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        淺談“服務型”軍校管理文化建設

        2017-07-25 22:23:03黃常亮彭超王歡
        消費導刊 2017年5期
        關鍵詞:服務型

        黃常亮 彭超 王歡

        摘要:隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,使我國政府提出了服務型政府的理念,并在此基礎上,又促使服務型軍校管理文化建設理論的提出,現(xiàn)階段,我國的服務型軍校管理文化正在發(fā)展與探索階段,在實際運行中,還存在很多的問題。

        關鍵詞:服務型 軍校管理 管理文化

        引言

        目前,我國正在大范圍開展校園文化建設,但在校園管理文化建設方面卻少有涉及,只提出過人性化管理,但具體政策和要求并沒有說明,而一個學校要想得到較快發(fā)展,必須有一套先進的管理理念,以此提高校園管理文化建設,使學校得到較快發(fā)展。

        一、服務型軍校管理文化建設現(xiàn)狀

        (一)缺少服務意識。大多數(shù)的軍校管理人員并沒有形成很好的服務意識,在進行服務型軍校管理文化建設時,管理人員通常都是口頭落實,沒有實際的行動,平時總以領導的身份與學員或教員進行溝通,脫離了群眾隊伍,對服務型軍校管理文化的建設情況不做調(diào)查,不去了解,使其自然發(fā)展,使管理人員不清楚服務工作和業(yè)務要求,沒有形成良好的服務體系,當需要服務時,往往不知所措,相互推諉,工作效率低。

        (二)服務對象模糊。軍校管理人員不清楚誰是服務對象,導致在進行工作時,要么只對軍校的教職人員進行服務,要么只對軍校學員進行服務,甚至都不服務,在進行服務型軍校管理文化建設時,要想使服務體系快速發(fā)展,就需要學校管理人員明確服務對象,既對教職員工進行服務,又要對學員進行服務,一方面可以提高教職員工的自身素質(zhì),提高教學水平,另一方解決學員的現(xiàn)實問題,使學員可以全身心投入學習當中,提高學習效率,完善服務型軍校管理文化建設。

        (三)服務業(yè)務存在偏差。由于我國服務型軍校管理文化正處于建設階段,還并未形成固定的理論以及實踐案例,因此,校方只能主動摸索進行,就會出現(xiàn)一系列問題,比如,學校管理人員考慮學員的學習壓力,進行一些大型的活動或晚會,期間就會有節(jié)目演出,再由學員自主出節(jié)目,不但使學員缺少了課余休息時間,為了取得好的成績更是將注意力都放在了演出上,學習效率低,在進行演出后,學生又需要一些時間調(diào)整,嚴重影響教學效率。

        二、服務型軍校管理文化建設措施

        (一)增強管理人員服務意識。服務型軍校管理文化的服務理念是,學校領導和管理人員是服務者,教職人員與軍校學員為服務對象,提高服務意識,比如,對各項服務工作進行明確的分工,并落實獎懲制,對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行處罰,對服務業(yè)務好的人員進行獎勵,提高服務人員的工作積極性,對教職人員以及軍校學員的服務需求進行有效溝通和調(diào)查,積極聽取學校基層人員的意見,滿足基層人員的服務需求,從而提高服務型軍校管理文化的建設水平。

        (二)加強教職人員隊伍建設。在一定程度上,教職員工的教學水平?jīng)Q定了學校的發(fā)展水平,對于軍校學員來講,學校就是傳道、受業(yè)、解惑的地方,而教職人員則是最關鍵的部分,需要有豐富的知識和閱歷,以及先進的技術為學生傳授知識,如果教職人員的教學水平過低,學生不能滿足解惑需要,學校的發(fā)展會受到嚴重的阻礙,因此,需要學校的管理人員加強對教職人員的隊伍建設強度。

        首先,組織相關教職人員統(tǒng)一進行專業(yè)培訓,提高教員專業(yè)技術水平,聘請專業(yè)人員進行講座,提高教員理論水平。其次,完善教職人員基礎設施建設以及購買專業(yè)設備,提高教員實踐能力,從而整體提高教員的專業(yè)技術能力,滿足教學需要。接著,教職人員主動提高自身素質(zhì),即自主學習其他專業(yè)知識,豐富自身知識和閱歷,轉(zhuǎn)變教學方法,實行因材施教,制定人才培養(yǎng)計劃,提高教學水平和教學效率。最后,加強教職人員的整體關聯(lián)性,由各個專業(yè)教員進行集體討論與備課,對問題進行深入探討,解決教學中的實際問題,相互借鑒、相互吸收,從而提高教職人員的整體素質(zhì)建設。

        (三)轉(zhuǎn)變軍校服務模式。在軍校中,無論是教員還是學員,都對學校的發(fā)展起著至關重要的作用,因此,學校管理人員更要做好對教員以及學員的服務工作,使教員可以在安全舒適的環(huán)境下完成備課與授課,充分實現(xiàn)教員的價值,提高教學效率,對于學員來講,為學員創(chuàng)造良好的學習氛圍和學習環(huán)境,合理進行課程安排,使學員可以勞逸結(jié)合,鼓勵學員自主進行活動,使其有發(fā)揮自己潛能的舞臺,學校在進行某種活動或舉措時,要廣泛聽取教員以及學員的意見,其舉措要反應大多數(shù)教員和學員的主體意愿,體現(xiàn)教員和學員最迫切的需求,對有實際困難的學員進行深入溝通和了解,學校應主動為其申請國家助學金等,幫助其完成學業(yè),充分體現(xiàn)軍校以人為本的教學理念,促進服務型軍校管理文化水平的提高。

        (四)完善校園信息化服務體系建設。第一,對教員來說,通過網(wǎng)絡信息技術,將教學資源進行有機整合,提高了教員的教學效率以及辦公效率,有利于教員教學水平的提高。

        第二,對于學員來說,通過建立數(shù)字圖書館,使學員可以進行翻閱資料、查看書籍等相關學習活動,并能通過網(wǎng)絡與教員進行溝通與互動,一方面可以將不理解的知識點與教員進行溝通,另一方面增加了師生之間的友誼,可以更好的進行學習、工作圈。

        第三,對于學校來說,有利于學校對信息數(shù)據(jù)的存儲與分析,通過網(wǎng)絡信息數(shù)據(jù)庫,對大量的教學數(shù)據(jù)進行分類,并對重要的信息進行存儲,保證信息的安全性和數(shù)據(jù)處理的高效性,其次,學校也可以通過網(wǎng)絡平臺廣泛收取教員以及學員的意見,并加以總結(jié)和分析,制定正確的服務計劃,推動服務型軍校管理文化的建設與發(fā)展。

        結(jié)束語:我國服務型軍校管理文化建設還存在一定的問題,管理人員沒有良好的服務意識,服務水平低等問題阻礙服務型軍校管理文化的建設與發(fā)展,因此要求學校轉(zhuǎn)變服務意識和管理模式,對教員以及學員服務需求進行深入的調(diào)查與研究從而制定正確的服務策略,同時加強教員隊伍的建設,提高教學水平和效率,完善信息化校園建設,從而推動服務型軍校管理文化的建設與發(fā)展。

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