馬玉華
一、幼兒園存在的問題
1、教師流動性大,教師隊伍不穩(wěn)定,導致辦園質(zhì)量難以得到保障。本園8個班級,每班是兩教一保的教師配置,一共16名教師,8名保育員,每學期班上基本上要換新老師,老師的離職率達到30%以上。
2、師資力量薄弱,教師待遇低。
3、保育保健工作較差。
4、家庭不夠重視幼兒的教育,不能很好的配合幼兒園培養(yǎng)好孩子,使幼兒教育暗然失色。
5、幼兒缺少動手鍛煉的機會,幼兒的思維方式是以具體形象思維為主,而有的教師只是一味地讓幼兒去憑空想象,利用表象去回憶、想象,限制了幼兒思維。
6、幼兒園的安全制度不嚴,管理不善。如:有一次,由于門衛(wèi)的疏忽,導致一名幼兒跑出幼兒園,到外邊小區(qū)去玩了,還好有人認識才將孩子帶回幼兒園。
7、剝奪老師的休息時間,周末免費加班招生。但是招生的形式單一,所以招生的效果很差。本園幼兒滿園要達到300個孩子,但目前幼兒園只招收了近180個孩子,離滿園還要差100多個幼兒。
二、幼兒園問題存在的原因
(一)教師流動性大,教師隊伍不穩(wěn)定,導致辦園質(zhì)量難以得到保障。本園8個班級,每班是兩教一保的教師配置,一共16名教師,8名保育員,每學期班上基本上要換新老師,老師的離職率達到30%以上。
(二)師資力量薄弱,教師待遇低。
(三)保育保健工作較差
(四)家庭不夠重視幼兒的教育,不能很好的配合幼兒園培養(yǎng)好孩子,使幼兒教育暗然失色。
(五)幼兒缺少動手鍛煉的機會,幼兒的思維方式是以具體形象思維為主,而有的教師只是一味地讓幼兒去憑空想象,利用表象去回憶、想象,限制了幼兒思維。
(六)幼兒園的安全制度不嚴,管理不善。如:有一次,由于門衛(wèi)的疏忽,導致一名幼兒跑出幼兒園,到外邊小區(qū)去玩了,還好有人認識才將孩子帶回幼兒園。
(七)剝奪老師的休息時間,周末免費加班招生。但是招生的形式單一,所以招生的效果較差。本園幼兒滿園要達到300個孩子,但目前幼兒園只招收了近180個孩子,離滿園還要差一百多個幼兒。
三、幼兒園存在的問題及應(yīng)對策略
(一)教師流動性大,教師隊伍不穩(wěn)定,導致辦園質(zhì)量難以得到保障。應(yīng)對策略:
1、加大對幼教行業(yè)的投資力度,增大幼兒教師的事業(yè)編制。
2、幼兒園領(lǐng)導應(yīng)加大對幼兒教師的關(guān)心,時常與教師談?wù)勑?,舒緩教師的心理壓力?/p>
3、提高教師的工資待遇。
(二)師資力量薄弱,教師待遇低。
應(yīng)對策略:
1、鼓勵教師進修,限期拿到教師資格證。
2、提高教師的培訓力度,把幼兒教師納入市培、國培項目,增加原本教研活動。
3、提高幼兒教師的招聘門檻以及工資待遇。
(三)保育保健工作較差
應(yīng)對策略:
1、加強幼兒園環(huán)境衛(wèi)生制度的管理。
2、加強對保育員、廚師的專業(yè)素質(zhì)的培訓。在規(guī)定時間內(nèi)保育員應(yīng)拿到保育資格證,廚師應(yīng)拿到廚師資格證。
3、鼓勵保健醫(yī)生進修,定期組織保健醫(yī)生參加專業(yè)培訓。
(四)家庭不夠重視幼兒的教育,不能很好的配合幼兒園培養(yǎng)好孩子,使幼兒教育暗然失色。
應(yīng)對策略:
1、加強與家長的溝通,讓家長及時了解幼兒在園的情況,同時也向家長了解幼兒在家的情況。
2、根據(jù)不同特點的幼兒,制定不同的教育教學方針。
3、召開家長開放日活動,鼓勵家長多參加幼兒園的活動,多參加一些親子活動,以增進家長與孩子之間的感情。
4、定期給家長宣傳育兒知識,讓他們重視幼兒的教育。
(五)幼兒缺少動手鍛煉的機會,幼兒的思維方式是以具體形象思維為主,而有的教師只是一味地讓幼兒去憑空想象,利用表象去回憶、想象,限制了幼兒思維。
應(yīng)對策略:
1、多給幼兒動手的機會,活動是推動幼兒創(chuàng)造力的有效途徑。
2、創(chuàng)設(shè)活動區(qū),在活動區(qū)多投放一些材料,供幼兒操作。
3、加強與家長的溝通,希望家長在家鼓勵幼兒做自己力所能及的事情。
(六)幼兒園的安全制度不嚴,管理不善。如:有一次,由于門衛(wèi)的疏忽,導致一名幼兒跑出幼兒園,到外邊小區(qū)去玩了,還好有人認識才將孩子帶回幼兒園。
應(yīng)對策略:
1、建立健全安全制度和應(yīng)急預案。
2、強化幼兒園內(nèi)部管理,安全工作落實到位。如:加強門衛(wèi)的管理,設(shè)立幼兒接送送卡,要求家長持卡接孩子,督促門衛(wèi)嚴格把好憑卡接送關(guān)。
3、結(jié)合幼兒園實際開展緊急疏散、演練說動等。如:避險、逃生、自救、互救等,提高幼兒的自我保護意識。
4、家園配合,形成安全教育合力,向家長宣傳安全教育的重要性和必要性。
(七)剝奪老師的休息時間,周末免費加班招生。但是招生形式單一,所以招生的效果較差。
應(yīng)對策略:
1、實行有償服務(wù),對周末加班的老師給與一定的獎勵。
2、實行獎懲制度,如:招收一個孩子獎勵老師多少錢,限期沒有招到幼兒的老師給與一定的處罰。
3、招生形式應(yīng)多樣化,如:可以利用幼兒園現(xiàn)有的孩子到外面上課、做活動等,吸引其他人的注意。endprint