程龍

摘要：體育產(chǎn)業(yè)可以說是我們國家現(xiàn)代的一大新興的產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟的增長有很大的貢獻。我們國家最近幾年以來，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，再加之促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策呱呱墜地之后，我們國家的體育產(chǎn)業(yè)可以說馬上就要迎來黃金時期，對社會及經(jīng)濟也會有更高的貢獻。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 未來展望

國家經(jīng)濟的發(fā)展和國民生活水平的提高向來離不開國家內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻。近幾年，不只是我們國家包括世界各地許多國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都到了鼎盛的時期，但是即便體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如此好，也必然存在著一些問題。文章將對我們國家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀展開分析，探尋存在的問題，展望未來更好的發(fā)展。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

隨著政策的發(fā)布，體育產(chǎn)業(yè)在我們國家的地位更是得到認可和鞏固。最近幾年，人民的收入增加，生活水平逐步提高，健康和體育方面的意識也有所提高，人們對于體育產(chǎn)業(yè)等消費需求越來越高，甚至進入到了全民健身、全民運動的時代。加上政策的支持、市場的蓬勃，我們國家的體育事業(yè)現(xiàn)階段可謂是黃金發(fā)展時期。

很長一段時間以來，我們國家都把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)作是一件福利事業(yè)，作為上層建筑之一，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直備受國家經(jīng)濟水平的影響，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直以來依靠的都是國家撥款，而國家對于體育產(chǎn)業(yè)本身所具有的經(jīng)濟功能和產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)一直沒有正確的認識。而在改革開放之后，中國的社會經(jīng)濟和對外貿(mào)易發(fā)展迅速，體育和國際之間越來越頻繁地進行交往，人們對于體育的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)才有了新的認識，體育產(chǎn)業(yè)也就此應(yīng)運而生。

一開始，體育產(chǎn)業(yè)是屬于勞務(wù)產(chǎn)品的第三產(chǎn)業(yè)，但是久而久之從全球各地的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展看出，實際上體育產(chǎn)業(yè)是屬于第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)相互融合難以區(qū)分的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)。體育活動主要分為三大類，一大類是以發(fā)揮體育本身韻經(jīng)濟功能和價值為主的經(jīng)營活動的主題產(chǎn)業(yè)類。第二大類是提供各種產(chǎn)品以支持和保障體育服務(wù)產(chǎn)品的相關(guān)產(chǎn)業(yè)類。而第三大類就是專門有體育相關(guān)部門展開的，為了進一步推動體育事業(yè)的發(fā)展，彌補體育事業(yè)發(fā)展不足的各種經(jīng)營活動。

近來，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了資本投資的最新風(fēng)向口，各大新媒體企業(yè)平臺、各個互聯(lián)網(wǎng)的巨頭、各個商業(yè)資本大佬，都紛紛通過各種方式參與到體育的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中?，F(xiàn)如今國內(nèi)已有20支左右、資金規(guī)模超過四百億的體育文化產(chǎn)業(yè)的投資基金。典型代表有阿里在2014年投資12億元獲得恒大一般的股權(quán)，騰訊投資五億元拿下NBA未來五年的版權(quán)，蘇寧以超過20億元的金額購買了國際米蘭70%的股份。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的不足

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡，過度依靠體育用品的制造。美國的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說是值得全球各個國家去借鑒和學(xué)習(xí)的成功典型。它們每一個環(huán)節(jié)都有著均衡的發(fā)展，體育表演比賽、體育用品和健康體育這三部分各自占了大致相同的比例。但是在我們國家，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展十分不平衡，高達80%是用在體育用品的制造上面，導(dǎo)致本來應(yīng)該作為主體產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)發(fā)展停止不前，要改變現(xiàn)狀就必須調(diào)整體育的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

（二）產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的規(guī)模較小。我們國家現(xiàn)如今體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值規(guī)模和發(fā)達國家相比較，真的還存在著不小的差距。美國體育產(chǎn)業(yè)的消費可以說在全球名列前茅，規(guī)模十分巨大。在2015年以4984億美元占據(jù)了全球33%的巨大規(guī)模。而截至2014年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我們國家的體育產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)而總規(guī)模約合美元為2100億，消費的整體規(guī)模也遠遠低于美國等著一些發(fā)達的國家。歐美國家以及其他的一些法國，在最近年一直保持體育產(chǎn)業(yè)占國家GDP的3%，而我們國家所占據(jù)的比重卻連1%都不到。

（三）體育產(chǎn)業(yè)尚在發(fā)展初期。我們國家的體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還是行政化的管制，在此背景之下整個產(chǎn)業(yè)還處在發(fā)展的初期階段。美國的體育產(chǎn)業(yè)，從19世紀初期就開始走向了商業(yè)化，現(xiàn)在的整體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟，而且結(jié)構(gòu)巨大、內(nèi)容也豐富，它們的產(chǎn)業(yè)鏈有序而且多樣化，包括賽事運營、體育場館、體育中介、體育傳媒、體育博彩、休閑健身等等。但是我國的體育產(chǎn)業(yè)一直受到嚴格的行政管制，所以俱樂部、場館、賽事和運動員們的商業(yè)化程度都比較低，而相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的文件才剛頒發(fā)，所以產(chǎn)業(yè)化才剛步入了初期階段。離未來成熟性的發(fā)展實在還有很長的路程。

三、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景光明

國家在16年7月份頒布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的文件，文件當(dāng)中肯定了體育產(chǎn)業(yè)有巨大的潛力能夠促進未來社會經(jīng)濟的發(fā)展，并且設(shè)定了未來發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)先關(guān)專業(yè)人士語言，未來隨著相關(guān)政策的完善，體育產(chǎn)業(yè)將會進入到黃金十年的發(fā)展時期。按照國外相關(guān)的經(jīng)驗，從體育到媒體到廣告、服裝等可以形成一系類巨大的發(fā)展前景光明的產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)現(xiàn)如今市場的機制還不夠完善，如果未來可以配合政策的放寬政策，那么體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展一定會有巨大的空間。人們對于體育競技有越來越高的觀賞需求，體育賽事也將迎來運營的鼎盛時期。而體育賽事的增加，相關(guān)場館的需求也會增加，俱樂部的發(fā)展指日可待。

四、總結(jié)

我國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的機會主要存在兩個方面，分貝時群眾體育和競技體育、競技類型自然要從賽事一步步出發(fā)，形成產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)衍生價值。而群眾體育，健身行業(yè)以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展也很廣闊，全民健身、全民運動時代的到來，將會是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福音。