魯慶敏

摘要：目前關(guān)于政務(wù)信息的報(bào)送工作情況，本文結(jié)合貴州航天電子科技有限公司工作開展，就如何更好地開展政務(wù)信息的報(bào)送工作進(jìn)行一些簡單的探索。

關(guān)鍵詞：政務(wù)信息；重要依據(jù)；來源“匱乏”；宣傳渠道；“掃盲”；“撒網(wǎng)”布局

中圖分類號：C931.46 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

導(dǎo)語

近年來，各級單位十分重視政務(wù)信息的報(bào)送工作。在政務(wù)信息報(bào)送這一塊，多單位在上報(bào)的數(shù)量及質(zhì)量上都不容樂觀，與優(yōu)秀單位相比仍然存在一定差距。 針對這些問題，并結(jié)合航天電科公司實(shí)際情況，本文就如何更好地開展政務(wù)信息的報(bào)送工作進(jìn)行一些簡單的探索。

政務(wù)信息，作為上層了解基層各方面情況的主要渠道，是各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施宏觀決策的重要依據(jù)，具有聯(lián)系上下的橋梁作用。

上報(bào)政務(wù)信息的重要性，雖然在平日的工作中不能凸顯出來，但是潛移默化的作用還是不容小覷。就以十院內(nèi)部單位為例，群件精密因?yàn)橐粭l“對全國智慧農(nóng)業(yè)的建議”的政務(wù)信息的報(bào)送，從而引起國務(wù)院重視，且由國務(wù)院馬凱副總理親自批示，公司因此還贏得南疆千畝農(nóng)田訂單；航天電科也因?yàn)橐粭l“航天電科精確制導(dǎo)管理模式創(chuàng)新”上報(bào)，獲院主要領(lǐng)導(dǎo)批示，進(jìn)而根據(jù)要求完成了管理創(chuàng)新成果編制——“航天企業(yè)以特色產(chǎn)、學(xué)、研合作為核心的新型研發(fā)體系建設(shè)”，并獲得貴州省第十八屆省級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，中國航天企業(yè)聯(lián)合會(huì)第十八屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，為公司“十三五”后續(xù)工作打開了新局面。

所以，作為一家擁有核心競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力的軍民融合型高科技企業(yè)，在政務(wù)信息報(bào)送工作中必須要做足做實(shí)，才能真正促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

目前，航天電科政務(wù)信息收集渠道有兩種，一種是通過公司辦公會(huì)由各部門對公司重大決策及發(fā)生的事情進(jìn)行了解；另一種是通過公司微信、內(nèi)網(wǎng)、報(bào)紙等平臺(tái)的刷新最新動(dòng)態(tài)以及了解篩選且有價(jià)值的政務(wù)信息。雖然獲取渠道多樣，但是公司在政務(wù)信息報(bào)送上仍存在質(zhì)量和數(shù)量上報(bào)不盡如意等問題，公司相關(guān)部門也在積極尋找原因及解決措施。

一、存在的問題

1.信息來源“匱乏”

就航天電科而言，政務(wù)信息上報(bào)的歸口部門是公司辦公室，作為信息收集量最大的部門，在通過各種渠道收集信息并上報(bào)的過程中也可能存在信息來源“匱乏”的現(xiàn)象。通過會(huì)議收集，一般是公司發(fā)展思路、改革決策等內(nèi)容的獲?。欢W(wǎng)站、微信等宣傳口是基層好經(jīng)驗(yàn)、好辦法等政務(wù)信息獲取的重要渠道。但是，網(wǎng)站、微信等宣傳口獲取政務(wù)信息是具有局限性的。

作為宣傳管理各種信息稿件的黨委工作部，在稿件信息收集管理中，會(huì)將一部分用于內(nèi)網(wǎng)更新，一部分內(nèi)容不錯(cuò)信息稿件而留于微信編輯、報(bào)紙等他用，這樣，就導(dǎo)致部門新聞稿件在內(nèi)網(wǎng)更新中可能存在信息更新不及時(shí)以及滯留等情況。而政務(wù)信息報(bào)送部門一般情況下了解基層好經(jīng)驗(yàn)、好辦法等信息則是通過公司內(nèi)網(wǎng)及微信等渠道，再經(jīng)過篩選將信息納入到政務(wù)信息范圍，再通過加工整合后才以政務(wù)信息的形式進(jìn)行上報(bào)。這就可能導(dǎo)致在查看到一條具有價(jià)值并值得報(bào)送的政務(wù)信息時(shí)，信息因?yàn)闀r(shí)間隔得比較久，早已失去了原本報(bào)送的時(shí)效性，最終導(dǎo)致歸口部門政務(wù)信息來源“匱乏”。

2.報(bào)送意識缺乏

作為信息接受最及時(shí)的基層部門，大多數(shù)部門寫手通過公司報(bào)紙、網(wǎng)站、微信等宣傳渠道對于公司新聞寫作的格式、要求比較熟悉，往往對政務(wù)信息需求則一無所知，在醞釀、選材及上傳信息中也主要偏向于新聞稿件之類。這樣一來，歸口部門雖然能從公司各宣傳渠道篩選符合要求的信息，但是真正能為所用的信息卻為數(shù)不多。

二、解決方法

1.“掃盲”

針對基層對政務(wù)信息不太了解，首先應(yīng)及時(shí)讓基層人員對政務(wù)信息的認(rèn)知進(jìn)行“掃盲”，認(rèn)識到政務(wù)信息對公司工作開展的重要性?？梢酝ㄟ^公司網(wǎng)頁公告以及一系列培訓(xùn)活動(dòng)等方式，讓更多基層寫手了解什么是政務(wù)信息和政務(wù)信息的各種寫法、要求等。及時(shí)發(fā)布上級單位最新政務(wù)信息的需求方向，讓基層寫手把握寫作方向，從而能有意在日常工作中捕捉相關(guān)方面的信息。加大對已發(fā)表政務(wù)信息人員的獎(jiǎng)勵(lì)程度，讓職工了解公司對政務(wù)信息的重視程度以及提高職工的積極性，并通過公示等方式加大影響，促發(fā)一些蠢蠢欲動(dòng)的寫手真正將“想”付諸于實(shí)際行動(dòng)。

2.“撒網(wǎng)”布局

做好政務(wù)信息，是對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任所在，也是公司信息工作干部履行的責(zé)任所在。

根據(jù)公司在政務(wù)信息報(bào)送這方面凸顯的問題，作為歸口管理部門可以嘗試完善系統(tǒng)并進(jìn)行“撒網(wǎng)”布局。一方面增加與基層各部的“上情下達(dá)”，根據(jù)十院政務(wù)信息報(bào)送的要求，及時(shí)向基層各部門傳達(dá)上級單位最新政務(wù)信息的需求方向，要求部門領(lǐng)導(dǎo)重視并督促部門寫手積極寫作，同時(shí)將政務(wù)信息進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審核后再進(jìn)行報(bào)送。另一方面再聯(lián)合宣傳管理部門統(tǒng)一對信息進(jìn)行篩選，在部門管理上投來的新聞稿件信息時(shí)，可以優(yōu)選符合上級單位政務(wù)信息報(bào)送要求的稿件，及時(shí)將相關(guān)信息進(jìn)行篩選并報(bào)送歸口部門進(jìn)行加工整合。如果條件允許，可專門設(shè)立人員在宣傳口，專門對政務(wù)信息進(jìn)行篩選、加工整合報(bào)送。

這樣，通過與各部門之間的“撒網(wǎng)”合作，將會(huì)避免漏、錯(cuò)失等現(xiàn)象的發(fā)生，政務(wù)信息報(bào)送的質(zhì)和量也應(yīng)該有所提高。