摘 要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)取得了重大突破，在建筑工程施工過程中，越來越多的先進施工技術得到運用與發(fā)展，對于提高建筑施工質量與效率而言無疑有著重要影響。然而不可否認的是，在建筑施工過程中，一些施工單位并不重視技術管理工作，施工技術的作用與價值并得到發(fā)揮。因此，加強施工技術管理勢在必行。本文對建筑工程施工中技術管理的作用與進行了闡述，對技術管理對建筑施工的影響進行了分析，最后結合筆者多年施工實踐經驗，就建筑施工中強化技術管理的對策進行探討與研究，希望能夠從理論層面上為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供一點指導。

關鍵詞：建筑工程 施工 技術管理 重要性

引言

對于建筑工程施工而言，其技術管理水平直接影響著建筑工程質量與綜合效益。作為建筑施工企業(yè)，必須在施工過程中對技術管理的重要性有一個深刻的認識，并采用科學、合理的方式，將其作用與價值充分發(fā)揮出來，只有如此，才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來強大的支持。因此，站在建筑施工單位的角度，在施工實踐中必須圍繞技術管理工作進行強化與提升。

一、建筑施工中技術工管理概述

在建筑施工中，技術管理主要是為了通過科學、合理的方法，為推動建筑施工的順利實施提供支持，充分發(fā)揮出管理的作用與價值。對于建筑施工而言，在具體工作中需要結合國家相關法律規(guī)定與規(guī)范標準，對相關施工技術進行有效組織，促使價值工程質量得到全面提升。在建筑施工過程中，基于技術管理，能夠使建筑施工企業(yè)的經濟、工期、質量等各方面要素得到全面控制。關于技術管理在建筑工程施工過程中的作用，主要可以從以下幾個方面得到表現：

第一，科學、合理的技術管理能夠基于對建筑成本的控制，大幅度提高機械設備與原材料利用率，對于施工企業(yè)而言，高水平的施工技術管理意味著綜合效益的提升，在保障建筑工程質量的前提下，使工程成本得到最大限度的控制。

第二，施工技術管理的合理性與有效性有利于建筑施工的順利實施，同時技術管理工作的開展還能夠幫助施工企業(yè)強化施工與管理人員隊伍建設，使建筑從業(yè)人員的整體水平得到提升，在建筑施工中充分發(fā)揮作用，解決施工中的潛在問題，從根源上消除安全隱患，為建筑施工質量的提升提供強有力的保障。

二、技術管理對建筑工程施工的影響

眾所周知，在社會經濟不斷發(fā)展的背景下，人們生活水平越來越高，對建筑行業(yè)提出的要求越來越嚴格，當代建筑企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著巨大挑戰(zhàn)與空前的機遇。而在建筑施工過程中，技術管理工作在很大程度上與施工單位有關聯(lián)。不可否認，目前我國有的建筑施工企業(yè)的技術能力已經達到較高的水平，然而在技術管理方面依然存在很多不成熟的地方。比如有的建筑施工企業(yè)出于完成工期任務，在施工過程中對各方面因素的考慮有所欠缺，在使用大型施工機械設備時缺乏合理性，技術管理的作用與價值并沒有得到發(fā)揮，如此一來就會降低建筑工程質量，給建筑施工企業(yè)的經濟效益帶來負面影響，使其在市場競爭中占據劣勢地位。從中不難發(fā)現，在建筑施工過程中，必須重視技術管理工作的重要價值，只有如此，才能夠保障建筑施工質量，提高建筑施工水平，為推動建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。而為了實現這一點，首先就需要建筑施工企業(yè)采取相應的措施以增強技術管理工作，為建筑單位的可持續(xù)發(fā)展提供支持，促使其在市場競爭中獲取優(yōu)勢，實現經濟效益的全面提升。不可否認，在建筑工程施工中，技術管理工作的影響非常突出，具體可以從以下幾個方面得到體現：

第一，建筑工程施工水平在很大程度上取決于技術管理工作。建筑工程施工涉及到十分廣泛的內容，并且在規(guī)模上也有所差異。在施工實踐中，受到各方面因素的影響，建筑施工質量與效率往往難以得到保障，例如惡劣天氣、地質災害等等。而技術管理工作的開展則能夠有效控制這些因素對建筑施工的負面作用，并對施工技術進行改進，實現施工工序的合理銜接。由此可見，通過施工技術管理的強化，能夠使建筑工程的開展得以順利進行，同時與建筑使用功能的實際需求相結合，使建筑施工成本得到有效控制。

第二，建筑施工單位的經濟效益與技術管理有著十分密切的聯(lián)系。只有施工技術管理得到完善，才能夠提高建筑質量，完成施工任務與目標。與此同時，通過技術管理工作，建筑工程的綜合效益與市場競爭力能夠得到有效提升。而為了將技術管理的作用充分體現出來，就需要建筑施工單位不斷完善技術條件與設備水平，只有如此才能夠使建筑工程的整體價值得到提升。

第三，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，越來越多的先進技術涌現出來，不管是工程結構、使用功能要求，還是建筑設計裝修風格都取得了巨大突破，這就對建筑施工企業(yè)的施工能力提出了更高的要求。而技術管理工作的有效開展能夠幫助建筑企業(yè)適應建筑領域的多樣化發(fā)展需求，將這些先進技術的價值充分發(fā)揮出來，使更多新型的材料與技術在施工中得到有效運用。

三、如何加強建筑工程施工技術管理

1、明確技術管理職責，提高施工技術水平

在建筑工程施工技術管理中，為了使管理職責得到明確，實現施工技術水平的全面提升，首先就需要建筑施工單位圍繞管理制度進行建設與完善，通過嚴格的責任制度，細化崗位職責，并在具體個人身上得到落實。與此同時，施工技術隊伍建設也十分關鍵，站在施工建筑單位的監(jiān)督，必須為施工技術人員提供充足的機會與平臺接受學習與培訓，促使他們掌握管理知識與技能，對相關技術規(guī)范標準有所理解，并在建筑施工技術管理中充分發(fā)揮作用。此外，建筑施工單位還需要努力改進技術管理模式，以此提高施工技術管理效率與質量，使相關技術管理方法得到完善。站在施工技術管理人員的角度，還需要他們在工作實踐中不斷積累經驗，使自身管理能力得到有效鍛煉與培養(yǎng)。

2、努力保障施工技術管理的規(guī)范性

對于建筑工程施工而言，為了將施工技術管理工作落到實處，就必須努力保障施工技術管理的規(guī)范性。為了實現這一點，首先就需要圍繞施工圖紙設計進行完善，加強對圖紙會審制度建設，并且做好施工技術交底工作。此外，在建筑施工技術管理的過程中，還需要充分結合實際情況，采取科學的方法，使施工質量控制進行強化，并做好相關的測試與檢測工作，這一點對于隱蔽工程以及薄弱環(huán)節(jié)而言尤為關鍵。

總而言之，對于建筑工程施工而言，技術管理工作的重要性不言而喻。在未來建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，必須對技術管理工作的價值與作用進行深入研究，并不斷彌補其中存在的不足，提高技術管理水平，為保證建筑工程質量提供強有力的支持。

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作者簡介

郭兆斌 身份證號碼：320706198708070010。