張書樂

百度貼吧近日宣布貼吧娛樂頻道正式上線，并同時發(fā)布了百度貼吧的首款理財產(chǎn)品：娛樂盈。據(jù)官方介紹，貼吧娛樂頻道上線后，將開放百度全平臺產(chǎn)品的28億娛樂類流量，供娛樂大V、影視機構(gòu)等娛樂圈伙伴分享。

一直只是以愛奇藝“簡單滲入”影視業(yè)的百度，終于放出大招，而這也標志著BAT全面進入影視產(chǎn)業(yè)，意欲如互聯(lián)網(wǎng)+眾多行業(yè)那樣，上演一出增量市場的邊緣化創(chuàng)新大戲。

互聯(lián)網(wǎng)：傳統(tǒng)影業(yè)掘金利器

BAT們的進擊有時代大背景。2016年我國電影票房或?qū)⑦_到600億元，一舉超過美國成為全球第一大電影市場。而同時，中國2000億元影業(yè)市場規(guī)模中，票房、衍生品、付費點播將各占三分之一。

巨大的人口紅利，讓電影票房這一影視產(chǎn)業(yè)最受人矚目的領(lǐng)域，具有了巨大的升值空間?？擅鎸τ耙暯鸬V，如果沒有趁手的工具，也未必掘得開。

這一點，在中國傳統(tǒng)的影視產(chǎn)業(yè)大佬，尤其是做電影的華誼、做院線的萬達身上，表現(xiàn)的尤為明顯。如做電影的華誼、小馬奔騰等新銳公司，雖然屢屢有精品出現(xiàn)，但基本停留在一年刷一個爆款的狀態(tài)之中，《尋龍訣》、《大圣歸來》、《捉妖記》、《夏洛特煩惱》等影片的成功，并不能逆轉(zhuǎn)國產(chǎn)影片在大片上的缺位，而是更多的選擇了，在低成本、小眾化和泛娛樂化等方式上，進行邊緣化創(chuàng)新。

影視地產(chǎn)，就是影視公司最標配的隊友。

相對于影視制作領(lǐng)域，影視地產(chǎn)業(yè)大佬，如萬達、星美等，日子則過的相對滋潤，而且今年以來的動作幅度頗大。

4月，萬達集團宣布將以不超過35億美元現(xiàn)金（約230億元人民幣）收購美國傳奇影業(yè)公司的消息，意圖從一個地面的播放平臺，升級為產(chǎn)供銷一條龍的影業(yè)產(chǎn)業(yè)大佬。但與此同時，越來越多的公司在院線領(lǐng)域跑馬圈地，也需要有更多的同盟軍，畢竟影視產(chǎn)業(yè)這個大蛋糕，真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈條的閉環(huán)并不存在，光靠制作和地產(chǎn)這兩個傳統(tǒng)搭檔配合，很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)真正的爆發(fā)，必須有眾多伙伴一起掘金，才能達到千億。

互聯(lián)網(wǎng)廠商的機會來了，因為傳統(tǒng)影視行業(yè)，當下最缺乏的，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)這個最佳的掘金利器。

阿里與騰訊的兩套打法

和影視制作公司或影視地產(chǎn)進行同質(zhì)化競爭顯然不可取，必須合作，但合作的方式也同樣必須是差異性的。在早前，此類合作大多停留在O2O領(lǐng)域，或者更簡明的解讀為通過網(wǎng)絡(luò)賣票和選座。

這顯然還不能算是一個合作伙伴，只是一個場外替補隊員的節(jié)奏。BAT在玩了把售票后，開始深挖。而當下BAT的入局玩法，其實是把中心放在了衍生品、付費點播這兩個基本空白的地方。

最先出手的是阿里，在去年取得不錯業(yè)績的阿里影業(yè)，在今年4月直接變招，主要銷售影視娛樂衍生品的阿里影業(yè)旗艦店高調(diào)入駐天貓，阿里影業(yè)的高層甚至毫不避諱的宣稱：在票房之外，另外兩塊幾乎是空白，填補空白，恰好是阿里要做的事情。

線下的事情前途難料，而一貫做社交的騰訊，就把關(guān)注點放在了線上。盡管與類似微票兒之類的O2O售票平臺，但實質(zhì)上騰訊的突擊點卻選在了付費點播上，其悄無聲息的將企鵝影院這個吸納了巨量正版影視資源的平臺，通過各種方式將盜版資源打倒，前不久更將“盜版”名氣極大的智能電視App VST全聚合吸入旗下，以贈送一定時期的免費會員方式，以資本之力消除了最大灰色競爭者，以龐大資源庫來直接吸納競品的用戶黏性。騰訊的戰(zhàn)術(shù)歸結(jié)為不放棄線下售票的拓展（微票兒），但重點還是購買影視業(yè)資源來形成線上的二次沖擊。

一言以蔽之：買買買。

百度從吸粉到吸金

相對于阿里和騰訊頗為簡單粗暴的資本打法，此次進擊的百度則顯得更為“劍走偏鋒”。

表面上，百度通過自營合作開放的方式，也在展開全面布局，自營的糯米電影，本身承擔入口，售票分發(fā)的功能；入股的星美，華策，貼吧上線娛樂頻道首頁，承擔著分發(fā)、宣傳、吸粉等作用。同時早前，愛奇藝還通過原創(chuàng)方式，用《奇葩說》、《曉松奇談》等自有IP，以垂直綜藝的方式，形成了極大的用戶黏性，但是近期卻通過大熱的《太陽的后裔》，成功的通過營銷推廣的方式，實現(xiàn)了用戶從免費共享向付費觀影的轉(zhuǎn)型。

百度在打法上嘗試一些突圍，甚至是在自己過去一直陷入困局的領(lǐng)域，如通過《太陽的后裔》，愛奇藝走衍生品路數(shù)，但卻是以日常消費品的“明星爆款”，成功完成了影視+電商的全新形態(tài)。

而此次貼吧的路數(shù)，其推出娛樂頻道的背后，則更以理財產(chǎn)品“娛樂盈”為自己的尖兵，其實已經(jīng)跳出了單純衍生品的概念，走進了影視投資的路數(shù)。但同時，又不同于阿里推出的類似理財產(chǎn)品，反而利用貼吧的粉絲經(jīng)濟，走的是吸粉和吸金的路數(shù)。

按照百度的解釋，通過“娛樂盈”，影視機構(gòu)可以發(fā)起影視、演唱會、明星見面會等項目的投資眾籌，解決資金難題。而另一端的粉絲，則可以通過“娛樂盈”為自己的偶像投資，獲取收益的同時，還可以獲得明星的周邊產(chǎn)品及探班等福利。

很顯然，每一個相關(guān)的主題貼吧，其實都將成為這些帶有眾籌性質(zhì)、理財特征的具體項目的落腳點，而真正投資這些項目的用戶，則實質(zhì)上都是對演員、導演乃至項目本身具有相當了解程度的粉絲。這切中了一個在投資理財上的痛點，即過去的信息不對稱導致用戶在投資理財上極易陷入舉棋不定的困局，立足于貼吧的興趣特征和平等交流，各種信息都會得到充分釋放和及時獲知，這將確保投資人+粉絲們，更快捷的解決信息不對稱帶來的各種問題。

投資理財也由此不再是依靠投資顧問“忽悠”或各種夸張廣告來“撈人”的舊有模式，這背后的想象空間，將不僅僅只是一個影視投資可以概括的。一旦釋放，這部分增量市場還將極大的引爆傳統(tǒng)影視業(yè)存量市場的潛能，形成互相激發(fā)的催化效果。

顯然，BAT們都在結(jié)合各自的特質(zhì)，在下一盤增量市場的大棋，只是這盤棋，戰(zhàn)略上的構(gòu)想是否最終能化作實際的增量，還需要時間來驗證。