鄭陽

遼寧廣播電視臺，遼寧沈陽 110003

摘 要 隨著經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展，計算機與智能手機逐漸成為我國民眾標配，我國也正式步入新媒體時代。對于新媒體時代的廣播媒體來說，其本身面臨著新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，而為了能夠較好迎接挑戰(zhàn)實現(xiàn)自身發(fā)展，廣播媒體就必須進行全方位的創(chuàng)新，為此文章就新媒體時代廣播創(chuàng)新展開了具體研究，希望這一研究能夠為相關廣播從業(yè)者帶來一定啟發(fā)。

關鍵詞 新媒體時代；廣播；創(chuàng)新

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）09-0112-02

隨著新媒體的強勢崛起，越來越多的廣播人認識到廣播業(yè)界迎來了新的發(fā)展機遇，而想要較好把握這一發(fā)展機遇實現(xiàn)新媒體時代廣播媒體長足發(fā)展，廣播媒體本身就需要實現(xiàn)自身理念、節(jié)目內(nèi)容、形態(tài)、主持風格和體制機制等多方面的創(chuàng)新。

1 新媒體時代廣播所面臨的挑戰(zhàn)與機遇

隨著智能手機與計算機逐漸成為我國民眾標配，我國早已步入新媒體時代，這一時代中新媒體全面趕超傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)成為一種不可抵擋的發(fā)展趨勢，想要保證新媒體時代廣播這一傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，我們首先就需要明晰廣播在新媒體時代所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

1.1 挑戰(zhàn)

對于新媒體時代廣播所面臨的挑戰(zhàn)來說，這一挑戰(zhàn)本身可以概括為體制改革的需要、節(jié)目相關的整體創(chuàng)新實現(xiàn)、融合新技術與新設備、受眾分流的應對、從業(yè)人員素質(zhì)提升等5個方面。

（1）體制改革的需要。對于體制改革的需要這一挑戰(zhàn)來說，廣播媒體需要較好應對新媒體時代帶來的變革實現(xiàn)自身改革是這一挑戰(zhàn)的具體表現(xiàn)。

（2）節(jié)目相關的整體創(chuàng)新實現(xiàn)。對于節(jié)目相關的整體創(chuàng)新實現(xiàn)挑戰(zhàn)來說，廣播媒體需要實現(xiàn)較好融合新媒體元素實現(xiàn)創(chuàng)新是其具體表現(xiàn)。

（3）融合新技術與新設備。對于融合新技術與新設備這一挑戰(zhàn)來說，廣播媒體通過自身的技術升級更好應對新媒體的生產(chǎn)環(huán)境威脅是這一挑戰(zhàn)的具體表現(xiàn)。

（4）受眾分流的應對。對于受眾分流的應對這一挑戰(zhàn)來說，其指的是廣播媒體需要與新媒體進行受眾的爭奪。

（5）從業(yè)人員素質(zhì)提升。對于從業(yè)人員素質(zhì)提這一挑戰(zhàn)來說，這一挑戰(zhàn)指的是廣播媒體需要更為優(yōu)秀的員工滿足用以新媒體時代受眾需要。

1.2 機遇

對于新媒體時代廣播面臨的機遇來說，可以將這一機遇概括為新的經(jīng)濟增長點、廣播的服務領域和功能拓展、廣播形態(tài)的延展、全球的數(shù)字廣播實現(xiàn)等4個方面。

（1）新的經(jīng)濟增長點。對于新的經(jīng)濟增長點這一機遇來說，新媒體實現(xiàn)了廣播的盈利模式多元化是這一機遇的具體展現(xiàn)。

（2）廣播的服務領域和功能拓展。對于廣播的服務領域和功能拓展機遇來說，新媒體支持下調(diào)頻多工廣播、調(diào)頻附加信道廣播等技術得以實現(xiàn)是這一機遇出現(xiàn)的原因，而這些技術的實現(xiàn)就使得廣播媒體能夠通過服務領域和功能的拓展，更好為聽眾提供服務。

（3）廣播形態(tài)的延展。對于廣播形態(tài)的延展機遇來說，新媒體支持下廣播實現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)傳播與互動式較強的廣播形態(tài)是這一機遇的直觀表現(xiàn)。

（4）全球的數(shù)字廣播實現(xiàn)。于全球的數(shù)字廣播實現(xiàn)機遇來說，這一機遇的出現(xiàn)主要源于新媒體時代數(shù)字調(diào)幅廣播、數(shù)字多媒體廣播、帶內(nèi)同頻數(shù)字廣播的快速發(fā)展所致。

2 新媒體時代廣播創(chuàng)新策略

為了較好完成本文就新媒體時代廣播創(chuàng)新展開的研究，我們就必須明晰新媒體時代廣播創(chuàng)新策略，而結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗與相關文獻資料，本文將這一策略概括為廣播理念創(chuàng)新、節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新、節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新、節(jié)目主持風格創(chuàng)新、內(nèi)部體制與機制創(chuàng)新等五個方面。

2.1 廣播理念創(chuàng)新

在我國當下的廣播業(yè)界中，廣播電臺之間在技術方面的差距往往不大，但不同廣播電臺之間的節(jié)目受歡迎程度、效益卻往往存在較大差距，這與部分廣播電臺思想解放程度與理念創(chuàng)新程度較差有著較為密切的聯(lián)系。對于新媒體時代的廣播電臺來說，其本身想要實現(xiàn)在這一時代的較好發(fā)展，就必須走多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，這樣廣播電臺才能夠成為新媒體的節(jié)目內(nèi)容供應商，其自身也將由此在新媒體時代實現(xiàn)效益的大幅提升、影響力的有效提高，由此可見廣播理念創(chuàng)新對于新媒體時代廣播電臺的重要意義。

2.2 節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新

對于新媒體時代廣播創(chuàng)新策略來說，節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新同樣屬于這一策略具體組成，而想要較好實現(xiàn)這一創(chuàng)新，廣播電臺就必須結(jié)合“使用與滿足理論”，保證自身節(jié)目能夠滿足聽眾的某種需求。但在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國當下很多媒體為了吸引聽眾，往往采用新穎、富有沖擊力的手段，但由于一些廣播電臺并沒有保證這類手段能夠滿足聽眾某種需求，這就使得很多廣播業(yè)界的節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新慘遭失敗。因此，在具體的節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新中，建議相關廣播電臺根據(jù)聽眾的需求進行欄目的編排與制作，并通過一定創(chuàng)新保證自身節(jié)目的特色性，這樣就能夠保證相關廣播電臺在新媒體時代也能夠擁有較高的影響力，而這種影響力通過新媒體實現(xiàn)傳播，也將為廣播電臺的長期可持續(xù)發(fā)展帶來有力支持。

2.3 節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新

對于節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新這一新媒體時代廣播創(chuàng)新策略來說，對節(jié)目產(chǎn)品進行市場化包裝、引進有效海外廣播內(nèi)容、結(jié)合新媒體與觀眾進行互動等都屬于這一節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新可以開展的具體嘗試，而這些對于新媒體時代廣播媒體的發(fā)展也都將帶來較為積極的影響。值得注意的是，結(jié)合新媒體與觀眾進行互動這一節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新本身能夠?qū)崿F(xiàn)觀眾與廣播電臺節(jié)目的距離拉近，具體節(jié)目也能夠由此為觀眾提供針對性較強的信息服務，這自然使得廣播節(jié)目能夠更好服務于聽眾，其自身的影響力也能夠在新媒體的支持下實現(xiàn)較好提升。

2.4 節(jié)目主持風格創(chuàng)新

對于節(jié)目主持風格創(chuàng)新這一新媒體時代廣播創(chuàng)新策略來說，這一策略需要相關廣播電臺重視粉絲經(jīng)濟的重要性，這樣廣播電臺就能夠通過優(yōu)秀主持人的培養(yǎng)實現(xiàn)自身影響力的不斷增強。雖然廣播媒體本身需要遵循“內(nèi)容為王”的鐵律，但就我國當下影響力較高的廣播電臺進行調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，每一家廣播電都擁有著自身當家主持人，而一些影響力較大的主持人甚至能夠參與電視、網(wǎng)絡、實地的各類節(jié)目，并在微博等新媒體領域有著較高影響力，這些廣播節(jié)目主持人自然就對廣播電臺的發(fā)展帶來了較為積極的影響，可以說廣播節(jié)目主持人已經(jīng)成為很多電臺留住聽眾最關鍵的因素與最大的賣點。為此，相關廣播電臺必須給予優(yōu)秀節(jié)目主持人更為充足的資源傾斜，這樣才能夠保證這類節(jié)目主持人能夠更好帶動廣播電臺的影響力提升。

2.5 內(nèi)部體制與機制創(chuàng)新

除了上述幾方面外，想要實現(xiàn)新媒體時代廣播創(chuàng)新，相關廣播電臺還必須進行自身內(nèi)部體制與機制的創(chuàng)新。結(jié)合我國廣播業(yè)界發(fā)展歷程不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的文化體制在很長一段時間中束縛了我國廣播業(yè)的發(fā)展，而這一束縛在我國已經(jīng)全面進入新媒體時代的今天仍舊在很多廣播電臺中有著較為直觀的體現(xiàn)，所以所想要實現(xiàn)新媒體時代廣播創(chuàng)新，廣播電臺就必須實現(xiàn)自身的內(nèi)部體制與機制的創(chuàng)新。

在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國當下很多廣播電臺實現(xiàn)了“管理頻率化、總監(jiān)負責制”的管理體制、“管理頻率化和雙目標考核”為中心的宏觀管理運行模式、“節(jié)目特色化的頻率定位”“分行業(yè)風險代理”的廣告經(jīng)營機制等體制與機制創(chuàng)新，而這些創(chuàng)新就使得廣播電臺的整體生產(chǎn)積極性得以有效提升，其本身也真正建立起了競爭、激勵和約束機制，這對于廣播電臺脫離傳統(tǒng)文化體制束縛，自身在新媒體時代長期可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)都將帶來較為積極的影響和，為此相關廣播電臺必須對自身內(nèi)部體制與機制的創(chuàng)新予以高度重視。

3 結(jié)論

在本文就新媒體時代廣播創(chuàng)新展開的研究中，筆者詳細論述了新媒體時代廣播所面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并由此提出了廣播理念創(chuàng)新、節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新、節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新、節(jié)目主持風格創(chuàng)新、內(nèi)部體制與機制創(chuàng)新等五方面新媒體時代廣播創(chuàng)新策略，希望這一系列內(nèi)容能夠為我國相關廣播電臺帶來一定啟發(fā)，并為廣播媒體與新媒體的共同發(fā)展實現(xiàn)帶來一定幫助。

參考文獻

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