李彥霞

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自有其完整的學(xué)科體系，但二者在理論與實(shí)踐中并非相互獨(dú)立的系統(tǒng)，而是在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中均有密不可分的聯(lián)系。本文通過對(duì)二者概念及本質(zhì)的分析，指出二者的區(qū)別與聯(lián)系，并從該角度分析出管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 發(fā)展趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理水平的提高，企業(yè)會(huì)計(jì)逐步形成了兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的領(lǐng)域財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別

首先，在概念本質(zhì)方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)又稱"內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)"，狹義上講是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。而廣義的管理會(huì)計(jì)，不再局限于會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，而是融合諸如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多學(xué)科，結(jié)合能為管理所服務(wù)的各種方法，以更好的為提升企業(yè)價(jià)值所服務(wù)的管理學(xué)科。近年來，管理會(huì)計(jì)學(xué)的研究發(fā)展迅速是有目共睹的，管理會(huì)計(jì)的功能也隨著擴(kuò)展，不再僅僅局限于內(nèi)部管理服務(wù)。所以，管理會(huì)計(jì)將來趨于廣義的管理會(huì)計(jì)是必然的。

其次，在職能與目的方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過向投資者、債權(quán)人、證券機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)以及其他利益相關(guān)者提供關(guān)于企業(yè)過去某一時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)狀況及過去某一段經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息，即側(cè)重于核算與監(jiān)督職能，屬于反映過去的對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。而管理會(huì)計(jì)則是面向未來的，向企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員提供財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息，以便于其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略做出預(yù)測(cè)和決策，并提供相應(yīng)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，最終提升企業(yè)整體或部分經(jīng)營(yíng)效率。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于控制考核及預(yù)測(cè)決策，是對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)。也正因此，管理會(huì)計(jì)面向未來，影響企業(yè)未來期間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性因素較多，加上對(duì)信息及時(shí)性、廣泛性的要求，決定管理會(huì)計(jì)所提供的信息做不到絕對(duì)精確，只能相對(duì)精確；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是反映過去已發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，又以貨幣計(jì)量，因此其提供的信息應(yīng)力求精確，數(shù)字必須平衡。

再有，在信息約束標(biāo)準(zhǔn)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外提供報(bào)告時(shí)必須嚴(yán)格遵守企業(yè)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，按照會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)程序處理日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，其會(huì)計(jì)核算的方法前后各期也需保持一致，不得隨意變更。如需變更就必須及時(shí)在會(huì)計(jì)報(bào)告中說明變更的情況，如變更的原因以及變更對(duì)利潤(rùn)的影響數(shù)額等。而管理會(huì)計(jì)則不存在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或固定的規(guī)范和依據(jù)，它不受企業(yè)會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)制度的影響。此外管理會(huì)計(jì)提供的信息一般不負(fù)法律責(zé)任。符合企業(yè)管理的管理會(huì)計(jì)信息是最好的。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

首先，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然是兩個(gè)分支，但實(shí)踐中二者并非完全獨(dú)立的，而是有著極其密切的聯(lián)系。

其次，兩者的總體目標(biāo)是一致的，不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的反映與監(jiān)督職能，還是管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)決策與控制功能，其最終目標(biāo)都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的。而且，不論是對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)告還是內(nèi)部的核算監(jiān)管活動(dòng)，都是反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況，只是服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同，不能將其對(duì)立。二者相互配合、補(bǔ)充，才能更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

還有，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息來源方面有很大的交互性，兩者相輔相成。管理會(huì)計(jì)為了更好地規(guī)劃和控制企業(yè)未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，做出相關(guān)管理決策，必須取得大量的資料，包括各類財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息資料，其中財(cái)務(wù)資料是做出預(yù)測(cè)決策等的首要信息依據(jù)，都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)物。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，現(xiàn)在已把原屬于內(nèi)部管理需要的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表列為必須批報(bào)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表，此外在附注中要對(duì)企業(yè)的相關(guān)重大事項(xiàng)加以披露，尤其是無法用貨幣進(jìn)行計(jì)量的重大信息要進(jìn)行披露，而這些信息資料就來源于管理會(huì)計(jì)的分析結(jié)果。

三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)以上對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系的分析，我認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì)是十分樂觀的，管理會(huì)計(jì)的功能也會(huì)隨之?dāng)U展。

其一，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)研究的必然趨勢(shì)。由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行決策、控制和業(yè)績(jī)考評(píng)的，忽視了市場(chǎng)環(huán)境、傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中所采用的方法也未能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略上考慮，已很難適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。相對(duì)于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)來說，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，將視角更多地投向影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境，著眼于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

其二，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展核心將是提升企業(yè)能力為導(dǎo)向的。在企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤(rùn)、市場(chǎng)份額更重要的是核心能力，企業(yè)只有具備核心能力才能持續(xù)獲得價(jià)值增值。核心能力不是企業(yè)一開始就擁有的，而是在經(jīng)營(yíng)過程中培養(yǎng)出來的，管理會(huì)計(jì)可以間接地塑造企業(yè)的核心能力。

其三，我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)將由“一元化”向“多元化”發(fā)展。管理會(huì)計(jì)是一門綜合性的邊緣學(xué)科，涉及管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等多門科學(xué)。管理會(huì)計(jì)應(yīng)該擺脫單一的會(huì)計(jì)學(xué)科定位，朝著多元化的方向發(fā)展，積極吸收和應(yīng)用其它學(xué)科的理論和方法，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息等等。使之與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求相適應(yīng)，肯定能更好地服務(wù)于信息使用者。

參考文獻(xiàn)：

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