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        淺談如何提高建筑工程經(jīng)濟效益

        2017-07-25 06:09:42徐以現(xiàn)
        消費導(dǎo)刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟效益建筑工程策略

        徐以現(xiàn)

        摘要:近年來,在社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的背景下,我國建筑工程事業(yè)發(fā)展迅速。但從建筑工程經(jīng)濟效益方面來看,還存在一些較為明顯的制約因素,包括管理不善、資金投入不足以及技術(shù)不力等。本文在分析制約建筑工程經(jīng)濟效益的因素的基礎(chǔ)上,進一步提出提升建筑工程經(jīng)濟效益的相關(guān)策略,以期促進建筑工程企業(yè)良性發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 經(jīng)濟效益 策略

        一、制約建筑工程經(jīng)濟效益的因素分析

        要想確保建筑工程各項工作順利、有序地進行,便需要注重建筑工程經(jīng)濟效益的提升。但是,從現(xiàn)狀來看卻存在諸多的因素影響著建筑工程的經(jīng)濟效益。主要因素如下:

        1.管理因素。要想使建筑工程各項工作有序進行,便需要加強各個環(huán)節(jié)的管理。但是,對于建筑工程相關(guān)管理者來說,部分卻存在違規(guī)的情況,難以將材料計劃管理、項目施工管理以及成本管理等落實到位,進而使整體管理水平下降,最終導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟效益受到影響。

        2.資金投入因素。建筑施工工作在開展之前,需保證施工材料及設(shè)備的充足、完備,這樣便需要保證充足的資金投入。但是,在實際施工工作開展過程中,卻存在資金投入不足的情況,這樣使得施工材料及設(shè)備難以準備完善,進而影響了施工進度。

        3.施工技術(shù)和工藝因素。在建筑工程施工過程中,經(jīng)常會遇到一些復(fù)雜情況,為了確保施工工作順利進行,便有必要采取先進、科學(xué)的施工技術(shù)和改進施工工藝,然而部分建筑工程企業(yè)在提高施工技術(shù)和改進施工工藝方面做的不到位。如果施工技術(shù)落后、施工工藝不先進,會影響施工進度與質(zhì)量,進一步使建筑工程的經(jīng)濟效益受到影響。

        4.安全風險因素。在建筑工程施工中,加強安全管理和提高工程質(zhì)量同等重要,在向管理要效益的同時也要向安全要效益;加強安全管理,提高安全意識,杜絕或減小安全事故的發(fā)生,進而減少工地人員的傷亡和財產(chǎn)的損失同樣能提高經(jīng)濟效益,同時企業(yè)還應(yīng)該主動積極地參加工程保險,轉(zhuǎn)嫁風險,從而提高工程經(jīng)濟效益

        二、建筑工程經(jīng)濟效益提升策略探究

        在上述分析過程中,對制約建筑工程經(jīng)濟效益的相關(guān)因素有了一定的了解。為了提高建筑工程經(jīng)濟效益,便有必要采取行之有效的解決策略。具體策略如下:

        1.構(gòu)建完善的管理制度。為了提升建筑工程的經(jīng)濟效益,構(gòu)建完善的管理制度是非常有必要的。根據(jù)建筑工程的實際情況,構(gòu)建符合建筑工程發(fā)展的管理制度。對于建筑管理層,需嚴格按照管理制度及流程,做好材料物資管理、項目施工管理以及成本管理。以其中的物資管理為例,在實際管理過程中,相關(guān)管理人員便需要結(jié)合管理制度,加強對全體員工的教育,讓全體員工認識到物資管理的重要性,進而對物資采購、檢測以及使用等作出明確的規(guī)范,從而使物資管理工作得到有效強化。值得注意的是,在制定管理制度過程中,需保證制度的合理性及科學(xué)性,結(jié)合工程實況進行嚴格調(diào)整,從而確保管理制度實施的有效性。

        2.投入充足的建設(shè)資金,并做好后續(xù)成本控制工作。如前所述,資金投入不足是影響建筑工程經(jīng)濟效益的一大因素。因此,有必要投入充足的建設(shè)資金,從而使建筑工程相關(guān)工作的開展更加順利、有序。一方面,在成本管理過程中,需具備嚴謹?shù)囊?guī)范要求,對于材料經(jīng)費、設(shè)備經(jīng)費、財務(wù)保險、工會費用等,均需加以規(guī)范,從而使得投入的資金落實到實處。為了使成本管理得到有效控制,可以構(gòu)建完善的成本責任制度,以該制度為導(dǎo)向,提升管理者的成本控制意識,從而加強管理者的管理水平,進一步讓施工方認識到成本控制的重要性,這樣既能夠得到節(jié)約成本的作用,又能夠使建筑工程施工工作順利進行。另一方面,在投入充足的建設(shè)資金的基礎(chǔ)上,有必要針對建筑工程項目做好相應(yīng)的預(yù)算及造價管理。針對建筑工程項目開展后的各項預(yù)算,比如:施工設(shè)備使用情況、進場材料預(yù)算等,均需做到詳細,進一步合理控制施工成本,這樣才能夠使建筑工程項目的經(jīng)濟效益得到有效保證。由此可見,在投入充足的建設(shè)資金的基礎(chǔ)上,還有必要做好后續(xù)的各項工作,這樣才能夠確保建設(shè)資金得到合理的應(yīng)用,進而使建筑工程經(jīng)濟效益得到有效提升。

        3.更新施工技術(shù),改進生產(chǎn)工藝并注重施工人員技術(shù)水平的提升。在建筑工程施工項目開展過程中,如果施工技術(shù)投入不足,或者施工人員技術(shù)水平不足,均會影響施工項目的進度及質(zhì)量,進而使施工經(jīng)濟效益受到影響。因此,有必要注重施工技術(shù)的更新。從實際施工工作經(jīng)驗來看,防滲漏施工技術(shù)、混凝土澆筑技術(shù)、模板安裝技術(shù)以及幕墻技術(shù)等,都可能會使用到,因此便有必要及時更新這些施工技術(shù),并要求相關(guān)施工人員掌握這些技術(shù),從而使施工工作能夠順利進行。對于建筑工程方來說,便需要加強施工人員的教育培訓(xùn),使施工人員認識到施工作業(yè)過程施工安全的重要性以及施工技術(shù)投入的重要性。

        4_力口強風險管理,提高風險意識。工程施工過程中存在許許多多的風險因素,因此,從項目進場之初就要加強風險管理,對存在的風險因素進行分析、識別,從而制定對策防范風險,減少財產(chǎn)損失;例如積極參加工程保險從而花小錢轉(zhuǎn)嫁風險;另外加強安全管理,提高安全意識,對參建員工進行安全教育培訓(xùn),增加安全投入,減少安全事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失,從而提高經(jīng)濟效益。

        三、結(jié)語

        經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑業(yè)的發(fā)展,但是結(jié)合本次研究發(fā)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟效益還受到很多因素的影響,使得難以得到有效提升,比如:管理因素、資金投入因素以及施工技術(shù)因素、風險管理等。因此,有必要構(gòu)建完善的管理制度,并注重投入充足的建設(shè)資金,在此基礎(chǔ)上加強各個環(huán)節(jié)的成本管理以及投資控制等。此外,還有必要及時更新施工技術(shù),改進生產(chǎn)工藝,加強安全管理,提高風險意識等。相信從以上方面加以完善,建筑工程經(jīng)濟效益獎能夠得到有效提高,進一步為建筑業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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