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        空中交通管制中的風險管理分析

        2017-07-25 12:45:38郝琦
        中國科技縱橫 2017年12期
        關(guān)鍵詞:空中交通管制管理分析風險管理

        郝琦

        摘 要:中國民航發(fā)展至今,規(guī)模日漸擴大,但是,我國的空中交通依然稱不上成熟水平??罩薪煌ǖ娘L險管理問題被重視,多種因素影響著空中交通安全系數(shù),本文主要介紹了民航空中交通安全的影響因素,主要包括人為因素、組織因素、環(huán)境因素。以及空中交通管制的有效措施,將風險管理的方法概念投入到空中交通管制當中,闡述如何降低安全風險。

        關(guān)鍵詞:空中交通管制;風險管理;管理分析

        中圖分類號:V355 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)12-0227-01

        在全面建設小康社會的新時期,中國民航發(fā)展日新月異,根據(jù)專家預測,未來二十年的民航增長量將突破百分之十五的增長量,隨之而來的空中交通風險問題令人擔憂。涉及到交通安全的事都是頭等大事,不僅關(guān)乎空中運輸效益,更加影響到旅客的生命財產(chǎn)安全,也隱含著對于國家的信任度。

        1 我國空中交通管理中存在的風險

        (1)空中交通管理員行為失當??罩薪煌ㄓ衅涮厥庑?,普通乘客的專業(yè)素養(yǎng)普遍不足,于是對于空中乘務人員、管理人員的服務提出了更高的要求。民航的空中行為規(guī)章制度嚴格,如果有管理人員違背章程操作,無論是故意或者是疏忽,都會引發(fā)極大的安全風險。由于我國民航發(fā)展規(guī)模增加,人員培養(yǎng)難免會有不到位,飛行安全可能因為管理人員的行為失當就造成設備和飛行的偏差,直接引發(fā)安全事故。(2)空中交通管制制度不健全。空中交通中的制度是一切行動的綱領(lǐng),也是進行交通管理的重要手段,然而制度是人建立的,所以難免會有細微紕漏,容易出現(xiàn)管理盲點[1]。同時,監(jiān)管也是空中交通管制的重要部分,管理人員的執(zhí)行不到位要有強大的監(jiān)管才能保證管理行為活動完善。否則就會縱容僥幸心理,放松警惕,對飛機安全十分不利。(3)風險評估體系不完善。按照風險管理的思想,評估越精細,應對風險的能動性才越強大??罩薪煌ㄖ械娘L險可以總結(jié)為“人、機、環(huán)境”,以“人”為例子,可能出現(xiàn)注意力不集中、緊張、身體不適等造成的行為不當;飛機的設備因素又包括人機界面不友好、通訊干擾等。

        2 風險管理在我國空中交通管理中的應用

        2.1 風險管理的概念

        從數(shù)學的概率論與數(shù)理統(tǒng)計學科角度講,風險是一種小概率事件,可是,對空中交通來講,風險這種小概率事件一旦發(fā)生,就是完全概率生命安全事件。所以,風險管理不是投擲硬幣決定,而是將飛行失敗的風險降到最低。只要一項行動的益處多于失敗,就可以被認定是“安全”。所掌握的影響因素越多,對一個行為的流程了解越詳細,所確定的風險就越低。

        2.2 如何在空中交通中應用風險管理

        (1)風險識別。在飛行過程中,確實會遇到許多不確定的情況。根據(jù)大量小時的飛行試驗,可以分辨出某個飛行個體行為是否存在安全風險。人是會犯錯的,同時最難克服的是心理和情緒障礙,獲取可能出現(xiàn)的情緒起伏:恐懼、沮喪、判斷失誤等[2]。建立全員風險識別系統(tǒng),確保全部人員所處的飛行環(huán)節(jié)都處于安全系統(tǒng)健康狀態(tài)。(2)風險評估。風險評估是風險管理的重中之重。它的主要目的就是對于識別出的風險因素進行專業(yè)的判斷,評估其安全風險等級。由于其專業(yè)性極強,這個過程必須由經(jīng)驗豐富的空中交通管理專業(yè)人員以及專業(yè)的風險評估人員配合商討完成。(3)風險管理監(jiān)督。在制定了定性定量的評估之后,風險監(jiān)督管理就要發(fā)揮作用??罩酗w行過程中要不定期進行檢查,對于風險監(jiān)督的過程要時刻謹記風險評估的成果,進行運用。對于體系的外部監(jiān)督也要到位,實際的飛行過程中要把兩者結(jié)合起來。

        3 如何實施我國空中交通的風險管理

        (1)風險管理不是一蹴而就。風險管理是靠時間和經(jīng)驗逐步積累的,復雜的程序背后的問題細小瑣碎,但都不能忽視。尤其是管理人員絕對不能出現(xiàn)任何細微的差錯,目前國內(nèi)外很多飛行事故都是由于指揮錯誤造成的[3]。吸取失敗教訓也需要一個過程,管理層和其他部門的磨合也需要時間,任何合理的經(jīng)驗都可以被借鑒吸收,逐步完善風險管理系統(tǒng)。(2)完善獎懲機制。知識經(jīng)濟時代更加注重“以人為本”,各級管理工作都需要認真用心的員工。對風險管理的理念要在航空公司員工心中形成一種文化信仰,對待員工要平等、提高福利待遇、獎罰分明。(3)加強人員培訓??展苋藛T的安全意識是培訓的重點,通過播放一些飛行事故資料強化員工的安全意識,通過規(guī)章制度的學習和模擬演練提升安全素養(yǎng)。(4)提高管理手段。工作時間應該得到合理的安排、科學的搭配。改善管理制度環(huán)境,重視員工的情緒管理,避免因情緒的影響造成執(zhí)行力的下降,要求嚴謹按照風險管理評估體系保證工作。

        4 結(jié)語

        風險是概率論中的小概率事件,同時是空中飛行安全的大事,風險是永存的,但是現(xiàn)代人可以根據(jù)科學的風險管理方法對風險進行量化分析,制定出完整的風險管理方案,將飛行危險系數(shù)降到最低。本文通過對飛行風險問題分析,給出空中交通風險安全管理的建議,力求提升飛行管理水平,為我國的空中交通安全保駕護航。

        參考文獻

        [1]賀立強.淺析空中交通管制中的風險管理[J].科技資訊,2015(11):151.

        [2]張祥文.空中交通管制服務風險管理對策研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(08):195.

        [3]劉琰.關(guān)于空中交通管制中的風險管理[J].科技傳播,2016(08):116+183.

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