吳聯(lián)紅

【摘要】如今，水電企業(yè)對黨建管理工作的實(shí)施不重視，導(dǎo)致企業(yè)工作人員中出現(xiàn)了一些思想上的問題，給企業(yè)帶來或多或少的危害。本文將以水電企業(yè)黨建管理提升方法管窺為主題進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】水電企業(yè)；黨建管理提升；管窺

一、把握企業(yè)黨建管理的目的

水電企業(yè)黨建工作的實(shí)施主要目的是提高企業(yè)人員的思想和覺悟，讓企業(yè)人員的思想和思維跟得上時代的變化。只有水電企業(yè)整體人員的思想不斷提高，才能夠及時落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)安排的工作任務(wù)，保障企業(yè)的長盛不衰。因?yàn)槠髽I(yè)整體人員的思想提高了，才會準(zhǔn)確領(lǐng)悟上級對安排工作的目的和目標(biāo)，這樣整個企業(yè)人員的力氣和思維就會向一個方面努力，快速完成相應(yīng)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，進(jìn)而提高整個企業(yè)的效率。然后，黨建管理工作的實(shí)施在大的方向來說，可以推動社會主義思想建設(shè)的進(jìn)程。當(dāng)企業(yè)加強(qiáng)了黨建管理工作，就會對整個企業(yè)的工作人員思想方面有一些或多或少的改變，進(jìn)而提高員工們的思想水平，推進(jìn)社會主義思想建設(shè)的進(jìn)程。總之，水電企業(yè)黨建管理工作的完美實(shí)施就是在思想上帶領(lǐng)整個工作人員，不斷對黨的新思想、新理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，跟上整個時代的發(fā)展。

二、分析企業(yè)黨建管理的不足

第一，水電企業(yè)人員理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是對黨委理論中心學(xué)習(xí)制度和紀(jì)律的落實(shí)還不夠嚴(yán)格，部分班子成員對集中學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不到位，導(dǎo)致班子學(xué)習(xí)成效不明顯。二是因成員平時科研教學(xué)工作多，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，日常工作中仍然是常規(guī)性動作多，創(chuàng)新思維少。第二，水電企業(yè)人員整體奮斗精神不足。一是干事創(chuàng)業(yè)的精神有所減退，滿足于完成學(xué)校交辦的任務(wù)，偏重于強(qiáng)調(diào)各司其職、各負(fù)其責(zé)，對不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事情比較淡漠，顧慮抓工作多了，怕人說手伸長了，“越位”犯規(guī)了，局限于完成個人日?！耙?guī)定動作”。二是面對企業(yè)辦學(xué)過程中遇到的實(shí)際困難，因在政策方面的各種限制而沒有破解企業(yè)發(fā)展難題，一定程度上產(chǎn)生了懈怠思想。第三，水電企業(yè)人員主動意識不強(qiáng)。一是班子成員用于深入到師生一線的精力和時間少，對一些具體問題、具體事例還停留在聽班主作、輔導(dǎo)員匯報的層面，沒有真正做到沉下身子，遇到師生訴求問題時主觀判斷多，調(diào)查了解少。二是迎難而上、主動服務(wù)的思想不強(qiáng)，為了求得安穩(wěn)，做事不敢冒風(fēng)險，能應(yīng)付則應(yīng)付，總覺得多一事不如少一事，對工作布置多，檢查落實(shí)少，督促不到位，有畏難情緒，怕得罪人。第四，水電企業(yè)人員黨性鍛煉不足，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不能有效利用好批評和自我批評這個思想武器，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象。二是在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)和要求不高，在企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)和制度執(zhí)行方面還存在差距，缺少監(jiān)督和制約環(huán)節(jié)。通過對水電企業(yè)黨建管理工作中所存在的一些問題，來制作針對性的解決方案，以保證水電企業(yè)黨建管理工作的完美實(shí)施。

三、優(yōu)化企業(yè)黨建管理的方法

針對水電企業(yè)黨建管理工作中出現(xiàn)的眾多問題，企業(yè)要實(shí)施一些管理的方法來保證黨建管理工作的完美實(shí)施。下面總結(jié)水電企業(yè)黨建管理工作中的一些方法，企業(yè)黨建工作可以立足支部來及時到位地實(shí)施黨建管理工作。第一，進(jìn)一步提高班子成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。待企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，及時調(diào)整充實(shí)黨委班子成員，同時加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和責(zé)任意識培育及工作交流，提升班子黨建工作的合力和成效。第二，進(jìn)一步拓寬黨建工作載體，豐富黨建活動開展形式。以團(tuán)學(xué)工作為基礎(chǔ)，以支部建設(shè)為載體，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)定式，開展更多寓教于樂的、企業(yè)黨員喜聞樂見的活動；從橫向和縱向全方位增加支部間的交流，讓支部相互學(xué)習(xí)，請支部代表參與別的支部活動，學(xué)習(xí)別的支部的優(yōu)點(diǎn)。第三，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育培養(yǎng)工作。為了解決黨員的思想起伏問題，應(yīng)該對列為發(fā)展對象后的黨員同志加強(qiáng)考察和培養(yǎng)，定期為黨員開展思想交流會，讓黨員的思想不落伍、不動搖。實(shí)行“黨員1+1計(jì)劃”，發(fā)動黨組織中的老黨員結(jié)對幫扶新黨員和入黨積極分子，讓新黨員從加入黨員大家庭伊始就有溫暖的領(lǐng)路人，從生活學(xué)習(xí)工作等全方位帶動和指引新黨員堅(jiān)定信念，提升黨性修養(yǎng)。第四，依托新媒體，進(jìn)一步提升黨建工作的信息化水平。在企業(yè)下增設(shè)黨務(wù)工作部，利用企業(yè)網(wǎng)頁、支部微信群、電子信箱和微博等網(wǎng)絡(luò)或電子優(yōu)勢，定期發(fā)送各種活動的新聞稿、推送各種理論講話等，使黨員教育內(nèi)容大于形式，提高黨員獲取先進(jìn)理論的針對性和實(shí)效性，使黨員教育滲透到學(xué)生生活的各個方面，提升宣傳教育的輻射面和效率。第五，加大對支部書記和支部委員的培養(yǎng)和工作支持力度，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)支部工作，提升黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)范化水平。通過水電企業(yè)實(shí)施一些黨建管理工作的方法，來保證黨建管理工作的及時實(shí)施，為水電企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過以上對水電企業(yè)黨建管理工作中的問題、解決方法以及作用的分析，可見黨建管理工作對一個企業(yè)，對整個社會發(fā)展的重要性。所以，企業(yè)中要加強(qiáng)對黨建管理工作的力度，為打造一個美好的家園作出貢獻(xiàn)。