鄭穎

摘要：思想政治工作是每個(gè)企業(yè)管理工作的必要一環(huán)，可以幫助員工自我完善、自我約束，相關(guān)人員要關(guān)注員工的身心健康，特別是在以人為本的時(shí)代背景下，更要體現(xiàn)出人文關(guān)懷，通過(guò)真誠(chéng)的關(guān)懷與針對(duì)性的引導(dǎo)，讓員工養(yǎng)成更正面的思想，才能轉(zhuǎn)變企業(yè)的整體風(fēng)氣，讓企業(yè)整體向著更好的方向發(fā)展，為此文中將著重分析，提供改革借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工教育；思想政治工作；人文關(guān)懷

隨著以人為本管理理念的提出，當(dāng)前社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)也都開(kāi)始將這一理念融入到管理工作當(dāng)中，成為了主導(dǎo)思想，但人文關(guān)懷在企業(yè)內(nèi)部思想管理工作中的實(shí)際滲透，卻需要相關(guān)管理人員進(jìn)行更深入的思考，并根據(jù)員工的思想與需求，結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)去規(guī)劃，這樣才能真正體現(xiàn)出對(duì)于員工的關(guān)注，展現(xiàn)出企業(yè)的人性化精神，進(jìn)而得到社會(huì)更廣泛的認(rèn)可。

一、企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷理念的重要意義

企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，是引導(dǎo)內(nèi)部員工隊(duì)伍思想走向，決定企業(yè)整體風(fēng)氣的重要環(huán)節(jié)。特別是在人才經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以人為本成為了企業(yè)管理人才的重要主導(dǎo)思想，企業(yè)只有看清趨勢(shì)，更加注重對(duì)內(nèi)部人才的思想教育，而且要積極的在思想政治工作中體現(xiàn)出對(duì)員工的重視、認(rèn)同與人文關(guān)懷，才能留住更多優(yōu)秀的員工，讓員工隊(duì)伍更穩(wěn)定。但隨著人才教育的普及，越來(lái)越多年輕人才投入社會(huì)，給了企業(yè)更多的選擇，進(jìn)而導(dǎo)致許多企業(yè)有了僥幸的思想，對(duì)于人才普遍缺乏重視，認(rèn)為人才是隨時(shí)可以通過(guò)招聘獲取的，通過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)即可上崗，所以普遍都并不重視對(duì)現(xiàn)有人才的能力與忠誠(chéng)度提升，更不重視人性化關(guān)懷的體現(xiàn)，這顯然與以上所談及的發(fā)現(xiàn)需求是格格不入的。所以企業(yè)管理層只有更積極的扭轉(zhuǎn)這一局面，注重員工穩(wěn)定性的維護(hù)，利用人性化的管理思想吸引優(yōu)秀員工，留住資深員工，提升員工的積極性以及忠誠(chéng)度，才能保證員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，保證自身有更好的發(fā)展。這是當(dāng)前我國(guó)各類(lèi)企業(yè)都必須要了解的趨勢(shì)，也是必須要去滲透在思想教育中的理念。只有這樣，才能體現(xiàn)出對(duì)于員工價(jià)值的認(rèn)同以及對(duì)員工思想的關(guān)注，進(jìn)而留住更多優(yōu)秀的員工，讓員工隊(duì)伍更穩(wěn)定，保證內(nèi)部工作氛圍更和諧，整體更團(tuán)結(jié)，這樣的企業(yè)。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中才更有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠更好的立足[1]。

二、企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷理念滲透的問(wèn)題所在

（一）思想主觀性強(qiáng)，導(dǎo)致理念灌輸過(guò)于形式化

員工信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)下基層、員工交流大會(huì)，這些意欲體現(xiàn)人性關(guān)懷的相關(guān)思政工作，在許多企業(yè)當(dāng)中雖然都已經(jīng)存在，并且會(huì)定期開(kāi)展，但是普遍傾向形式化、程序化卻也是無(wú)法否認(rèn)的事實(shí)。上層下到基層，或是開(kāi)展內(nèi)部的激勵(lì)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)層都只是按照預(yù)先準(zhǔn)備的官方社交辭令傳達(dá)上級(jí)思想，便匆匆結(jié)束，而并不是真正與員工展開(kāi)討論，了解當(dāng)前基層工作概況、工作需求以及各方面的建議。這樣走走形式的思政工作，顯然是過(guò)于主觀的，上層領(lǐng)導(dǎo)只傳達(dá)了自身與企業(yè)整體的管理思想，并不能體現(xiàn)出對(duì)員工的重視與對(duì)員工思想的認(rèn)同。即便長(zhǎng)期持續(xù)，也只是徒勞無(wú)功。

（二）領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)自身要求不高，無(wú)法樹(shù)立榜樣

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)層，才能夠造就優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，并引領(lǐng)員工走向勝利，這是在任何領(lǐng)域任何企業(yè)的管理工作當(dāng)中都始終不變的硬道理。所以如果我國(guó)的企業(yè)對(duì)這樣的思想缺乏重視，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部風(fēng)氣越來(lái)越差，那么企業(yè)的發(fā)展也必將逐漸走向衰敗，更無(wú)法談及思政教育與人文關(guān)懷。但很顯然在當(dāng)前的功利化發(fā)展趨勢(shì)下，多數(shù)企業(yè)管理人員早已忽略了這樣的道理，將個(gè)人的利益放在了第一位，這是必須要得到重視的問(wèn)題。如果始終得不到重視，那么天長(zhǎng)日久企業(yè)的發(fā)展必將面臨窘境。

（三）企業(yè)的思政教育形式缺乏多樣性，缺乏針對(duì)性

思政教育與其他教育最大的共同點(diǎn)，便是要因個(gè)人的思想基礎(chǔ)以及生活環(huán)境等多項(xiàng)要素進(jìn)行針對(duì)性的規(guī)劃以體現(xiàn)人性化關(guān)懷。特別是在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部人員構(gòu)成更傾向多元化，所以如果企業(yè)不針對(duì)員工個(gè)人的基礎(chǔ)去思考規(guī)劃，照著單一的模板去一步一步走，很容易讓員工產(chǎn)生厭惡感，使思想教育與原本的目標(biāo)背道而馳。這樣的思想教育即便頻率再高，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也都只是企業(yè)的一個(gè)固定流程，而并不能體現(xiàn)出對(duì)員工的關(guān)心與重視[2]。

三、企業(yè)思想政治教育過(guò)程中人文關(guān)懷的滲透措施

（一）以員工視角去思考，分清輕重

思想政治教育的實(shí)施對(duì)象是員工隊(duì)伍，所以只有以員工的視角去思考，避免走形式，才能得到員工的認(rèn)同，讓員工感受到企業(yè)深入內(nèi)心的關(guān)懷。這也是企業(yè)挽留優(yōu)秀人才的唯一手段。特別是當(dāng)前許多企業(yè)的思政教育過(guò)程中，上層給予人性化關(guān)懷的主要都是新入職的新員工群體，卻忽略了老員工的重要性，這自然會(huì)使員工隊(duì)伍流動(dòng)性更高。當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，每年都有數(shù)以千萬(wàn)的優(yōu)秀人才步入社會(huì)尋求發(fā)展這是不可否認(rèn)的事實(shí)，但企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)久留存支撐著企業(yè)發(fā)展的資深員工，才是企業(yè)更應(yīng)重視的，因?yàn)槠鋵?duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)以及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度都是新員工所無(wú)法相比的，所以在思政教育過(guò)程中，除了讓新員工得到進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也要更積極的讓老員工參與其中，感受到企業(yè)對(duì)其思想的重視，而且應(yīng)當(dāng)積極安排優(yōu)秀的資深員工分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)，給予新員工鼓勵(lì)，并積極組織新老員工聯(lián)誼活動(dòng)，這樣不僅會(huì)促進(jìn)新老員工的思想交流，還能夠讓雙方都感受到企業(yè)的重視。避免區(qū)別對(duì)待，才能夠讓新舊隊(duì)伍更好的融合，形成融洽的關(guān)系，避免隔閡產(chǎn)生，這是企業(yè)最基本的人文關(guān)懷。

（二）嚴(yán)格要求自身，積極引入全面監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)的思政教育能否讓員工信服，讓員工感受到真切的關(guān)懷，這與領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人意識(shí)與素養(yǎng)有很大的關(guān)系。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員懂得以己度人，懂得體恤員工，這樣才能讓員工真正體會(huì)到“人性化”理念的存在。而能否做到這一點(diǎn)，取決于平日對(duì)于自身的思想要求，以及是否接觸到了正確的領(lǐng)導(dǎo)教育。即是說(shuō)思想政治教育不僅是針對(duì)員工的，領(lǐng)導(dǎo)層的思想教育更為重要。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)更注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，特別是針對(duì)職業(yè)道德開(kāi)展的培訓(xùn)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到自身作為企業(yè)的上層人員，背負(fù)的責(zé)任應(yīng)當(dāng)比員工還要大。員工需要負(fù)責(zé)的，只是自身分內(nèi)工作，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員卻需要心懷大局，顧及到企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)人。通過(guò)這樣的思想教育，領(lǐng)導(dǎo)層在規(guī)劃基層人員思政教育工作時(shí)也會(huì)更細(xì)致的思考，學(xué)會(huì)體恤員工，讓員工感受到企業(yè)的重視，開(kāi)始認(rèn)同員工的價(jià)值，進(jìn)而才能挽留更多的優(yōu)秀人才。此外還應(yīng)當(dāng)積極引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，樹(shù)立相互監(jiān)督機(jī)制，確保從上到下思想管理一視同仁，確保領(lǐng)導(dǎo)層與基層無(wú)隔閡，工作保持在透明環(huán)境下，給予員工信息反饋的渠道，讓員工對(duì)于內(nèi)部有違行業(yè)職業(yè)道德的行為能夠有舉報(bào)的平臺(tái)，并及時(shí)針對(duì)員工的反饋信息及時(shí)進(jìn)行回復(fù)與處理，這樣才能真正肅清企業(yè)風(fēng)氣，讓企業(yè)內(nèi)部從上到下思想都更加通透，沒(méi)有歪風(fēng)邪念。這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展最為有利，而且也只有這樣，才能讓員工感受到領(lǐng)導(dǎo)層愿與員工共同進(jìn)步的決心，更樂(lè)于長(zhǎng)久的留在企業(yè)內(nèi)，為企業(yè)的發(fā)展而努力。

（三）開(kāi)展多樣化的活動(dòng)，豐富員工精神世界

思想需求是人類(lèi)需求體系中至關(guān)重要的一環(huán)，雖然相較于其他的生存需求，其處于頂端，是在滿足基礎(chǔ)需求之后的追求，但顯然在發(fā)展節(jié)奏不斷加快的當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，良好的精神狀態(tài)是支撐人類(lèi)滿足自身基礎(chǔ)生存需求的動(dòng)力，也是工作的基礎(chǔ)動(dòng)力。所以企業(yè)只有更積極的開(kāi)展員工聯(lián)誼活動(dòng)，建立更加完善的員工活動(dòng)中心，擺脫單一的思想教育模式，讓思政教育活動(dòng)更傾向多樣性，滿足員工多樣性需求，才能讓員工真切感受到企業(yè)的認(rèn)同與重視。針對(duì)有舞蹈與音樂(lè)專(zhuān)長(zhǎng)的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)涉及專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練室，供員工練習(xí)歌舞，在大型活動(dòng)上代表企業(yè)一展風(fēng)姿。對(duì)于愛(ài)好播音的員工，可安排在內(nèi)部的廣播室，或成立員工專(zhuān)門(mén)的調(diào)頻臺(tái)，使其才能得到發(fā)揮。對(duì)于自身要求較高的，希望更多了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)的員工，可以設(shè)立圖書(shū)室與機(jī)房，方便員工隨時(shí)查閱文獻(xiàn)與資料，獲取更多專(zhuān)業(yè)信息。這樣的針對(duì)性思想教育模式，能夠更好的滿足員工自我提升的需求[3]。

結(jié)語(yǔ)：

員工是構(gòu)成企業(yè)的主體，員工的思想教育決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，整體的實(shí)力以及在行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，而人文關(guān)懷是唯一能夠讓優(yōu)秀員工長(zhǎng)久留存的核心要素，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加注重在思想教育過(guò)程中體現(xiàn)出對(duì)員工個(gè)人地位的重視以及對(duì)其各方面需求的尊重，這樣更有利于塑造穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展自然也是最為有利的，所以望企業(yè)內(nèi)部管理層提起重視，確切落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王艷.如何在企業(yè)思想政治工作中加入人文關(guān)懷[A].中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇——企業(yè)行政管理與創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（下）[C].中國(guó)武漢決策信息研究開(kāi)發(fā)中心、決策與信息雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：，2016：1.

[2]孟云霞.把人文關(guān)懷融入煤炭企業(yè)思想政治工作中[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，（03）：27-28.

[3]宋寧寧.新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作中的人文關(guān)懷[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（04）：18-20.endprint