中國(guó)工商銀行山東分行
三項(xiàng)舉措助推黨建工作扎實(shí)開(kāi)展
THREE MEASURES TO PROMOTE PARTY WORK OF ICBC SHANDONG BRANCH
中國(guó)工商銀行山東分行
2016年是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育之年,根據(jù)中央和總行黨委對(duì)黨建工作的新要求,結(jié)合山東分行經(jīng)營(yíng)發(fā)展新形勢(shì),中國(guó)工商銀行山東分行立足實(shí)際,從嚴(yán)從實(shí),通過(guò)辦論壇、抓考核、密切黨建聯(lián)系三項(xiàng)舉措,助推分行黨建工作扎實(shí)開(kāi)展,努力將黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),取得良好成效,主要做法是:
黨支部是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘,黨支部書(shū)記是基層黨組織的領(lǐng)軍人,是落實(shí)黨建工作責(zé)任的“關(guān)鍵少數(shù)”。為進(jìn)一步落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,突出黨組織書(shū)記在抓黨建促發(fā)展過(guò)程中的引領(lǐng)作用,山東分行創(chuàng)新形式、群策群力,舉辦了以“從嚴(yán)治黨與責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題的黨支部書(shū)記論壇。論壇引入了開(kāi)放、互動(dòng)、探討的舉辦思路,在思想碰撞中獲得啟發(fā),在聚焦主題中探求工作方向。論壇主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
一是參與人員范圍廣、代表性強(qiáng)。參會(huì)的黨支部書(shū)記既有來(lái)自省行、二級(jí)分行機(jī)關(guān)的,也有來(lái)自支行、網(wǎng)點(diǎn)一線的,既有中后臺(tái)業(yè)務(wù)專家,也有一線的營(yíng)銷能手,既有入行幾十年的老黨員,也有新成長(zhǎng)起來(lái)的年輕黨員。
二是論壇形式新穎、交流熱烈。論壇堅(jiān)持開(kāi)放、交流的原則,采取主題發(fā)言和熱點(diǎn)話題討論相結(jié)合的形式,圍繞落實(shí)黨建工作責(zé)任制,發(fā)揮黨支部書(shū)記黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),發(fā)揮黨建對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育以及凝聚黨員干部思想促全行轉(zhuǎn)型發(fā)展等內(nèi)容,進(jìn)行交流互動(dòng),既談經(jīng)驗(yàn),又找不足,既想問(wèn)題,又講措施,共享互動(dòng),思想交融,靈感碰撞。論壇舉辦過(guò)程中,省行機(jī)關(guān)黨員干部列席旁聽(tīng),在互動(dòng)探討中,也接受了一次思想教育。
三是成果豐碩。論壇結(jié)束后,我行選取發(fā)言精華,整理匯編成冊(cè),制作成了《從嚴(yán)治黨責(zé)任擔(dān)當(dāng)——黨支部書(shū)記論壇發(fā)言集錦》,下發(fā)全行各黨支部以供學(xué)習(xí)借鑒,引起強(qiáng)烈反響。
制度的生命力在于落實(shí)。為使黨建工作事有人干,責(zé)有人擔(dān),我行制定并下發(fā)了《中國(guó)工商銀行山東省分行黨建工作責(zé)任考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱“考核辦法”),將黨建工作責(zé)任落實(shí)由定性向定量轉(zhuǎn)變,突出黨委抓黨建工作主體責(zé)任,發(fā)揮黨建對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,以考核的“指揮棒”樹(shù)立黨建工作新導(dǎo)向。
一是考核內(nèi)容重點(diǎn)突出。對(duì)黨建工作實(shí)行多維度量化考核,兼顧全面的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),從組織領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)發(fā)展、黨管干部、黨管人才、思想引領(lǐng)、基層黨建和反腐倡廉建設(shè)等7個(gè)方面,將黨建工作細(xì)化成可操作、可衡量的具體指標(biāo),形成責(zé)任清單并將每項(xiàng)指標(biāo)賦分,使黨建工作軟任務(wù)變成硬指標(biāo),督促各級(jí)行黨組織抓細(xì)、抓常、抓實(shí)。
二是考核實(shí)施精準(zhǔn)有力。對(duì)黨建工作考核實(shí)行多部門(mén)聯(lián)考,成立了由黨委相關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主要負(fù)責(zé)人為成員的專門(mén)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨建工作督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)工作??己瞬扇 白栽u(píng)+考評(píng)”相結(jié)合的方式,即各單位黨委在考核期內(nèi)對(duì)照考核內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)行自評(píng),考核期結(jié)束后由黨建工作責(zé)任考核小組采取現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng),以保證考核的公平性、精確性。
三是考核結(jié)果剛性運(yùn)用。黨建工作責(zé)任實(shí)行年度考核制,滿分100分,采取未完成倒扣分的形式。在結(jié)果運(yùn)用上突出“掛鉤”,即黨建工作責(zé)任考核結(jié)果與二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核掛鉤,與經(jīng)營(yíng)考核同步運(yùn)用和評(píng)價(jià)(某二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核最終得分=該行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核得分×該行黨建工作責(zé)任考核得分率),不但將黨建工作與“票子”捆綁,還與“面子”和“位子”掛鉤,真正形成了以壓力促動(dòng)力,構(gòu)建了黨建工作責(zé)任落實(shí)的倒逼機(jī)制。從2016年的實(shí)際考核結(jié)果看,90分(含)的二級(jí)分行有8家,占比50%;80~89分的分行有7家,占比43.75%;80分以下的1家,占比6.25%,基本上印證了轄內(nèi)分行的黨建及經(jīng)營(yíng)工作整體情況。
實(shí)行黨建工作聯(lián)系制度是落實(shí)管黨治黨責(zé)任、選人用人責(zé)任、作風(fēng)建設(shè)責(zé)任、組織保障責(zé)任和嚴(yán)格管理責(zé)任的重要方式,搭建了工作交流平臺(tái)和干群聯(lián)系的橋梁,促進(jìn)了工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在深入推進(jìn)黨的建設(shè)過(guò)程中,我行將開(kāi)展黨建工作聯(lián)系作為落實(shí)黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持省行黨委成員率先垂范,推動(dòng)黨建工作聯(lián)系制度落到實(shí)處。
在工作實(shí)踐中,制定了《山東分行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》,從加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、落實(shí)黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、幫助聯(lián)系點(diǎn)提升工作等方面,規(guī)定聯(lián)系任務(wù)和要求,省行黨委班子成員每人確定了2家二級(jí)分行和2家支行作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。在聯(lián)系頻次和方式上,每年要求至少深入到聯(lián)系二級(jí)分行2次、支行1次,通過(guò)談心談話、調(diào)查研究、座談交流、指導(dǎo)參加民主生活會(huì)等方式開(kāi)展黨建聯(lián)系,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣做法。轄內(nèi)各二級(jí)分行黨委成員也結(jié)合實(shí)際明確了各自黨建工作聯(lián)系點(diǎn),累計(jì)達(dá)154家。在聯(lián)系互動(dòng)過(guò)程中,廣大基層黨組織涌現(xiàn)出了一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法,比如壽光支行的黨建與文化結(jié)合的“倍親文化”、鄒城支行黨建工作“三位一體”責(zé)任體系落實(shí)、臨沂城西支行的“三帶頭”抓黨建等,全行上下形成了百花齊放、多點(diǎn)推進(jìn)、各有側(cè)重、注重實(shí)際的黨建工作聯(lián)系新格局。