張家衛(wèi)

十多年前，托馬斯·弗里德曼就說世界就是平的了，接著互聯(lián)網(wǎng)來了，移動互聯(lián)網(wǎng)來了，社交網(wǎng)絡(luò)來了，大數(shù)據(jù)來了、連接時代來了～～我們的社會生活模式和商業(yè)行為有了新的生態(tài)系統(tǒng)。

我們熟悉的主流文化正在崩潰，人們更愿意圍繞在他們真正熱愛的東西周圍，基于共同興趣出現(xiàn)的小眾群體，是這一個商業(yè)時代的機(jī)會。

小眾在商業(yè)行為里也許不是主流，但是他們灌溉了創(chuàng)新和傳統(tǒng)之間的另一片秘密花園，《小眾行為學(xué)》這本書就解讀了為什么在這個電腦幾乎吞沒了所有書寫的時代，意大利的一本紙裝的Moleskin筆記本，還能逆勢成長、銷遍全世界。

本書作者，詹姆斯.哈金，身為牛津?qū)W者和社會趨勢觀察家，用站在時代前沿為《金融時報(bào)》《衛(wèi)報(bào)》《紐約時報(bào)》《新聞周刊》等頂級財(cái)經(jīng)雜志撰寫專欄的經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了許多商業(yè)、文化、甚至政治各界的精采案例，向我們解讀小眾行為所帶來的市場交易革命、媒體媒介革命、新聞信息革命、文化潮流革命，以及政治溝通革命，還有背后更深遠(yuǎn)的經(jīng)營管理思潮的轉(zhuǎn)移。讓我們看到：集結(jié)小眾同好的利基市場，可以是新商機(jī)的絕佳“筑巢地”。

詹姆斯哈金的這本《小眾行為學(xué)》，就讓我們看到了行行業(yè)業(yè)中，各種“小眾崛起”“社群商機(jī)來臨”的令人印象深刻的有趣商業(yè)模式。

社群時代是規(guī)模經(jīng)濟(jì)退位、深度經(jīng)濟(jì)當(dāng)潮的時代。用作者的話來說，就是各種商業(yè)“巨頭”眾人皆知、其商品（與商店）無人喜愛，取而代之的是無數(shù)小眾的利基商品（與商店）突起。