姜惠娟
摘要:企業(yè)會計部門的主要工作職能是對內(nèi)部的資金進行核算,從而實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)的有效管理。隨著信息時代的到來,會計的核算衍生出了許多先進的核算方式,給企業(yè)的財務(wù)管理在效果上的提升帶來了很大的機遇。與此同時,先進的會計核算形式,對財會人員的素質(zhì)要求提出了新的挑戰(zhàn)?;诖?,企業(yè)針對會計核算環(huán)節(jié)中存在的問題進行深刻剖析,完善會計核算的管理方案,從而使企業(yè)在新形勢的市場競爭中占據(jù)有利地位。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會計核算;規(guī)范化管理;對策
中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)015-0-01
前言
伴隨著市場經(jīng)濟高效發(fā)展引領(lǐng)下的市場競爭逐漸加劇,導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部控制體制缺少完善性的建設(shè)。長此以往,企業(yè)的會計核算工作將逐漸衍生出多種問題,對企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)造成很大的阻礙。為了實現(xiàn)持續(xù)化的經(jīng)營及管理,企業(yè)必須加強對財務(wù)的高效管理,是企業(yè)目前必須引起重視的一個問題。尤其是要完善會計核算機制,規(guī)避該環(huán)節(jié)出現(xiàn)的風險因素。使企業(yè)針對內(nèi)部的財務(wù)管理工作更加完善,管理范圍更加全面。
一、企業(yè)針對會計核算進行規(guī)范管理的必要性分析
會計核算的工作內(nèi)容總結(jié)如下:針對企業(yè)的資金流動進行記錄,核算,以及報銷等。從而保證企業(yè)的財務(wù)管理呈現(xiàn)規(guī)范、合理化,降低企業(yè)在資金流動中引發(fā)的財政風險。因此,會計核算作為企業(yè)經(jīng)營中很重要的部門,關(guān)系著企業(yè)在市場競爭中的命運[1]。針對會計核算,企業(yè)加強對該環(huán)節(jié)的重視,完善管理機制,實現(xiàn)核算功能的高效發(fā)展。不僅可以使所得的資金使用資料更加的完善,呈現(xiàn)具體化,還可以為企業(yè)針對運營情況提出合理的改革措施提供導(dǎo)向。幫助管理者全面落實企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)在大競爭環(huán)境下的高效發(fā)展。
二、當前企業(yè)在會計核算中呈現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)具體分析
1.缺少會計人員的素質(zhì)建設(shè)
會計部門對人員的使用要求比較嚴格,尤其是對工作人員的技術(shù)及整體素質(zhì)要求較高。然而,通過目前企業(yè)的會計人員儲備現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),很多職員就業(yè)時間較短,導(dǎo)致經(jīng)驗不足,對會計知識的儲備及擴展方面也呈現(xiàn)出很大的問題。比方說,有些會計人員可能在具體核算工作中并沒有很大的問題,主要是針對財務(wù)管理的其他方面沒有準確認識,包括稅務(wù)、審計等方面的工作,無法獲得高效的執(zhí)行。
2.核算管理不明確
就目前而言,企業(yè)在會計核算的制度建設(shè)上不夠重視,導(dǎo)致缺少完善性的管理機制,制約了核算工作的切實展開。同時,也給某些心懷不軌的職員提供的作弊空間。針對作弊案例,缺少相關(guān)的管理機制做出處理決定[2]。企業(yè)在實際經(jīng)營中,模糊了資金的使用界限,加大了企業(yè)資金的運營風險。此外,企業(yè)針對資金流動的情況缺少賬冊的統(tǒng)計,給會計部門的核算工作帶來很大的麻煩。
3.缺少企業(yè)內(nèi)部的控制
企業(yè)在進行財務(wù)管理時,對內(nèi)部控制缺少準確的認識,導(dǎo)致會計核算工作的職能開展受到了一定的限制。由于企業(yè)針對內(nèi)部控制缺少獨立的審計部門,導(dǎo)致正常的財務(wù)清查、審批以及稽核等多項工作很難得到落實。不僅給違規(guī)、違法人員提供了鉆空子的機會,還大大降低了會計核算的工作效率及質(zhì)量。
4.監(jiān)督工作不到位
企業(yè)在對會計核算工作的管理上,缺少明確性的監(jiān)督機制,導(dǎo)致在實際監(jiān)督工作中呈現(xiàn)的過于隨意。并且,管理者著重關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和盈利情況,對會計核算的職能規(guī)范沒有做到有效的監(jiān)督。這種情況在很大程度上制約了會計核算的整體效果,給企業(yè)的未來經(jīng)營帶來了很大的資金風險。
三、企業(yè)針對會計核算的規(guī)范管理的實際舉措探究
1.加強會計團隊素質(zhì)訓練
伴隨著核算形式的不斷完善與創(chuàng)新,企業(yè)加強會計人員的素質(zhì)建設(shè),從而使創(chuàng)新型核算形式的實際功能得到發(fā)揮。企業(yè)在人才選擇上,要設(shè)置全面的考察方案,針對應(yīng)征人才,要在專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等多方面進行嚴格的考察。針對在崗人員,企業(yè)要對會計職員進行素質(zhì)訓練,促使其掌握會計工作職能要求,規(guī)范會計核算方法的使用。同時,要引導(dǎo)會計人員加強對貿(mào)易、資金審計,相關(guān)政策的了解,實現(xiàn)信息的及時更新。加強對會計人員的信息技術(shù)操作訓練,從而使會計核算的信息化管理高效推進。
2.完善會計核算管理方案
企業(yè)針對職能分配,核算、審批,控制、稽核等多方面完善相關(guān)的管理機制,從而實現(xiàn)會計核算工作的質(zhì)量提升。管理者要對會計人員的工作職能進行具體分配,促使其在實際執(zhí)中能夠表現(xiàn)的更加規(guī)范。針對企業(yè)的資金流動情況,執(zhí)行資金的核算及審批,在實際報賬、銷賬時,要做好監(jiān)督以及核算的工作。同時,要明確職員的工作范圍,避免因工作越權(quán)加大企業(yè)的資金風險。
3.健全內(nèi)部控制相關(guān)機制
企業(yè)要加強內(nèi)部控制,設(shè)置獨立的審計部門,加強對會計核算的管理工作。審計部門可以通過對內(nèi)部資金風險的調(diào)控,實現(xiàn)財務(wù)管理工作的全面展開。在進行內(nèi)部審計時,要對企業(yè)的資金流動情況進行詳細的調(diào)查。以及對企業(yè)的債務(wù)信息,固定資產(chǎn)等多類項目進行核實[3]。會計人員要將審計得出的具體數(shù)據(jù)在第一時間反饋給管理者,方便管理者針對內(nèi)部的審計結(jié)果做出及時處理,完善管理機制。
4.建立外部監(jiān)督機制
為了保證企業(yè)的會計核算工作的正常開展,創(chuàng)建外部監(jiān)督機制,借助外力實現(xiàn)企業(yè)核算管理工作的有效落實。稅負部門與財務(wù)及其他部門的強強聯(lián)手,對企業(yè)的資金狀況進行監(jiān)督,督促企業(yè)針對核算工作的薄弱環(huán)節(jié)做出改善,從而使工作流程更加的規(guī)范??梢杂行Ы档瓦`法、犯罪的案例發(fā)生,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營呈現(xiàn)顯著作用。
四、結(jié)語
綜上,會計核算是重要的工作環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營及管理中呈現(xiàn)的作用十分顯著。同時,執(zhí)行財會核算,不僅可以為企業(yè)的項目開發(fā)提供資金依據(jù),對企業(yè)實現(xiàn)高效的管理水平也呈現(xiàn)關(guān)鍵作用。然而,由于市場的競爭呈現(xiàn)白熱化的發(fā)展,對企業(yè)來講是一項巨大挑戰(zhàn)。為了在市場中呈現(xiàn)強勢的發(fā)展,企業(yè)必須對會計核算中存在的不足進行深刻剖析,從而探索出有效的改革舉措。針對企業(yè)的實際發(fā)展需求,合理規(guī)范會計核算流程,保證核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量及準確性獲得顯著提升。
參考文獻:
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