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        企業(yè)的可持續(xù)分析能力

        2017-07-25 02:21:22楊蘭
        消費導(dǎo)刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)經(jīng)營衡量標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)分析

        楊蘭

        摘要:持續(xù)經(jīng)營是財務(wù)會計的基本假設(shè)之一,如果一個企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力出現(xiàn)問題,那么企業(yè)就可能面對破產(chǎn)倒閉的危險,面對如此多的不確定因素,我們該如何確定企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力?又該采取什么樣措施拯救企業(yè)?在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們經(jīng)歷了太多企業(yè)巨星隕落的過程,由此可見,可持續(xù)經(jīng)營能力在現(xiàn)在企業(yè)的重要意義,他不僅影響了管理層的決策,而且也是注冊會計師進(jìn)行審計時必不可少的考察對象,同時還是政府關(guān)注的焦點。接下來就帶領(lǐng)大家看一看一個企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力的影響到底有多大。

        關(guān)鍵詞:可持續(xù)經(jīng)營 財務(wù)分析 衡量標(biāo)準(zhǔn) 必要性 措施

        一、我們可以從哪些方面判斷企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力

        1.財務(wù)數(shù)據(jù)的分析

        (1)資產(chǎn)負(fù)債率,資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)期末負(fù)債總額處以資產(chǎn)總額的百分比,用來表示債權(quán)人提供的資本占全部資本的比率,如果資產(chǎn)負(fù)債率過高,說明企業(yè)的償債能力弱,此時融資能力減弱,與此同時如果企業(yè)的利潤薄弱甚至已經(jīng)無利可圖,那么企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力就會受到影響。。如果企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率接近或超過100%,那么企業(yè)已經(jīng)資不抵債,可能會面臨破產(chǎn)倒閉,此時企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力的未來不確定性較大。

        (2)流動比率,流動比率是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比率,反應(yīng)企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期的流動負(fù)債的能力,影響企業(yè)的償債能力。如果此比率過低,說明該企業(yè)捉襟見肘,這時需要結(jié)合企業(yè)一年內(nèi)需要償還的債務(wù)進(jìn)行分析,如果債務(wù)高,而流動比率低,長期處于這種狀況,他的可持續(xù)經(jīng)營能力也有很大的不確定性。營運資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)。流動資產(chǎn)減流動負(fù)債即為營運資金,保持適當(dāng)?shù)臓I運資金是企業(yè)正常經(jīng)營的必要條件,如果出現(xiàn)負(fù)數(shù)就要特別關(guān)注。

        (3)盈利能力,盈利能力是判斷企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)如果一個企業(yè)連續(xù)巨額虧損,那么這個企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力就有很大的不確定性。我們可以從以下幾個數(shù)據(jù)判斷企業(yè)的盈利能力:主營業(yè)務(wù)利潤率=利潤,主營業(yè)務(wù)收入,主營業(yè)務(wù)利潤率體現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)利潤對總利潤的貢獻(xiàn),體現(xiàn)了經(jīng)營活動最基本的獲利能力,主營業(yè)務(wù)利潤率過低,企業(yè)的盈利能力有問題將直接影響對企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力的分析。成本費用利潤率=利潤,成本費用體現(xiàn)了經(jīng)營耗費所帶來的經(jīng)營成果。該項指標(biāo)越高,利潤就越大,反映企業(yè)的經(jīng)濟效益越好,過低說明企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力不確定性高。凈資產(chǎn)收益率=凈利潤,平均凈資產(chǎn),該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,用以衡量公司運用白有資本的效率。指標(biāo)值越高,說明投資帶來的收益越高。該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力。過低說明企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力有很大的不確定性。

        2.股東,管理層??梢詮囊韵聨讉€方面分析:管理層的管理能力,管理層的穩(wěn)定性;是否存在利用優(yōu)勢地位損害公司利益的動機和風(fēng)險;管理層的管理理念,管理模式;管理層是否具有因個人業(yè)績束縛而追求短暫財務(wù)指標(biāo)的可能性。

        3.行業(yè)??梢詮囊韵聨讉€方面分析:該行業(yè)是否屬于國家扶持,支持,鼓勵的行業(yè);是否存在行業(yè)周期性風(fēng)險;行業(yè)競爭存在的其他風(fēng)險。

        4.其他。存在可能帶來無法承受損失的未決訴訟;嚴(yán)重違反有關(guān)法律,政策;因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭等不可抗力因素導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失;有關(guān)法規(guī)或國家政策的變化可能造成重大不利影響。

        二、可持續(xù)經(jīng)營分析的必要性

        不確定性是常態(tài),我們要永遠(yuǎn)關(guān)注形勢,以研究未來的挑戰(zhàn)和機遇,其實挑戰(zhàn)中就蘊含著機遇。我們只有迎接挑戰(zhàn)抓住機遇,審時度勢,居安思危才能將企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營下去。可持續(xù)經(jīng)營分析可能會影響管理層的經(jīng)營決策,也可能會影響注冊會計師的審計意見,同時可能會影響政府的相關(guān)政策。

        1.可持續(xù)經(jīng)營影響管理層的經(jīng)營決策。如果企業(yè)不存在可持續(xù)經(jīng)營的問題,那么此時管理層的經(jīng)營戰(zhàn)略可能就是如何擴大規(guī)模,如何創(chuàng)造更高的利潤,創(chuàng)造更多的價值;如果企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力存在問題,那么此時管理層需要首先考慮的就是如何讓企業(yè)繼續(xù)存活,繼續(xù)經(jīng)營下去。可見可持續(xù)經(jīng)營能力分析直接決定了管理層的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。

        2.可持續(xù)經(jīng)營分析是注冊會計師進(jìn)行審計報告必須考慮的因素。注冊會計師作為外部審計,為投資者提供企業(yè)公正的,真實的資料,審計報告是投資者決策的關(guān)鍵資料,其中可持續(xù)經(jīng)營分析是必須考慮的因素,注冊會計師必須認(rèn)真分析企業(yè)的信息判斷企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力,出具公正的審計報告意見,為投資者提供依據(jù)。

        3.對于投資者而言企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力將直接影響投資者的決策??沙掷m(xù)經(jīng)營能力是投資者進(jìn)行決策的關(guān)鍵因素,對于未來可持續(xù)經(jīng)營能力有重大不確定性的企業(yè),投資者會更更加小心的分析,然后做出決策。

        三、面對不確定因素,企業(yè)首先想到的是怎么讓企業(yè)活下去,然后是如何把企業(yè)規(guī)模做大,利潤做好

        1.分析原因,分散風(fēng)險。2000年時,柳傳志把聯(lián)想集團分成了兩部分,一個是聯(lián)想集團,另一個是神州數(shù)碼。主要是考慮到高科技領(lǐng)域里被創(chuàng)新覆蓋的可能性很大,在這種情況下,最安全的辦法是不要把雞蛋放在一個籃子里,要想不被不確定性打敗,我們必須要多元化發(fā)展分散風(fēng)險。首先我們要做的就是分析產(chǎn)生可持續(xù)經(jīng)營的原因是什么,然后分散不確定因素對企業(yè)的影響。

        2.不確定性是常態(tài),我們要做的,能做的就是關(guān)注形勢。碗里的吃到嘴里,然后趕緊去做鍋里的飯。根據(jù)國家的政策,世界的形勢在恰當(dāng)?shù)臅r間點抓住機遇,適時轉(zhuǎn)變,在最好的時候趕緊把碗里的飯吃到嘴里,趕緊想著怎么布置鍋里的飯。

        3.打破平衡,提高管理者的能力。所有變化的產(chǎn)生,都可能是一個機會,所以不要怕變化,變化中才有機會,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷地打破內(nèi)部平衡,不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的高度和界限,讓企業(yè)處在自我改變和動態(tài)之中。

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