佟玉雷　閆政

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及社會(huì)市場(chǎng)的需要，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的需求不斷提高，而工程機(jī)械相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)對(duì)于工程機(jī)械的企業(yè)來說具有重要的意義，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)能夠及時(shí)滿足工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的要求，同時(shí)也能對(duì)我國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)起到良好的促進(jìn)作用，從而能夠滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。但是在對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的過程中由于各種環(huán)境的影響還存在著不少問題。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械 設(shè)備 采購(gòu)

一、工程機(jī)械設(shè)備采購(gòu)中存在的相關(guān)問題

（一）采購(gòu)的體系缺乏完善管理。對(duì)于一個(gè)工程機(jī)械企業(yè)而言，設(shè)備采購(gòu)并不等同于普通的采購(gòu)，在采購(gòu)的過程中需要一個(gè)較為完善的體系來進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的管理，而這個(gè)采購(gòu)體系是由多個(gè)部分進(jìn)行組成的。在目前的企業(yè)采購(gòu)中，部分企業(yè)對(duì)采購(gòu)體系并沒有給予足夠的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只把重點(diǎn)放在采購(gòu)的結(jié)果上，對(duì)采購(gòu)的過程并不給予重視，因此導(dǎo)致設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量并不能達(dá)到理想的要求；而有些企業(yè)則在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考量的過程中沒有進(jìn)行具體的分析，只考慮到要優(yōu)惠設(shè)備的價(jià)格，但是卻忽視了設(shè)備的質(zhì)量，從而導(dǎo)致設(shè)備采購(gòu)回來之后質(zhì)量不過關(guān)，影響了企業(yè)的生產(chǎn)制造，也為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)埋下一定的安全隱患。

（二）企業(yè)缺乏一定的采購(gòu)意識(shí)。目前在工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的過程中，還存在著缺乏采購(gòu)意識(shí)的現(xiàn)象，設(shè)備采購(gòu)對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)較為重要的工作內(nèi)容，也是企業(yè)資金支出較大的一項(xiàng)投資活動(dòng)，但目前部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人卻缺乏一定的采購(gòu)意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到一旦采購(gòu)體系中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)對(duì)采購(gòu)韻結(jié)果產(chǎn)生較大的影響，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)支出一些不必要的資金，還會(huì)造成企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中其成本較高，不利于利潤(rùn)的回收，從而影響整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)效益。企業(yè)缺乏采購(gòu)意識(shí)還體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只重視生產(chǎn)所帶來的利潤(rùn)，卻忽視成本投入的比例，并且還存在著違法和亂紀(jì)的現(xiàn)象，在購(gòu)買設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)的過程中也未能做到完全透明，對(duì)供應(yīng)商的了解和分析也存在著不到位的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致采購(gòu)的結(jié)果不理想或者是選擇的不合理，從而造成企業(yè)資產(chǎn)的無形流失。

（三）缺乏健全的采購(gòu)隊(duì)伍。工程機(jī)械企業(yè)的設(shè)備采購(gòu)是一項(xiàng)重要的活動(dòng)，因此需要素質(zhì)較高的采購(gòu)人員，在采購(gòu)的過程中要求采購(gòu)人員能夠?qū)Ξa(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行正確的判斷，從而能夠有效的降低購(gòu)買的成本。但是在目前對(duì)大部分企業(yè)中采購(gòu)人員進(jìn)行分析之后發(fā)現(xiàn)，大部分采購(gòu)人員的能力和素質(zhì)都還有所欠缺，采購(gòu)人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的過程中，大部分是憑借著自身的直覺以及經(jīng)驗(yàn)，而沒有構(gòu)建較為完善的采購(gòu)方案，也沒有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的研究，這樣就會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)的結(jié)果和最初的計(jì)劃不符合，從而也無法對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)要求進(jìn)行滿足，由此可見，采購(gòu)人員的素質(zhì)不健全會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成相關(guān)的影響。

二、相關(guān)的解決措施

（一）對(duì)設(shè)備采購(gòu)的體系進(jìn)行完善。目前工程機(jī)械企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)是還存在著體系不完善的問題，要想進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)設(shè)備采購(gòu)的效率和效果，就要將體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善，從而能夠減少采購(gòu)過程中的盲目性，同時(shí)也能夠保證采購(gòu)順利的進(jìn)行。企業(yè)在對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)之前可以列出詳細(xì)的設(shè)備購(gòu)買清單并進(jìn)行填寫，將清單上報(bào)給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的同意之后才執(zhí)行采購(gòu)的計(jì)劃。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)之前，采購(gòu)人員要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商、產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的價(jià)格等進(jìn)行一次全方位的評(píng)估，從而做出最佳的選擇。而在具體的購(gòu)買過程中，企業(yè)則要讓專門的人員對(duì)購(gòu)買進(jìn)行跟蹤以及監(jiān)督，從而規(guī)范采購(gòu)人員的相關(guān)行為準(zhǔn)則，避免不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生，而在采購(gòu)結(jié)束之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以對(duì)整個(gè)采購(gòu)進(jìn)行綜合性的評(píng)估，對(duì)采購(gòu)人員的能力進(jìn)行判斷，并對(duì)采購(gòu)的方案不斷進(jìn)行優(yōu)化。

（二）對(duì)企業(yè)的采購(gòu)意識(shí)進(jìn)行提高

針對(duì)目前工程機(jī)械企業(yè)存在采購(gòu)意識(shí)不強(qiáng)的問題，要采取一系列措施將采購(gòu)的意識(shí)進(jìn)行提高，設(shè)備采購(gòu)是工程機(jī)械企業(yè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，企業(yè)除了要重視自身業(yè)務(wù)的發(fā)展以及開拓之外，還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)的重視程度，這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要逐步認(rèn)識(shí)到對(duì)設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)的重要性，并將設(shè)備采購(gòu)的活動(dòng)提高到企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)中，并且要不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)的采購(gòu)以及管理的知識(shí)，選擇企業(yè)中合適的人員對(duì)采購(gòu)韻工作進(jìn)行管理，將設(shè)備的采購(gòu)和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展達(dá)到一致，從而能夠降低設(shè)備采購(gòu)中的成本支出，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

（三）構(gòu)建完善的采購(gòu)隊(duì)伍。要想讓設(shè)備采購(gòu)工作能夠更加順利的完成，企業(yè)就必須具備完善的采購(gòu)隊(duì)伍，采購(gòu)隊(duì)伍的完善構(gòu)建不僅能夠讓企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能讓采購(gòu)活動(dòng)有秩序的進(jìn)行。企業(yè)在構(gòu)建采購(gòu)隊(duì)伍的過程中可以讓企業(yè)中資歷較老的高管人員作為隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人，并且這個(gè)負(fù)責(zé)人要對(duì)采購(gòu)的整個(gè)流程有足夠的了解，同時(shí)要具備較好的溝通能力和理解能力，在工作上要具有相關(guān)的責(zé)任心和良好的工作態(tài)度。同時(shí)企業(yè)要做好采購(gòu)人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，讓其能夠掌握相關(guān)的采購(gòu)技巧并對(duì)設(shè)備的知識(shí)有足夠的了解，從而能夠提高自身韻工作素養(yǎng)，對(duì)于不適合進(jìn)行采購(gòu)工作的人員要進(jìn)行崗位上的調(diào)動(dòng)，能夠減少采購(gòu)人員方面對(duì)采購(gòu)工作所帶來的影響。企業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷的吸納具備先進(jìn)采購(gòu)知識(shí)的人才，將人才的引入渠道進(jìn)行拓寬，更新自身的采購(gòu)觀念，提高設(shè)備采購(gòu)的水平。

三、結(jié)束語

目前工程機(jī)械企業(yè)在設(shè)備的采購(gòu)方面還存在著不少問題，主要是采購(gòu)的意識(shí)欠缺，缺乏完善的采購(gòu)隊(duì)伍以及完善的采購(gòu)體系。因此企業(yè)要想進(jìn)一步提高采購(gòu)的能力和經(jīng)濟(jì)效益，則要重視設(shè)備的采購(gòu)，完善采購(gòu)的隊(duì)伍以及體系，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益。