危度困、攻難克堅和轉(zhuǎn)型發(fā)展。2016年，在行業(yè)普遍困難的情況下，神火集團于4月份率先在河南省煤炭行業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈，全年實現(xiàn)盈利8.5億元。

激發(fā)活力育人才

“員工學習創(chuàng)新工作室是技術攻關、科技創(chuàng)新的重要陣地，更是職工學習知識、提高本領、崗位成才的重要平臺”。神火集團工會副主席王啟良對開展員工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的初衷有著自己的理解。

把企業(yè)打造成學校，把員工培養(yǎng)成學生，讓員工在工作中學習、在學習中工作。通過導師帶徒、現(xiàn)場幫教、學習交流、比武練兵、集中培訓等多種形式，促進了員工隊伍技能素質(zhì)的不斷提升。

薛湖煤礦薛金華學習創(chuàng)新工作室以培養(yǎng)技術骨干為目的，建立了培訓實踐基地，創(chuàng)新實施了“學有所用”、“學有所教”、“學以致用”、“學有目標”和“學有所安”的“五步”培訓法，每年為礦井培訓技術人員約1800人次。近幾年來，先后培養(yǎng)出采掘設備技術骨干300余名，其中40余名骨干人員已走上管理崗位。

為充分發(fā)揮工作室的“傳幫帶”作用，薛湖礦專門為員工學習創(chuàng)新工作室制定了“12322”管理考核辦法：創(chuàng)新工作室每月確定一項科技攻關項目、每名骨干成員帶領兩名徒弟、每月整理出計劃、總結(jié)和學習交流記錄三項資料、每月保證不低于兩天學習交流時間、每月進行一次地面大講堂和一次井下現(xiàn)場技術培訓。礦工會設立獎勵基金，對工作室及成員任務完成情況進行動態(tài)考核，及時兌現(xiàn)獎懲，以此調(diào)動大家學習創(chuàng)新的積極性。

“通過技術培養(yǎng)，我們車間70%以上的員工都有自己的絕活，3名技術骨干連續(xù)兩年被礦聘任為金牌首席員工，每年都有不少于6人在礦技能大賽中獲獎，三年來，從車間陸續(xù)走出10多名技術骨干充實到了其它區(qū)隊提拔為班隊長?！睋蔚V綜采綜掘車間主任的薛湖煤礦員工學習創(chuàng)新工作室負責人薛金華自豪地告訴前來觀摩學習的人員。

新莊煤礦張平創(chuàng)新工作室現(xiàn)有高級技師2人、技師4人、高級工5人、工程師3人，該工作室充分發(fā)揮人才和技術優(yōu)勢，積極進行絕技絕活的傳授，定期到區(qū)隊開展自主培訓活動。同時，每名成員均要帶2名徒弟，手把手傳授技能。近三年來，該工作室先后帶徒68人次，培育出一批技術水平高、創(chuàng)新能力強的高技能骨干人才，先后有5對師徒獲得河南省“明星師徒”稱號，6名員工獲得河南省“技術標兵”稱號，10名員工獲得商丘市“技術能手”稱號。

神火集團堅持每年組織開展一次全員性的職工職業(yè)技能運動會，每年比賽工種達60余個，參賽人員達6000人次以上，每年獎勵總額達500余萬元，在全集團營造了學技術光榮、有技術吃香的濃厚氛圍。同時，積極組織參加全國、省市職工職業(yè)技能大賽，近三年來，共有189名選手獲得好的名次。特別是在2015年河南省煤炭系統(tǒng)錨噴工和變電運行工兩個工種的技能比賽中，集團選派的6名選手，分別奪得了兩個工種的團體第一名。其中參加變電運行工比賽的3名選手分別奪得了第一、第二和第四名，參加錨噴工比賽的3名選手分獲第二、第四和第六名，在全省煤炭系統(tǒng)引起了廣泛關注，令人刮目相看。

堅持推行“首席員工”評選表彰制度，截止目前，已綜合評定出各行業(yè)、專業(yè)的首席員工256名，月度給予專項補貼，讓首席員工感到光榮又實惠，激發(fā)了職工學技能、練本領、長知識、比貢獻的熱情。

廣泛開展職工職業(yè)技能教育培訓，投入1500多萬元完善了三級培訓機構(gòu)，建立了煤礦井下實景培訓基地，由各工作室?guī)ь^人及技術骨干擔任教員，組織開展有針對性的技能培訓，僅2016年就舉辦各類技能培訓620期，培訓人員達8000余人次。

一石激起千層浪，創(chuàng)新發(fā)展譜新篇。神火集團員工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的開展，增強了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新路子。神火集團工會主席李愛啟表示，將進一步加大員工學習創(chuàng)新工作室創(chuàng)建力度，吸引更多的員工投身到學習創(chuàng)新當中去，力爭創(chuàng)建1-2個國家級員工創(chuàng)新工作室，選樹一批優(yōu)秀的學習創(chuàng)新典型，推出一大批優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，為企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的貢獻。