鄭亞莉

摘要：隨著國有企業(yè)改革的深化以及市場競爭的加劇，國有企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。面對現(xiàn)實，挑戰(zhàn)自我，超越自我是國有企業(yè)發(fā)展的突破口。加強國有企業(yè)員工思想教育工作，有利于幫助職工增強克服困難、戰(zhàn)勝困難的信心。本文從強化員工思想教育工作的現(xiàn)實意義談起，分析了改進國有企業(yè)員工思想教育的優(yōu)勢以及所面臨的困難，同時也闡述了如何化解困難，取得最大勝利的決心。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；員工思想教育；現(xiàn)實意義；困難與挑戰(zhàn)

中圖分類號：D641 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-00-01

引言

在現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè)中，抓生產(chǎn)、抓安全、抓質(zhì)量、抓效益成為全體員工的熱門話題，而對于思想政工教育工作，有的領(lǐng)導(dǎo)無暇過問，有的基層員工無意識參與，搞的我們政工管理者成為皮球夾在中間，被踢來踢去。面對這樣的事實，有的政工管理者紛紛調(diào)離本崗位，有的政工管理者“堅守”這個崗位，等待退休。本人想談?wù)勅绾螌T工思想教育工作搞的有聲有色，一方面積提高員工思想意識，重塑員工價值觀，促進企業(yè)文化的提升。另一方面讓政工崗位員工得到自身價值的體現(xiàn)，以此激勵政工崗位員工的工作熱情。

一、強化員工思想教育的現(xiàn)實意義

員工的思想教育從大的方向說包括思想建設(shè)與道德建設(shè)。思想建設(shè)所要達到的目的就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，讓全體員工把發(fā)展建設(shè)企業(yè)作為自己的責(zé)任與義務(wù)。道德建設(shè)是指樹立員工職業(yè)道德與社會道德的有機結(jié)合，將德才兼?zhèn)?、以德為先作為衡量自身職業(yè)道德的基礎(chǔ)。思想建設(shè)與道德建設(shè)的完美結(jié)合可以促進國有企業(yè)員工價值取向的升華及經(jīng)營管理水平的提升，最終使國有企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，成為改革中的先驅(qū)者。

二、強化員工思想教育工作的優(yōu)勢與劣勢

1.強化員工思想教育工作的優(yōu)勢

國有企業(yè)始終堅持不懈地抓員工政治思想教育，在思想教育上有著光榮的革命傳統(tǒng)，如學(xué)大慶，學(xué)鐵人，學(xué)開灤特別能戰(zhàn)斗精神。將這些都作為寶貴財富，凈化員工的思想，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

在2011年國資委下發(fā)了關(guān)于加強和改進新形勢下國有以及國有控股公司的思想政工教育工作的總體要求，按照要求，多數(shù)國有企業(yè)認真學(xué)習(xí)了要求，從管理者的角度，轉(zhuǎn)向服務(wù)者的角度，抓住了青年思想的脈搏，進行了良好地宣傳教育。信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代，要求教育更要多元化，倡導(dǎo)全員參與，共同管理資源，共同開發(fā)美好愿景，建立了系統(tǒng)互動平臺，強調(diào)了軟管理與硬規(guī)定的有機整合。這些都為強化國有企業(yè)員工思想教育工作打下了結(jié)實的基礎(chǔ)，使員工們對企業(yè)發(fā)展的認可，對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任。

2.員工思想教育工作的劣勢

雖然大部分員工轉(zhuǎn)變了意識形態(tài)，能夠配合單位領(lǐng)導(dǎo)積極地工作。但是具體工作中，傳統(tǒng)模式與市場經(jīng)濟的不融洽，利益的驅(qū)動，金錢的誘惑，給員工政治思想教育也帶來了不小的阻力，具體如下：

（1）價值觀上存在一定偏差

物質(zhì)世界里讓人們看中了金錢，忽略了精神食糧?，F(xiàn)在不是過去的雷鋒精神時代，在上學(xué)、買房、買車、養(yǎng)老的客觀事實面前，人們更看中是金錢，金錢成了萬能的。這種意識形態(tài)讓員工看中了企業(yè)的效益，忽略了企業(yè)文化。

（2）受到負面思想潮流的影響

員工的心里找不到平衡，干工作沒有激情。現(xiàn)在許多企業(yè)里的員工，都認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好，領(lǐng)導(dǎo)在利益上多吃多占，讓員工感覺不到企業(yè)主人翁的地位，員工反而是在謹慎、小心的環(huán)境中工作，時刻有著被下崗的可能，特別是社會上出現(xiàn)了行賄受賄的案例以及貪贓枉法的行為后，許多員工的心里失去了平衡感。

（3）重能力、輕覺悟已成習(xí)慣

許多企業(yè)在招聘時，先看人員的能力，包括業(yè)務(wù)能力與技術(shù)能力以及管理能力，但是很少看人員的職業(yè)道德以及思想覺悟水平如何，以致使許多技術(shù)人員憑技術(shù)而成了搶手貨，其中不乏有才無德者，他們的晉升、晉職絲毫沒受任何影響。

三、針對上邊的問題，提出自己的膚淺看法

1.轉(zhuǎn)變教育的方式方法

隨著社會的發(fā)展，員工的意識形態(tài)也復(fù)雜化、多樣化，所以教育不能還是傳統(tǒng)化，要有傳統(tǒng)的思維模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。如搭建員工交流平臺，傳播企業(yè)文化信息，解答員工的各種問題，讓員工感受到家的氣息。

2.參與員工具體活動

在宣傳教育上，要避免說教式模式，要走進員工身邊，更要走進員工心理，與員工一起互動，一起溝通，不做員工的傳話筒，要態(tài)度誠懇地分析問題，并且要真誠地去解決問題。讓員工真正地感覺到有人將員工的事當(dāng)事辦，讓員工從內(nèi)心體會到了企業(yè)文化的正能量。

3.關(guān)注員工的每個細節(jié)

要讓員工熱愛企業(yè)，就首先要關(guān)愛員工，尤其關(guān)愛共青團員。因為他們是企業(yè)的未來，是企業(yè)的新生力量。企業(yè)要關(guān)愛他們工作以外的生活、家庭，要注意這方面的心里疏導(dǎo)。如美國現(xiàn)在提倡的ERP服務(wù)，即開展員工心理援助計劃，擺脫心里障礙，幫助員工獲得健康的心理。

4.營造良好的企業(yè)文化氛圍

我們應(yīng)該客觀地說，創(chuàng)建良好的員工思想教育氛圍，首先要整頓黨風(fēng)黨紀，讓員工心理有個平衡感，這樣才能激發(fā)員工工作的熱情，因此企業(yè)要下定決心，首先抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)黨紀工作，這里要讓員工參與進來，給員工檢舉揭發(fā)的平臺。其次是開展多樣的文化宣傳工作，及時地公布好人好事，并且用極大的物質(zhì)獎勵做回報，讓員工從物質(zhì)上和精神上都得到滿足。最后要堅持員工的思想教育工作常抓不懈，并且及時加以評價，根據(jù)積極程度給予一定的獎勵。

四、結(jié)語

我們雖然生活在五彩繽紛的物質(zhì)世界里，但是良好的思想道德是社會活動的基礎(chǔ)與保障。強化員工思想教育工作可以有效地促進企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范、作業(yè)的安全、效益的提高。因此加強企業(yè)員工思想道德教育工作還任重而道遠，我們不能掉以輕心，一定要正確引導(dǎo)。

參考文獻：

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