王智杰+曹聰涵
摘 要:外來子女教育問題解決的妥善與否,以及是否能夠依法保障外來人口子女接受義務(wù)教育的權(quán)利,關(guān)系到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,以及當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定和未來新移民的素質(zhì)問題。本文通過分析闡述上海外來人口子女教育管理中存在的問題,并提出一些建議性意見。
關(guān)鍵詞:學(xué)校;人口流動;義務(wù)教育
中國一直存在著外地子女在流入城市的教育問題,隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及流動人口的迅速增加,這一問題變得越來越為重要。較前些年來看,國家重視的一直都是流動兒童的義務(wù)教育,而流入城市政府關(guān)注的也一直是這個問題。上海是我國經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)之一,其面臨的外來人口子女的教育管理問題也較為重要,而且近幾年上海針對這方面的改革走的比較靠前,本文是在這樣一個大前提下進行簡單分析。
一、上海外來人口子女教育管理的問題
1.部分學(xué)校產(chǎn)權(quán)不明晰
民辦農(nóng)民工子女小學(xué)并不全部是新建的,像南匯的淮南小學(xué)是購買的原有村校,南匯的博奧小學(xué),則是租賃的廠房之后改建的,還有一些則是在村中集體土地上建造的。這些學(xué)校的產(chǎn)權(quán)并不明晰,對后期政府公共財政投入后形成的資產(chǎn)歸屬問題留下麻煩。
2.民辦農(nóng)民工子女小學(xué)配套管理制度需要逐步規(guī)范
目前一些民辦農(nóng)民工子女小學(xué)存在集權(quán)管理的傾向,因為其舉辦者和管理者同屬于一人,而有的學(xué)校雖然設(shè)立了董事會,但幾乎從不開會,重大問題有一個人說了算。大部分的學(xué)校不具備相應(yīng)的學(xué)校管理制度,沒有正規(guī)的管理體系,學(xué)校的經(jīng)營以及管理都處于較低的水平。
3.教師素質(zhì)整體偏低
對上海市9個區(qū)縣的抽樣調(diào)查顯示,民辦農(nóng)民工子女小學(xué)教師整體素質(zhì)偏低,調(diào)查的1958名教師中,擁有本科學(xué)歷的不到10%,大專以下學(xué)歷的教師占到34.42%;沒有任何專業(yè)職稱的教師1010位,占到教師總數(shù)的51.58%,其中,包括假學(xué)歷,假教師資格證、假職稱等問題也同樣存在,而且此類院校教師發(fā)展機會和途徑有限,教師業(yè)務(wù)水平提升困難。
4.教學(xué)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)控
根據(jù)政府下達的相關(guān)文件,各地調(diào)研區(qū)縣也確實都在考慮將民辦農(nóng)民工子女小學(xué)納入到整體教研活動之中來,但是課程教材的不同、教學(xué)進度的不一,教研人力資源緊張等等現(xiàn)實因素的存在,使這一項決策始終沒能得到完美的解決與實施。所以,民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量的把握仍然還是靠其自己,要想提高學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量,在缺乏來自政府部門以及第三方的質(zhì)量監(jiān)督和評價始終是非常困難。
二、面向未來的對策建議
1.明晰學(xué)校產(chǎn)權(quán)并確定合理租賃標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前民辦農(nóng)民工子女小學(xué)存在部分學(xué)校產(chǎn)權(quán)不明晰、舉辦者要求回報等現(xiàn)實問題。建議政府組織第三方對學(xué)校進行資產(chǎn)評估,明確學(xué)校的資產(chǎn)歸屬,并且進行另行登記。學(xué)校資產(chǎn)明確規(guī)定屬于學(xué)校。在確定舉辦者明確的薪酬情況下,舉辦者不得以投資者的身份要求回報,不得以任何租賃形式賺取費用。對于閑置的公辦學(xué)校校舍的租賃,政府對于民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的租賃價格應(yīng)給與降低或是減免,鼓勵并促進學(xué)校加強文化內(nèi)涵建設(shè)。
2.健全民辦農(nóng)民工小學(xué)管理制度并逐步規(guī)范辦學(xué)行為
當(dāng)前我國大城市的外來流動人口日益增多,相對應(yīng)的民辦農(nóng)民工小學(xué)數(shù)量也相應(yīng)增加,所以,針對民辦農(nóng)民工小學(xué)的管理就顯得尤為重要與迫切。當(dāng)前學(xué)校管理制度仍不夠完善,建議以區(qū)為主加強管理:首先根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定轄區(qū)內(nèi)民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的學(xué)制;建立民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管體系,并且要將其納入?yún)^(qū)縣教研等專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)范圍,為其加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評價提供積極相關(guān)的服務(wù);統(tǒng)一轄區(qū)內(nèi)的民辦農(nóng)民工子女小學(xué)使用的課程以及教材,對民辦農(nóng)民工小學(xué)要配備足夠的教師,監(jiān)督并督促其落實課程實施計劃,完善教師的備課、考試、評價等常規(guī)管理的指導(dǎo)工作;因當(dāng)前所有政策的實施可能會遇到一些現(xiàn)實問題,所以作為一種過渡期,在特定條件下,并且在教育部門的審核與監(jiān)督之下,允許公辦學(xué)校與民辦學(xué)校合辦初中部,已解決生源過多但公辦學(xué)校資源不夠的情況。
3.加強教師隊伍建設(shè)
對教師的審批執(zhí)行嚴(yán)格的上崗證制度,優(yōu)化教師隊伍,清退不合格的教師,并且政府要給予一定的政策支持,鼓勵并激勵畢業(yè)大學(xué)生到民辦農(nóng)民工子女小學(xué)任教;區(qū)縣教研室要給予民辦農(nóng)民工小學(xué)教師足夠的重視,將其教師培訓(xùn)、教學(xué)研究等納入工作計劃,加強民辦農(nóng)民工小學(xué)的教師業(yè)務(wù)能力和教育水平,逐步實現(xiàn)常規(guī)化、實效化和制度化;大力鼓勵公辦學(xué)校以托管、支教等形式幫助提高民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的教師隊伍素質(zhì);對于各個民辦農(nóng)民工子女小學(xué)之間進行教學(xué)評比、先進教師評選活動等等,加強教師之間的交流和互動,從而促進民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的教師隊伍的整體水平的提高。
4.完善對民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的常規(guī)管理
首先,民辦農(nóng)民工子女小學(xué)要在教育行政主管部門指導(dǎo)下健全法人治理結(jié)構(gòu),依法落實校長負責(zé)制,校長任職資格審批要加強民辦農(nóng)民工子女小學(xué)要健全各種管理規(guī)章制度和檔案,并且制定符合法律規(guī)定的學(xué)校章程。
其次,縣區(qū)行政部門將民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的招生列入義務(wù)教育招生計劃,并把民辦農(nóng)民工子女小學(xué)學(xué)生納入學(xué)籍管理范圍,在招生環(huán)節(jié)上,根據(jù)就近入學(xué)原則,統(tǒng)籌安排,妥善安排農(nóng)民工子女的入學(xué)問題。
再次,在樹立民辦農(nóng)民工子女小學(xué)良好形象的同時,還要加強對民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的過程管理。對一些不符合規(guī)定、管理混亂、教學(xué)質(zhì)量差的學(xué)校,依照相關(guān)法律政策,給予警告、停止招生、吊銷辦學(xué)許可證等相關(guān)處罰。
參考文獻:
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